【安全、消防、环保行业】4企业员工反三违手册
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2024-06-25
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企业员工反三违手册
第一部分“三违”的识别和预防
一、违章指挥的识别与预防
二、识别和预防违章操作行为
三、违反劳动纪律
第二部分 习惯性违章的成因与防范
一、习惯性违章的成因
二、反习惯性违章的特点
三、习惯性违章的表现形式
四、如何防范习惯性违章
第三部分“三违”行为表现分类表
表 01 思想状态类
表 02 精神状态
表 03 综合安全类
表 04 生产操作类
表 05 维修作业类
表 06 仪表作业类
表 07 电气作业类
表 08 分析化验作业类
表 09 铁路、汽车装卸作业类
表 10 机关人员和其它类
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第一部分“三违”的识别和预防
一、违章指挥的识别与预防
1. 什么是违章指挥?
违章指挥是指违反国家的安全生产方针、政策、法律、条例、规程、
标准、制度及生产经营单位的规章制度的指挥行为。
2. 出现违章指挥的原因
不从客观实际出发,盲目追求完成生产任务。
没有安全防护措施,设备、人员、方法等条件不具备。
安全意识淡薄,不懂安全技术操作规程。
不尊重专家、员工的建议,强令或指挥他人冒险作业。
3. 常见的违章指挥行为
(1)不认真按照安全生产责任制有关本职工作规定履行职责。对
安全生产不负责任、官僚主义、玩忽职守、瞎指挥。
(2)不按规定对新工人、复工工人、换岗工人、从事特种作业人员
进行安全教育培训。
(3)不按要求及时批转、传达贯彻上级有关安全生产方面的文件、
规定、通知等,或借故拖延、积压、拒不执行。
(4)新建、改建、扩建、挖潜革新项目,不执行“三同时”的规定,
不履行审批手续;不按有关规定要求设计施工;不经竣工验收擅自决
定投入使用。
(5)对存在安全隐患停止使用的设备、设施,在未消除隐患的前
提下擅自安排使用。
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(6)对已发现的事故隐患,不及时采取有效措施整改,仍强行
安排生产任务。
(7)多工种、多层次同时作业,现场无人指挥和监护,不制定安
全措施,不执行危险作业审批制度,安全措施不落实。
(8)指令员工不按操作规程作业,强令员工冒险违章作业。
(9)在无安全生产保证措施的情况下,安排工人拼设备、拼体力、
抢时间、争速度。
(10)发生工伤事故,不按照“四不放过”的原则认真接受教训
和采取必要的防范措施,仍继续冒险作业。
(11)设备安装不按照技术标准和规定程序进行施工、检查、验收、
移交;对在检查验收中提出的问题尚未解决就擅自投入使用。
(12)在机电设备检修时,未将安全防护保险装置纳入检修计划。
(13)在有事故隐患、安全防护装置缺少或失灵的设备上,强行
安排生产任务;对特种设备不按规定制造、购置、安装和使用,以及在
使用中不采取有效的防护措施或安全防护装置缺损时仍安排生产。
(14)滥用职权,擅自批准不具备有关法规规定的必要的安全生
产条件的组织和个人从事工程项目勘查设计和施工,或者委托转包给
不具有相应等级资格的单位或个人。
(15)对建筑安装工程,不进行质量监督和检查,放任偷工减料、
粗制滥造。
(16)擅自变更安全工艺和操作程序。
(17)下达停产停业通知后,仍继续组织作业。
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1企业员工反三违手册第一部分“三违”的识别和预防一、违章指挥的识别与预防二、识别和预防违章操作行为三、违反劳动纪律第二部分习惯性违章的成因与防范一、习惯性违章的成因二、反习惯性违章的特点三、习惯性违章的表现形式四、如何防范习惯性违章第三部分“三违”行为表现分类表表01思想状态类表02精神状态表03综合安全类表04生产操作类表05维修作业类表06仪表作业类表07电气作业类表08分析化验作业类表09铁路、汽车装卸作业类表10机关人员和其它类2第一部分“三违”的识别和预防一、违章指挥的识别与预防1.什么是违章指挥?违章指挥是指违反国家的安全生产方针、政策、法律、条例、规程、标准、制度及生产经营单位的...
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