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【安全、消防、环保行业】03公司安全绩效考核细则含考核评分表

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公司安全绩效考核细则
第一章 总 则
第二章 考核方式
第三章 考核范围
第四章 考核内容
附件:公司安全绩效考核评分表
第一章
第一条 为认真落实有感领导、直线责任和属地管理的要求,公司为解决工
作中存在的领导个人安全行动计划不落实,直线责任不履行,属地管理不靠实,
以及现场存在的个人违章违规等情形,特制定本细则。
第二条 公司每月进行检查,奖优罚劣。检查结果在公司生产会上进行通报
年终汇总排序,作为评选安全管理先进集体、先进个人及风险抵押返还比例的依
据。
第三条 本办法适用于公司所属各单位。
第二章 考核方式
第四条 公司按照每月绩效奖金3%进行提取,做为安全绩效考核,其中
1%2%核,2%问题
400元的标准2%的安全绩效中扣除,额度不限。对于工作成绩突出的单位
予奖励,奖励总额不超过罚款的额度。公司所属各单位应建立自身的考核细则,
每月对各工程项目进行一次考核,并将公司每月的奖惩情况按照管理层和操作层
的责任落实到每名责任人。
第五条 公司通过日常安全检查和月度联合检查两种方式对各单位进行检查
日常安全检查由安全环保部和监督站相关人员负责,按照HSE系的要求对各
位进行检查,通过问题点的情况,查找出各单位存在的管理缺陷。月度检查由公
司安全环保部和HSE监督站组织,并轮流抽调基层单位相关安全监管人员组成联
合检查小组,采取现场打分、现场公布得分情况的方式,确保检查的公平性和真
实性。每月将日常考核结果和月度考核结果汇总,对各单位的安全管理状况进行
分析,并在月度安全例会和公司生产会上进行讲评、通报
第三章 考核范围
第六条 日常安全检查以现场安全管理为主,检查范围为:安全能力、违章
行为、个人防护用品、安全防护设施、安全警示、现场作业条件、方案和交底的
落实;月度联合检查按照HSE体系管理的要求考核包括领导责任、直线责任、综
合业务、培训教育、职业健康和劳动保护、组织管理、特种设备、应急管理、消
防管理、生产安全、交通安全、环境保护、事故和事件管理、内部考核及现场安
全。
第四章 考核内容
第七条 领导责任(10分)
(一)安全组织机构未建立扣2分,各岗位安全职责未确扣2,安全职责
未落实每现一1分。
(二)未主管门允许私安全监管人员的扣2分。
(三)个人安全行动计划未制定扣2分,未落实扣1分。
(四)未保本单位安全环保投入的扣2分。
)未定召开安全生产形析会,分析安全生产形推广
经验做法,整改存在问题的扣2分。
第八条 直线责任(5
(一)各业未将安全环保工作纳入到日常业务管中,未确到工作
职责和管理办法中的扣2,未的扣1分。
(二)在业务范围内未安全的扣2分,未时传递相关
的扣1分。
(三)未对主管业务范围内的事故、事件进行分析研究,并制整改措
施的扣2分。

标签: #安全 #消防 #环保

摘要:

公司安全绩效考核细则第一章总则第二章考核方式第三章考核范围第四章考核内容附件:公司安全绩效考核评分表第一章总则第一条为认真落实有感领导、直线责任和属地管理的要求,公司为解决工作中存在的领导个人安全行动计划不落实,直线责任不履行,属地管理不靠实,以及现场存在的个人违章违规等情形,特制定本细则。第二条公司每月进行检查,奖优罚劣。检查结果在公司生产会上进行通报年终汇总排序,作为评选安全管理先进集体、先进个人及风险抵押返还比例的依据。第三条本办法适用于公司所属各单位。第二章考核方式第四条公司按照每月绩效奖金的3%进行提取,做为安全绩效考核,其中1%做为专项奖励,2%做为月度考核,并以2%做为基础,出现...

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