【安全、消防、环保行业】4、安全生产责任制考核制度及考核簿
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2024-06-25
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第四节
安全生产责任制
考核制度及考核簿
XXXX 项目
安全生产责任制考核制度
建立和健全以安全生产责任制为中心的各项安全管理
制度,是保障安全生产的重要组织手段。为明确项目部管理
人员在施工生产活动中应负的安全职责,进一步贯彻落实
安全生产责任制,特对项目部管理人员安全生产责任制实
行定期考核。
一、考核对象:项目经理、项目副经理、项目技术负责人,项
目施工员、项目安全员、项目材料员、各班组长等。
二、考核人:
1、公司负责考核项目经理
2、项目经理负责考核项目技术负责人、项目施工人员、项目
安全员、项目材料员、各班组长等。
三、考核期:
1、公司工程处对项目经理每半年考核一次。
2、项目经理对项目部管理人员每季度考核一次。
四、考核形式:采用考核表评分形式。
五、考核评价:考核分值满分为 100 分,考核得分在 90 分
及其以上为优良,考核得分在 80 分(含 80 分)及其以上
为合格,考核得分在 80 分以下为不合格。
批准人: 年 月 日
安全责任制考核汇总表
工程名称:XXXX 项目
考核时间: 年 月 日
序号 被考核人姓名 考核岗位 考核分数 考核等级 备注
1项目经理
2技术负责人
3施工员
4施工员
5质检员
6质检员
7安全员
8安全员
9 资料员
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
本次考核情况简介:
项目负责人安全生产责任制考核表
工程名称:XXXX 项目
考核时间: 年 月 日
序号 考核内容 扣分标准 应得
分数 扣减
分数 实得
分数
1安全
生产管理
未制定项目部安全管理各项规章制度扣
15 分;未进行管理人员安全责任制考核
扣10 分;未建立安全管理 组 织 扣 15
分;未按规定配备专(兼)职安全员扣
15 分。
15
2目标管理
未制定安全管理目标扣 15 分;未进行责
任目标扣 15 分;无责任目标考核的扣 8
分。
15
3施工
组织设计
施工组织设计无安全措施的扣 10 分;未
组织落实各项安全技术措施的扣 10 分10
4安全检查
未定期组织安全检查的扣 10 分;发现施
工生产中不安全问题未定时、定人、定措
施及时解决扣 10 分
10
5安全教育 未抓好三级安全教育扣 10 分;未按规定
进行岗位年度培训和考核扣 5分。 10
6生产设施 生活设施不符合卫生安全的扣 10 分;未
建立治安防措施的扣 5分10
7文明施工
未抓好安全达标文明工地施工的扣 10
分;场容场貌、封闭管理不落实的扣 10
分。
10
8安全验收 未组织各项安全验收的扣 10 分;施工机
具等安装验收无合格手续的扣 5-10 分。 10
9工伤
事故处理
工作事故未按规定报告扣 10 分;工伤事
故未按事故调查分析规定处理,扣 10
分。
10
考核等级 合计 100
被考核人: 考核人:
项目技术负责人安全责任制考核表
工程名称:XXXX 项目
考核时间: 年 月 日
序号 考核内容 扣分标准 应得
分数 扣减
分数 实得
分数
1安全
技术管理
安全技术操作规程每缺一项扣 5分;
对安全技术问题不能及时解决的扣 10
分;建筑施工安全检查评分未达到 70
分以上的扣 20 分。
20
2施工
组织设计
施工组织设计未经审批扣 15 分;专项
安全措施方案不全面的扣 10 分;专项
安全施工方案无针对性的扣 10 分
15
3安全
技术交底 未做好安全技术交底的扣 15 分。 15
4安全教育 使用“三新”的上岗人员不懂安全技术
操作规程的扣 15 分。 15
5安全检查
查出安全技术方面的事故隐患未按“三
定”要求整改的扣 10 分;未做好整改
复查的扣 5分;无阶段安全检查评分
的扣 5分。
10
6基坑
模板工程
未按规定进行基坑支护变形监测的扣
15 分;模板拆除未进行拆模申请批准
的扣 15 分。
15
7现场管理
无动火审批手续的扣 10 分;消防设施
不符合要求的扣 10 分;事故发生后未
认真从技术上分析事故原因的扣 5-10
分。
10
考核等级 合计 100
被考核人: 考核人:
施工员安全责任制考核表
工程名称:XXXX 项目
考核时间: 年 月 日
序号 考核内容 扣 分 标 准 应得
分数 扣减
分数 实得
分数
1安全技术交底
交底针对性不强的扣 6-8 分;交底不全
面的扣 6分;交底未履行签字手续的扣
3-6 分;交底不及时的扣 15 分。
15
2安全技术交底 未负责制做好安全技术交底的扣 15 分
。 15
3安全教育 使用“三新”和上岗人员不懂安全技术
操作规程的扣 15 分。 15
4安全验收 未在验收单上签字的扣 5人;安全设施
不按规定进行检查的扣 15 分。 15
5安全检查
查出事故隐患未按“三定”要求整改并
复查的扣 10 分;模板工程未检查验收
的扣 6分;未进行基坑支护变形监测的
扣10 分;建筑施工安全检查汇总表得
分值在 7 以下的扣 10 分。
10
6生活设施
未采用 TNS 系统的扣 10 分;电箱不引
出线混乱每一处扣 2分;照明专用回路
无漏电保护扣 5分;架空线路不符合要
求扣 3-5 分;无电工巡视维修记录的扣
3分;施工用电检查说评分未达到 70
分的扣 10 分 。
10
7文明施工
现场未按总平面图布局的扣 20 分;现
场未封闭管理的扣 10 分;地面未做到
硬化处理的扣 10 分;夜间施工未经许
可的扣 8分。
20
考核等级 合计 100
被考核人: 考核人:
质检员安全责任制考核表
工程名称:XXXX 项目
考核时间: 年 月 日
序号 考核内容 扣 分 标 准 应得
分数 扣减
分数 实得
分数
1施工组织设计
施工组织设计不了解的扣 10 分
安全技术措施不了解的扣 10 分
质量控制过程中不落实安全措施的扣
10 分
25
2质量检查
质量检查中不检查安全的扣 10 分
质量检查中不遵章守纪的扣 10 分
抓施工质量时未同时抓防护质量的扣
10 分
25
3基坑工程
坑槽开挖设置边坡不符合安全要求的扣
10 分
打桩中未按规定进行周围临近建筑(构)
物的沉降观测的扣 10 分
25
4文明施工
未督促建筑砂、石等分类堆放的扣 10
分
未督促班组人员做好砂、石过磅计量的
扣20 分
未督促班组人员做好场地清理的扣 10
分
文明施工检查评比中评分未达到 分
以上的扣 10 分
25
考核等级 合计 100
被考核人: 考核人:
安全员安全责任制考核表
工程名称:XXXX 项目
考核时间: 年 月 日
序号 考核内容 扣 分 标 准 应得
分数 扣减
分数 实得
分数
1安全管理
安全资料不切实际的扣 5-10 分;特种作
业一人未持证上岗的扣 2分;未建立工
伤事故档案的扣 4分;无工伤月报的扣
4分。
15
2安全
技术措施
安全技术措施未及时落实的扣 8分;现
场实际与专项安全技术措施不相符的扣
8分;安全技术措施过程中未检查、指
导、督促的扣 5分。
10
3安全
技术交底
被交底人未拿到书面交底的扣 10 分;交
底书未履签字手续的扣 2-4 分。 10
4安全教育
三级安全教育无具体安全教育内容的扣
6-8 分;未履行签字手续的扣 2-4 分;
变换工时未进行安全教育的扣 10 分;安
全员未经培训考核上岗的扣 10 分。
10
5安全验收
安全生产设施未按规定进行验收检查的
扣10 分;验收、检查签字手续不全的扣
6-8 分。
10
6安全检查 安全检查无记录扣8分;
整改后无回执和复查的扣 8分。 15
7班组活动
无班组活动记录的扣 2分;班组对事故
隐患通知收所列项目未如期完成的扣 5
分。
10
8文明施工
施工标志牌不齐全的扣 5分;通道不通
畅的扣 5分;灭火器材配置不合理的扣
5分,宿舍周围环境不卫生、不安全的扣
5分
20
考核等级 合计 100
被考核人: 考核人:
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第四节安全生产责任制考核制度及考核簿XXXX项目安全生产责任制考核制度建立和健全以安全生产责任制为中心的各项安全管理制度,是保障安全生产的重要组织手段。为明确项目部管理人员在施工生产活动中应负的安全职责,进一步贯彻落实安全生产责任制,特对项目部管理人员安全生产责任制实行定期考核。一、考核对象:项目经理、项目副经理、项目技术负责人,项目施工员、项目安全员、项目材料员、各班组长等。二、考核人:1、公司负责考核项目经理2、项目经理负责考核项目技术负责人、项目施工人员、项目安全员、项目材料员、各班组长等。三、考核期:1、公司工程处对项目经理每半年考核一次。2、项目经理对项目部管理人员每季度考核一次。四...
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