汽车零部件行业高效物流与仓储管理实践

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汽车零部件行业高效物流与仓储管理实践
第一章：高效物流与仓储管理概述............................................................................................. 2
1 物流与仓储管理基本概念............................................................................................. 2
1.1 物流管理.................................................................................................................... 2
1.2 仓储管理.................................................................................................................... 2
1.3 高效物流与仓储管理................................................................................................. 3
1.4 汽车零部件行业特点................................................................................................. 3
1.5 汽车零部件行业物流需求......................................................................................... 3
第二章：仓储规划与布局............................................................................................................. 3
1.6 仓储规划原则............................................................................................................. 3
1.7 仓储规划方法............................................................................................................. 4
1.8 仓储设施选择............................................................................................................. 4
1.9 仓储设备选择............................................................................................................. 4
第三章：库存管理与控制............................................................................................................. 5
1.10 库存管理概述........................................................................................................... 5
1.11 库存管理基本策略................................................................................................... 5
1.12 库存控制技术........................................................................................................... 6
1.13 库存控制工具........................................................................................................... 6
第四章：物料采购与供应管理..................................................................................................... 7
1.14 采购策略.................................................................................................................. 7
1.15 采购流程.................................................................................................................. 7
1.16 供应商选择............................................................................................................... 7
1.17 供应商评估............................................................................................................... 8
第五章：运输管理........................................................................................................................ 8
1.18 公路运输.................................................................................................................. 8
1.19 铁路运输.................................................................................................................. 8
1.20 水路运输.................................................................................................................. 9
1.21 航空运输.................................................................................................................. 9
1.22 多式联运.................................................................................................................. 9
1.23 运输成本控制........................................................................................................... 9
1.24 运输成本优化......................................................................................................... 10
第六章：配送与装卸管理........................................................................................................... 10
1.25 配送中心规划原则................................................................................................. 10
1.26 配送中心管理内容................................................................................................. 10
1.27 配送中心管理措施................................................................................................. 10
1.28 装卸作业优化措施................................................................................................. 11
1.29 装卸作业安全管理................................................................................................. 11
第七章：物流信息化建设........................................................................................................... 11
1.30 概述........................................................................................................................ 11
1.31 搭建原则................................................................................................................ 12
1.32 平台架构................................................................................................................ 12

1.33 关键功能................................................................................................................ 12
1.34 物流信息系统概述................................................................................................. 12
1.35 物流信息系统应用案例......................................................................................... 13
1.36 物流信息系统发展趋势......................................................................................... 13
第八章：物流成本控制与优化................................................................................................... 13
1.37 物流成本构成......................................................................................................... 13
1.38 物流成本分类......................................................................................................... 14
1.39 运输成本控制策略................................................................................................. 14
1.40 仓储成本控制策略................................................................................................. 14
1.41 包装成本控制策略................................................................................................. 15
1.42 装卸搬运成本控制策略......................................................................................... 15
1.43 配送成本控制策略................................................................................................. 15
1.44 管理成本控制策略................................................................................................. 15
第九章：物流服务质量提升....................................................................................................... 15
1.45 引言........................................................................................................................ 15
1.46 服务质量评价指标体系......................................................................................... 16
1.47 评价方法................................................................................................................ 16
1.48 引言........................................................................................................................ 16
1.49 过程改进................................................................................................................ 16
1.50 技术创新................................................................................................................ 17
1.51 客户关系管理......................................................................................................... 17
1.52 持续改进................................................................................................................ 17
第十章：绿色物流与可持续发展............................................................................................... 17
1.53 绿色物流理念的提出............................................................................................. 17
1.54 绿色物流的实践..................................................................................................... 17
1.55 循环经济的概念..................................................................................................... 18
1.56 循环经济在汽车零部件行业的实践...................................................................... 18
1.57 可持续发展策略..................................................................................................... 18
第一章：高效物流与仓储管理概述
1 物流与仓储管理基本概念
1.1 物流管理
物流管理是指通过对企业内部及外部物流活动的计划、组织、协调和控制，
实现物品从生产地到消费地的高效、低成本的流动和存储。物流管理主要包括运
输、储存、装卸、包装、配送、信息处理等功能。
1.2 仓储管理
仓储管理是指对仓库内物品的储存、保管、养护、装卸、配送等活动的计划、
组织、协调和控制。仓储管理的主要目的是保证物品在储存过程中的安全、完整、

质量稳定，降低库存成本，提高仓储效率。

1.1.3 高效物流与仓储管理

高效物流与仓储管理是指通过科学的管理方法和技术手段，实现物流与仓

储活动的高效率、低成本、高服务质量。高效物流与仓储管理是企业降低成本、提

高竞争力的重要途径。

第二节汽车零部件行业特点及物流需求

1.1.4 汽车零部件行业特点

（1）产品种类繁多：汽车零部件行业包括发动机、变速箱、底盘、电子电

器等多个系统，涉及上万种零部件。

（2）产业链较长：汽车零部件行业涉及原材料、加工、组装、销售等多个

环节，产业链条较长。

（3）技术含量高：汽车零部件行业对技术研发和创新能力要求较高，新

产品研发周期较长。

（4）质量要求严格：汽车零部件产品质量直接关系到汽车的安全功能，

质量要求严格。

1.1.5 汽车零部件行业物流需求

（1）高效运输：汽车零部件行业产品种类繁多，运输距离远，需要高效

的运输方式以满足生产需求。

（2）精准配送：汽车零部件行业对物流配送的准时性、准确性要求较高，

以保证生产线的正常运转。

（3）库存管理：汽车零部件行业产品种类多，库存管理需精细，以降低

库存成本，提高库存周转率。

（4）信息共享：汽车零部件行业产业链较长，信息共享对于提高协同效

率、降低物流成本具有重要意义。

（5）绿色物流：汽车零部件行业对环保要求较高，绿色物流有助于降低

物流对环境的影响。

第二章：仓储规划与布局

第一节仓储规划原则与方法

1.1.6 仓储规划原则

（1）科学性原则：仓储规划应遵循科学性原则，保证仓储布局合理、高效

满足企业生产及物流需求。

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