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【安全、消防、环保行业】28应急管理手册

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应急管理手册
[应急预案管理手册]
[从应急管理机构、应急管理制度、应急管理各项记录、应急处置卡、应急演练计划等
等。]
Error: Reference source not found
应急管理手册
目录 1
一、应急管理组织机构框架图..........................................3
二、关于成立安全生产应急领导小组的通知..............................4
三、关于成立兼职应急救援队伍的通知..................................7
四、与邻近的专职救援队签订应急救援协议..............................9
五、应急救援职责履行情况检查制度...................................10
六、应急宣传教育制度...............................................10
七、应急培训制度...................................................12
八、应急预案管理制度...............................................13
九、应急预案演练与评估制度.........................................14
十、应急救援队伍管理制度...........................................16
十一、应急投入保障制度.............................................17
十二、应急救援资料档案管理制度.....................................19
十三、应急救援责任追究与奖惩制度...................................21
十四、应急救援应急值守制度.........................................23
十五、交通运输保障应急管理制度.....................................25
十六、应急通信网络保密、运行维护管理制度...........................27
十七、物资装备管理维护及检查制度...................................29
十八、2019 年安全培训教育计划......................................33
十九、安全教育培训记录.............................................34
二十、三级安全教育登记卡...........................................35
二十一、2019 年度应急预案演练计划..................................37
二十二、应急预案演练记录...........................................40
二十三、应急设施、装备和物资维护、保养记录.........................41
二十四、重点应急处置卡(样例).....................................42
附件一:安全教育培训试卷(见附件).................................44
附件二:(借鉴)索尼应急演练记录 PPT 版本(见附件).................44
应急管理手册
一、应急管理组织机构框架图
集团公司应急指挥部
总 指 挥:
副总指挥:
成员:
应急指挥办公室 经营管理处调度值班室
现场处置应急指挥部小组
组长:
组员:
应急管理手册
二、关于成立安全生产应急领导小组的通知
安字〔2019〕1 号 签发人:
关于成立安全生产应急领导小组的通知
各部门:
作的,扎产工
实现企业安全目标,防范突发生产事故,增强应急救援能力,经研究,成立安
安全生产应急领导小组,成员及职责明确如下:
一、安全生产应急领导小组成员
组 长:
副组长:
成 员:
安安全生产应急领导小组下设办公室,办公地点设在:。
办公室负责人:
兼职应急救援人员:
二、安安全生产应急领导小组及其成员职责
1、总指挥:负责事故应急指挥工作,宣布启动预案,对特殊情况进行紧急决断
(场指挥人员停产撤人命令的直接决策权和指挥权)等。
2、副总指挥:协助总指挥下达应急命令,协调事故现场抢救工作,对特殊情况
进行紧急决断(指挥人员停产撤人命令的直接决策权和指挥权)。
3、成员:根据分工,做好事故应急具体工作。
4、其他职责:
(1)接受上级部门、当地政府应急救援中心的领导落实指令。
(2)组织本单位安全生产检查及时消除安全事故隐患
(3)组织制单位安全生产事故应急预案。
(4)负专业部门达事故现场,各事故的应急抢救指挥工作。
(5)配合专业部门进行事故现场的应急抢救工作。
(6)及时准向有关部门报告安全生产事故。
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(7)组织对应急预案处置案的演练,补充完善单位应急预案。
8)总指挥在的情况下,副总指挥进行事故现场应急指挥工作。
工作机构
应急指挥部下设应急指挥办公室、办公室设在经营管理处调度值班室,办公室
梁士先,办公室副强。
应急指挥办公室职责:
1、设专人 24 小值班。
2、接事故报警后,及时向应急指挥部副总指挥、总指挥报告
3、事故发生,负责启动应的应急处置案。
通讯联络组
组长:梁士先
组员:经营管理处调度室值班人员
职责:负责与各应急小组及对外有关部门的通讯联络和情况通
抢险救援组
组长:
组员:机动通讯外线班、恒东热电动力南厂设备安装公司、物业管理分公司
职责:组织、协调、力和防、抢险等专业强险队伍,进行抢险救援。
安全保卫组
组长:武国海
组员:安全保处关人员及保安人员。
职责:组织力对事故现场及周边道路进行警戒制,负责导各部
人员有秩序地进行疏散同时现场疏散人员的安全。
物资供应组
组长: 李向阳 李俊鹏
组员:物资公司、恒东热电、动力南厂
职责:对事故现场所需种器材,工具及其他物的供应调
医疗救护组
组长:
组员:
责:若有受重120 医人员
人员医。
应急管理手册
事故调查组
组长:
组员:安全保处关人员、技术展建设处关人员及事故发生单位相关人员
职责:调查事故发生的原因,进行现场勘察取证配合北京市调查组开展对特
、特事故的调查处理工作。
(联系人: 联系电话: )
2019 4 月 8 日印
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三、关于成立兼职应急救援队伍的通知
安字〔2019〕2 号 签发人:
关于成立兼职应急救援队伍的通知
各部门:
应对集团
成立兼职应急救援队伍,应急救援队伍人员严格遵岗位职责,在安全生
产工作中企业保
姓名 所在部门机构 技术专业 组
一、兼职应急救援队伍成员名单
应急管理手册
二、兼职应急救援队伍人员职责
1、国家法律法规规章制度
2、从命令,从指挥,力,密切配合;
3、度的工作责任感;
4、自觉参加教育培训和演练,提高务水平;
5、加强应急救援装备、器材和物资的维护、保养,保证性
6、成各项应急救援任
(联系人: 联系电话: )
2019 4 月 8 日印
应急管理手册
四、与邻近的专职救援队签订应急救援协议
应急管理手册
五、应急救援职责履行情况检查制度
贯彻“安全一、预防为综合治的安全生产方针范公司应急管理
制度,提高应对险和防范事故的能力,保障职工的安全健康和生命安全,
大限度的减少财损失环境损害社会影响根据公司实情况制本制度。
1、应急管理制度坚持“以人为本,减少危害思危,预防为,统一领导,
分级负责,职责明确,快速反原则
2、应急管理分预防、备、应和恢复”个过程主要内容包括:应急管理
组织体系,应急救援预案管理、应急培训、应急演练、应急物资保障等。
3、成立总经理为组长,管安全生产副总为副组长,各部门负责人为成员。
应急领导小组办公室设在: ,负责日常管理。
4、生产安全事故应急救援预案的编写订。公司应急管理制度领导小组负责
预案的制、订。与上级部门预案的接。根据国家法律法规及实演练
情况,适时修预案,做到科学易操作。
5、应急检查。根据年度计划,每季至少检查,对各项设施、通讯
设备,救援物质储备,救护队人员备等进行检查。做好检查记录。
六、应急宣传教育制度
为增强职工安全意自我防护素质提高我公司应对突发公事件的能力,
特制本实施案。
一、主要内容
实加强对应急管理宣传教育工作的组织指导,分发挥各业部门的作
开展应急管理宣传教育动,提高职工的公安全意自我防护
提高我公司应对突发公事件的能力,保障职工生命安全和公司产安
全。
1、应急预案为心,做好预案的宣传和解读工作
公司关部门入分析我公司面临的安全形势,做好应急管理工
宣传预案的主要内容和处置规程,落实预防为方针,加强预案演练,
完善应急预案。具体

标签: #安全 #消防 #环保

摘要:

应急管理手册[应急预案管理手册][从应急管理机构、应急管理制度、应急管理各项记录、应急处置卡、应急演练计划等等。]Error:Referencesourcenotfound应急管理手册目录1一、应急管理组织机构框架图..........................................3二、关于成立安全生产应急领导小组的通知..............................4三、关于成立兼职应急救援队伍的通知..................................7四、与邻近的专职救援队签订应急救援协议...............................

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