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【安全、消防、环保行业】29工程现场质量管理制度汇编

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3.0 2024-06-26 0 0 94.87KB 50 页 1库币 海报
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工程现场质量管理制度汇编
第一章 质量责任制
一、项目经理质量职责
二、项目技术负责人质量职责
三、项目副经理质量职责
四、安全员质量职责
五、质检员质量职责
六、材料员质量职责
七、档案员质量职责
八、预算员质量职责
九、施工员质量职责
第二章 设计交底会制度
一、施工前设计交底会
二、变更设计交底会
三、施工组织(施工方案)设计交底会
第三章 技术交底制度
一、设计图纸的会审与交底
二、施工组织设计(方案)的会审与交底
三、各工种作业技术交底
第四章 挂牌制度
(一)岗位职责挂牌制度
(二)项目管理制度挂牌制度
(三)材料标识挂牌制度
第五章 工程质量检验制度
一、检验批、分部分项工程检验制度
二、单位工程验收
三、原材料进场检验制度
(一)各相关部门职责
(二)原材料进场检验措施及方法
四、抽样检验制度
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第六章 现场质量管理制度
一、质量例会制度
二、三检及交接检制度
三、月评比及奖惩制度
四、质量综合评审及奖惩制度
第七章 质量事故报告和处理制度
一、不合格品的信息传递
二、不合格品的评审
三、不合格品的处置
四、质量事故的处理
第八章 质量奖惩制
一、范围
二、考核内容与要求
三、单位工程出现质量通病的,按以下考核。
四、奖励
第九章 外包工程管理制度
第十章 技术责任制
第十一章 施工技术交底制度
第十二章 施工图会审制度
第十三章 设计变更和材料代用管理制度
一、设计变更
二、材料代用
第十四章 技术检验制度
第十五章 技术培训及考核制度
第十六章 物资管理制度
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第一章 质量责任制
一、项目经理质量职责
1、代表公司履行和业主签订的施工承包合同的全部条款,与
司签订工程内部承包合同,对工程质量从开工到竣工交付及保修服务
负全面责任,并应承诺对工程质量终身负责。
2、根据公司质量计划和业主对工程的质量要求,制订工程质
管理目标,并采取有力措施以确保本工程质量目标和各项承包指标的
实现。
3、为确保工程质量目标和各项承包指标顺利实现,在公司领
下,应按项目法实施细则要求组建项目经理部,落实好项目经理部各
级人员,负责明确各级人员的质量职责和分工,对各级人员的管理质
量和工作质量定期进行考核评审。
4、根据本工程项目质量目标,主持并组织项目有关人员编制
程质量保证计划,在得到公司总工程师、技术处确认后,认真组织实
施。
5、主持并组织编制本项目的季(月)度施工计划。包括劳动
原材料、半成品构件和机械设备调配使用计划。
6、负责对进入项目的人、财、物资源进行管理,组织好人、
物和机械设备的合理调配和供应。
7、遵守公司有关规定,接受公司监督管理,保持并接受业主
监督检查,负责督促检查各部人员做好生产过程中的各种质量记录,
保证资料的完整性、准确性和可追溯性。
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8、组织编写或审批项目经理部施工组织设计、施工进度计划
成品保护措施等,以保证工程在管理上和实施上有序的进行。
9、承担工程开工至交付职责内的业务工作和工程竣工后的保
服务责任。使工程在质量和服务上满足业主的要求。
二、项目技术负责人质量职责
1、对本工程的技术、质量、安全、文明施工、技术档案资料
方面工作负总责。
2、对项目的技术工作担负起主要责任,编制或参加编制本工
项目的质量计划和技术管理办法。
3、编制本工程项目的技术经济指标和工程整体的质量指标,
织工程技术的准备工作,负责工程的质量管理工作,制定技术节约措
施,并组织实施。
4、负责主持编制不同阶段的施工方案,并参加施工组织总设
的编写,提出或审批项目的各项技术措施、质量保证措施。
5、负责编制施工作业(特殊工序)指导书,设计交底,审核
术变更,审核外加工计划及加工详图。
6、主持结构验收,组织工程的检验评定、竣工预检。
7、负责审核或编制分部、分项工程不合格品的整改方案或纠
措施。
8、负责测量、试验、质量、环保、技改、技术考核评定等工作。
9、负责解决不同施工阶段中的技术难题,并负责处理施工过
中的质量问题。
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10、参与制定施工计划,施工部署,参加施工指挥调。
11、参与控制并领导本工程项目部的技术资料管理工作,审核
并签发测量定位图、竣工测量结果、竣工图、竣工技术资料档案、技
术统计表。搞好工程上的技术数据采集、整理工作,负责控制项目各
部门的质量记录,确保记录完整。
三、项目副经理质量职责
1、协助经理分管各自按分工主管的工作,并对工程的安全、
明、质量、进度、经营负直接责任。负责各施工单位、分包单位现场
与业主或其他施工单位协调工作。
2、认真执行国家规定的有关生产经营的方针、政策、法律、
规和上级及业主有关规定,并贯彻落实。
3、负责参加本项目的安全、文明、质量、进度、经营管理、
等工作的目标计划审核。主持或参加月的质量安全生产检查或
质量安全例会。对安全隐患部署整改,提出安全工作计划。
4、遵守公司有关规定,接受公司监督管理。并接受业主的监
检查。负责督促检查各部门人员做好生产经营过程中的各种质量记录
保证资料的完整性、准确性。
5、协助经理编制本项目季(月)度施工计划,包括劳动力、
全、文明生产、工程进度的实施计划。
6项目经理直接负责项目经理公务外出,代和行
使经理的工作职责。
四、安全员质量职责
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1的方针政策和国家的法律、法规,以及上级的
关要求
2、负责项目职健康安全的管理、检查工作,保
效运
3JGJ59-2011 标准关文标准检查程质
全,配合施工及质检人员按设计图、施工验收规作规程、
工组织设计及基它施工技术文件进行施工,全面负责项目安全的监
检查工作,发现安全隐患,签发整改通知,责令限期整改,
检查整改情况,做好关记录,并及时向项目经理汇报
4、及程环、安参加事故的处理,积极
取措施防止事态发生,提出处理意见
5、负责指导、收集分部、分项工程安全、质量技术交底资料。
6、负责组织各安全学习,收集有关资料并负责
重大危险重大境因素的评与确定,参与重大、安全事故
预案的编制。
7、负责对人进行入场、教育和有计划职工进行
、职业健康安全教育并作好记录。
8、协助配合其部门的工作,完成领导交办的其他工作。
五、质检员质量职责
1的方针政策和国家的法律、法规,以及上级的
关要求。
2、负责项目工程质量、职业全的管理、检查工作,保证
7
管理体效运行。
3JGJ59-2011 标准关文标准检查程质
全,督促施工人员按设计图、施工验收规作规程、施工组
设计及基它施工技术文件进行施工,全面负责项目工程质量、安全
监督、检查工作,发现不合格品,签发整改通知,责期整
改,及验证,做好关记录,并及时向项目经理汇报
4、加序产品的控制,认真执程验收制度,严把
序交接关,防止不合格工序产品入下工序。
5、对工程设备、材料、半成品、配件的质格检查或协助
查,禁止不合格产品进入施工现场。
6、参加检验批、分项、分部和单位工程的质量验收,并负责
关质量验收记录。
7、参加对竣工工程的结构安全和使用试(检)验、预验
和验收参加回访保修工作,并做好回访保修记录。
8、及程质参加事故的处理,取措
防止事态发生,提出处理意见
9、负责指导、收集分部、分项工程质量技术交底资料。
10、协助配合其部门的工作,完成领导交办的其他工作。
六、材料员质量职责
1的方针政策和国家的法律、法规,以及上级的
关要求。
2、负责项目施工中资的供应、入、验收、保管、发
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工作,并合理配施工设备和持证修人员,确保生产正进行。
3、根据施,制定材料、设备计划,并作好记录,办
理完善手续
4、负责对建材进行收集建材及半成品、产品有
格的 信息,并进行记录,传递给领导及预员。
5、按计划进料联系供应要及避免料,做到
工完料料及5退帐周转材料及时清归还
6、收退要明细,准确项目工程部技术内业提供各
单据、记录和材料、设备明细台帐
7、对施工现场的材料,设备洁卫生,责,
文明施工要求,按有关程序规定,搞好物资的检验、标,保
证施工中使用质量合格的物资,做到、物三相符
8、实料,督促工程材料的合理使用,物资收、
保、退规定,建物资成本账册格保管。
9、收集、保管好各种物资的质量证明资料及其他质量记录,
时向有关部门和人员输送资料。
10、负责对本项目施工设备的使用、检查、护、保
设备的修理并作好应质量记录。
11、认真执行管理体准确统计设备、材料方面
的各种表和有关质量记录,做到按规定报送
12、负责对设备作人员、护人员、人员的经性安全
意识教育和业务技能培训工作,并做好有关质量记录。
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13、协助配合其部门的工作,及完成领导交办的其他工作。
七、档案员质量职责
1的方针政策和国家的法律、法规,以及上级的
关要求。
2、负责项目工程部技术质量的内业管理,技术负责人的
3、负责文件和资料的接收、、标制、、保管等
工作,定期或不定期理、检查文件的有性和受控状态,确保与工
程质量、环、职业健康安全有关的人员使用的文件效版本并处
受控状态
4、负责工程技术资料的、收集、整理、成、验
档等工作,督促各资料的及时形成并签证,成质量记录。
5、负责现场使用的计量、测表、制图管理,编制有
关检测仪器、计量口齿的检定计划检工作,确保使用的检测
、计量器具均是检定合格的。
6、参与图纸会、交底工作,参加编制施工组织设计或质量计
划。
7、负责根据施工任务及工程进度提出材料用料计划
8、负责施工现场每日晴雨表的写,写应及、准确。
9、负责收集、保、提供、完成有关管理体资料。
10、协助项目技术负责人做好“四新”技术的应用,作好合理
10
工作。
11、协助预员的工程竣工结工作。
12、完成项目经理交办的其他工作任务。
八、预算员质量职责
1、编制各工程的材料总计划,包括材料的规格型号、材质。
在材料总计划中,主材应按部位编制,材按工程编制。
2、负责编制工程的施工图预、结工料编审工程分包
劳务的结
3、编工程进度及材料调(根据材料员提供
格或财务提供实际价格)并及有关部门审批。
4、审核分包、劳务的工程进度预(技术员认可工程量)。
5、协助财务进行成本核
6、根据现场设计变更和签证及调整预
7、在工程标阶段,及、准确做出预,提供报价依据。
8掌握准确的格和预算价格,及调整预、结
9、对各劳务的工作内提供格,作为决策的据。
10、参与标文件、标书编制和合同评审,收集各工程项目的
造价资料,为标提供据。
11、参加图审,提出问题,对遗嘱未发现问题
负责。
12、参与劳务及分承包合同的评审,并提出意见

标签: #安全 #消防 #环保

摘要:

1工程现场质量管理制度汇编第一章质量责任制一、项目经理质量职责二、项目技术负责人质量职责三、项目副经理质量职责四、安全员质量职责五、质检员质量职责六、材料员质量职责七、档案员质量职责八、预算员质量职责九、施工员质量职责第二章设计交底会制度一、施工前设计交底会二、变更设计交底会三、施工组织(施工方案)设计交底会第三章技术交底制度一、设计图纸的会审与交底二、施工组织设计(方案)的会审与交底三、各工种作业技术交底第四章挂牌制度(一)岗位职责挂牌制度(二)项目管理制度挂牌制度(三)材料标识挂牌制度第五章工程质量检验制度一、检验批、分部分项工程检验制度二、单位工程验收三、原材料进场检验制度(一)各相关部...

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