复制文本
下载此文档
加入vip，每篇下载不到2厘

【安全、消防、环保行业】6双体系成立小组通知

VIP免费
3.0 2024-06-25 0 0 23.31KB 4 页 1库币 海报
投诉举报
1
XXXXXXX 有限公司
XXXXXX【20XX】第 XX 号
关于成立风险分级管控和事故隐患排查治理
体系建设工作小组通知
1、目的
为了加强对生产过程安全管理中可能存在的人的不安全行为、物的不安全状
态或管理缺陷等进行辨识，以确定隐患、危险、有害因素或缺陷的存在状态，
以及它们转化为事故的条件，以便制定整改措施，消除或控制隐患和危险、
有害因素，保证企业生产安全。报公司领导同意决定成立风险分级管控和事
故隐患排查治理体系建设工作小组（简称双体系建设）。
2、组织机构
领导小组
组长：XXX
副组长：XXX
小组办公室：XXX
办公室主任：XXX
工作小组
组长：XXX
工作小组成员：各部室、车间单位领导、班组长、各岗位主要操作人员、
工艺、设备、电气、仪表、安全、仓储、质检、人资、办公室、营销、采购、
2
1
财务等专业技术人员组成
3、职责
3.1、组长
1）全面负责两个体系建设工作；
2）负责督促、检查两个体系建设落实情况；
3）定期召开会议研究解决两个体系建设工作中出现的问题；
4）保证隐患治理资金投入；
5）及时整改重大隐患，督促有关部门制定治理重大隐患前有效的防范措施。
3.2、副组长
全面协助组长开展双体系建设工作，组长外出时负责协调和组织双体系建设
工作；
3.3、办公室主任
1）协助组长组织参与两个体系建设的实施、验证工作；
2）如实记录事故隐患排查治理情况，及时向组长汇报并定期向从业人员通报；
3）组织参与两个体系建设隐患排查、评估、整改的评审评价工作；
4）负责指导各单位两个体系建设的评价、统计、汇总工作；
5）组织参与各专业职能管理部门和各专业技术人员评审、修订两个体系建设。
3.4、部室、车间单位领导
1）对本单位两个体系建设工作全面负责；
2）负责组织落实本单位安全生产检查，落实安全生产事故隐患的整改；
3）负责组织落实本单位两个体系建设排查、评估、整改的评审评价工作；
4）负责组织有关人员制定有效的防范措施，并明确分管负责人；
5）负责组织落实事故隐患的原因分析、倒查和统计上报工作。如实记录事故
3
2
隐患排查治理情况，并向本单位全体人员通报。
3.5、生产技术部门
组织参与生产工艺技术方面的专业性检查、辨识分析、评价，对评价、检查
提出合理性的建议，对管控的效果及持续性改进进行评价；
3.6 、设备部门
组织参与设备设施方面的专业性检查、辨识分析、评价，对评价、检查提出
合理性的建议，对管控的效果及持续性改进进行评价；
3.7、电气部门
组织参与电气方面的专业性检查、辨识分析、评价，对评价、检查提出合理
性的建议，对管控的效果及持续性改进进行评价；
3.8、基建部门
组织参与构筑物、基础方面的专业性检查、辨识分析、评价，对评价、检查
提出合理性的建议，对管控的效果及持续性改进进行评价；
3.9、仪表部门
组织参与仪表方面的专业性检查、辨识分析、评价，对评价、检查提出合理
性的建议，对管控的效果及持续性改进进行评价；
3.10、安全环保部门
组织参与防火、防爆、应急器材、劳动防护用品、治安防控方面的专业性检
查、辨识分析、评价，对评价、检查提出合理性的建议，对管控的效果及持
续性改进进行评价；
3.11、班组长、各岗位主要操作人员
组织参与现场工艺操作方面的专业性检查、辨识分析、评价，对评价、检查提
出合理性的建议，对管控的效果及持续性改进进行评价；

标签： #安全 #消防 #环保

摘要：

1XXXXXXX有限公司XXXXXX【20XX】第XX号关于成立风险分级管控和事故隐患排查治理体系建设工作小组通知1、目的为了加强对生产过程安全管理中可能存在的人的不安全行为、物的不安全状态或管理缺陷等进行辨识，以确定隐患、危险、有害因素或缺陷的存在状态，以及它们转化为事故的条件，以便制定整改措施，消除或控制隐患和危险、有害因素，保证企业生产安全。报公司领导同意决定成立风险分级管控和事故隐患排查治理体系建设工作小组（简称双体系建设）。2、组织机构领导小组组长：XXX副组长：XXX小组办公室：XXX办公室主任：XXX工作小组组长：XXX工作小组成员：各部室、车间单位领导、班组长、各岗位主要操作人...

展开>> 收起<<
【安全、消防、环保行业】6双体系成立小组通知.docx

共4页,预览4页

还剩页未读， 继续阅读

温馨提示：66文库--作为在线文档分享平台，一直注重给大家带来优质的阅读体验；让知识分享变得简单、有价值；海量文档供您查阅下载，让您的工作简单、轻松而高效！ 1. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。 2. 66文库网仅提供信息存储空间，仅对广大用户、作者上传内容的表现方式做保护处理，对上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不对下载的任何内容负责。 3. 广大用户、作者上传的文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。 4. 本站不保证、不承担下载资源内容的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

相关推荐

更多
立即下载
分类：管理文献 价格：1库币 属性：4 页 大小：23.31KB 格式：DOCX 时间：2024-06-25

猜您喜欢

更多
/ 4
评分 收藏
分销
立即下载 VIP免费下载
客服
关注