复制文本
下载此文档
加入vip，每篇下载不到2厘

【安全、消防、环保行业】28_MC安全生产责任制汇编

VIP免费
3.0 2024-06-26 0 0 71.79KB 29 页 1库币 海报
投诉举报
BMC 安全生产责任制度
1目的
为建立健全 “一岗双责、齐抓共管”的安全生产责任体制，明确各级职员
和相关方人员的安全生产职责，保障劳动生产过程中的人身安全与健康，营
造良好的安全生产环境，依据《中华人民共和国安全生产法》、《**市安全
生产条例》、《**市关于重大安全事故行政责任追究的规定》等文件要求，
制定本责任制度。
2指导思想
遵循“安全第一、预防为主、安全发展”的工作方针；贯彻“谁主管、谁负
责”、“管业务必须管安全、管生产必须管安全”的工作原则；落实“一岗
双责、齐抓共管”的工作要求。
“一岗双责”，是除明确分管安全生产工作的负责人要抓好安全生产工作
外；分管生产等工作的负责人，除做好本职工作外，同时还要履行安全生
产责任。
“齐抓共管”，是指各级管理人员，各职能管理部门要共同做好安全生产工
作，严格落实各自管理责任，形成部门依责监管，全体职工积极参与的安
全生产工作格局。
贯彻落实“一岗双责、齐抓共管”要求，对未全面履行、不履行安全生产
工作责任的部门和人员，要按照国家、地方政府和相关管理部门的安全生
产法律法规、规章及公司管理制度追究相关责任。
3范围
本制度适用于全公司各部门、各车间、各员工，以及相关方。
4说明
4.1 安全生产是企业的头等大事，必须坚持 “安全第一，预防为主，综合治
理”的方针和群防群治制，认真贯彻落实《中华人民共和国安全生产法》，
切实加强管理，保证职工在生产过程中的安全与健康。为此，根据国家和省
有关法规、规定和文件，编写本手册；
4.2 规范全体员工和所有部门安全职责，保障企业安全；
4.3 本制度适用于公司范围内全体员工和所有部门；
4.4 本手册旨在明确公司安全工作的组织机构、安全职责、安全制度、安全培训
等，以确保员工的人身、公司的财产安全。适用于全公司各部门、各车间、
各员工，以及相关方。
5相关文件
5.1 公司相关的安全责任制、规章制度、操作规程、员工培训程序等相关规定。
本公司坚持“安全第一、预防为主、安全发展”的工作方针，贯彻“谁主管、
谁负责”、“管生产须管安全”的工作原则。总裁是公司安全第一责任人，
对公司安全工作负总的责任。各部门高层管理人员是本部门安全事务的第一
责任人，负主管责任。各部门、车间负责人为本部门、本车间安全事务直接
责任人，直接管理本部门、车间的安全工作。各班组长是本班组的安全事务
直接责任人。各岗位员工(包括职员)是本岗位的安全直接责任人
6编制依据
《安全生产法》、《北京市安全生产条例》、《关于印发企业安全生产责任
体系五落实五到位规定的通知》、《北京市安全生产“党政同责”规定的通
知》、《关于印发安全生产“一岗双责”暂行规定的通知》、《化学危险物
品安全管理条例》、《危险化学品从业单位安全标准化工作指南》、《危险
化学品从业单位安全标准化样板企业考核验收办法》；
7基本原则
7.1 企业法定代表人是安全生产第一责任人，对安全生产负全面领导责任。企业
安全工作实行各级一把手负责制，做到“谁主管，谁负责”；
7.2 建立以安全生产第一责任人为核心的安全生产委员会，委员会下设安全生产
领导小组，由总裁任组长，负责安全管理工作的具体实施；
7.3 公司的各级领导人员和职能部门，应在各自的工作范围内，对实现安全、文
明生产负责，同时向各自的上级负责；
7.4 安全生产人人有责，劳动者必须认真履行各自的安全生产职责，做到恪尽职
守，各负其责；
7.5 实行统一的多层安全责任承担制，按员工岗位依次划定安全责任,无正职职
员，副职主持工作的，承担正职责任；有正职职员的，副职职员承担同级次
要责任；
7.6 各级部门主管在承担责任同时，享有相应的检查职权和处罚职权；
8结构和人员
8.1 公司设安全生产委员会，由总裁任主任，生产副总裁任副主任，委员由部门
负责人组成；
8.2 部门设安全生产安全员；
8.3 其他一百人以上的车间设专职安全员，一百人以下的车间主任兼职安全员；
8.4 班组设不脱产的班组安全员；
各级人员安全职责
9总裁安全职责
9.1 总裁是企业安全生产的第一责任人，对本企业安全工作负全面责任，必须认
真贯彻执行各项生产法规、制度和标准；
9.2 要加强安全生产管理，负责建立并落实全员安全生产责任制；
9.3 组织制定、批准、发布本企业的各项安全管理制度和安全操作规程；
9.4 制定安全生产投入保障制度，确保安全生产投入的有效实施；
9.5 建立健全安全组织和机构，根据实际情况，配备人员，提高人员的素质，稳
定安全人员队伍；
9.6 组织制定并实施本单位安全生产教育和培训计划；
9.7 开展全厂员工安全教育培训，重视员工的劳动条件和企业的安全、工业卫生
状况，重视女工的劳动保护工作；
9.8 组织领导班子成员现场带班工作，加强对生产作业现场安全生产工作落实情
况的督促检查，及时消除生产安全事故隐患。在遇有危及人身安全的重大隐
患或紧急情况时，立即下达停产处理和人员撤离指令。
9.9 组织事故隐患排查治理措施或方案的制定和实施，组织事故隐患治理的验收
和效果验证，并将事故隐患排查治理的情况公示、上报，对各级人员、部门
事故隐患排查治理工作的考核和奖励。
9.10 组织制定并实施生产安全事故等应急救援预案。
9.11 每季组织研究分析安全生产风险，部署涉及安全工作的重大事项。保证安全
生产投入和有效实施。组织实施本公司从业人员的职业健康工作。
9.12 建立健全并督促落实安全生产责任制；
9.13 组织制定并督促落实安全生产规章制度和操作规程；
9.14 组织制定并实施安全生产教育培训计划；
9.15 保证安全生产投入；
9.16 定期研究安全生产问题；
9.17 监督、检查安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患；
9.18 组织实施本单位从业人员职业健康工作；
9.19 组织制定并实施生产安全施工应急救援预案；
9.20 及时、如实报告生产安全事故；
9.21 每年向董事会、业绩考虑部门和职业代表大会或职工大会报告本单位安全生
产情况，并对外公开。
10 总经理安全职责
10.1 在总裁领导下，全面主持公司安全生产工作，按照管生产必须管安全和“谁
主管，谁负责”原则，对公司安全生产负主要责任。
10.2 建立、健全公司安全生产责任制度和安全生产管理机构、安全组织网络，建
立并落实
10.3 安全生产责任制，实行安全生产“一票否决制”。
10.4 组织编制公司安全规划和计划，制定、修订和审批安全生产规章制度、安全
生产规程等，坚持贯彻安全生产“五同时”原则（五同时：在计划、布置、
检查、总结、评比生产的同时计划、布置、检查、总评、评比安全工作）。
10.5 经常深入现场了解掌握安全生产情况，组织开展安全检查工作；
10.6 及时消除安全生产事故隐患；
10.7 审批特殊动火证，参加重大事故的技术分析工作；
10.8 组织制定并实施公司级的生产安全事故应急救援预案；
10.9 及时、如实向上级主管部门报告生产安全事故；
10.10 企业内实行的各级承包，以及与外单位的各项承包合同中，都必须有安全技
术指标、安全管理要求和安全职责等条款；
10.11 贯彻“五同时”的原则，即在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同
时，计划、布置、检查、总结、评比安全工作。监督检查分管部门对安全生
产各项规章制度执行情况，及时纠正失职和违章行为；
10.12 组织制订、修订分管部门的安全生产规章制度、安全技术规程和编制安全技
术措施计划，并认真组织实施；
10.13 主持召开安全生产例会，组织学习国家安全生产法律法规，分析、总结安全
生产情况，研究布置安全生产工作，制定落实重大安全隐患整改措施。
10.14 组织分管部门开展安全生产竞赛活动，总结推广安全生产工作的先进经验，
奖励先进单位和个人；
10.15 负责分管部门的安全生产教育与考核工作；
10.16 规定职责范围内的组织事故的调查处理，并及时向上级报告；
10.17 定期召开分管部门安全生产工作会议，分析安全生产动态，及时解决安全生
产中存在的问题；
10.18 组织开展安全生产大检查，落实重大安全生产隐患的整改，及时消除生产安
全事故隐患。
10.19 组织制定并实施公司的生产安全重大事故应急救援预案。
10.20 及时、如实报告生产安全事故，督促有关部门及时落实事故预防措施。
10.21 督促安全管理委员会处落实安全培训教育、考核工作，并接受上级部门的安
全培训与考核。
11 设施服务安全部经理安全职责
11.1 在本企业安全生产负责人直接领导下，贯彻执行国家有关安全生产的法律法
规，认真落实上级部门布置的安全生产工作任务；
11.2 协助企业组织推动安全工作，贯彻执行国家及上级安全生产的法令和制度；
11.3 组织制订修订及审查各项《安全操作规程》、安全生产各项管理制度、安全
生产目标责任书、各级人员安全生产职责，并监督检查执行情况；
11.4 组织或者参与本单位安全生产教育和培训，如实记录安全生产教育和培训情
况；
11.5 编制下达安全技术和劳动保护计划并组织实施，根据安全生产技术的有关规
定，编制各类防范预案和应急救援预案适时组织演练；
11.6 协助总裁指派下，组织安全生产大检查，认真落实《企业安全生产检查制
度》，贯彻五同时原则；
11.7 对发现的各类事故隐患在向负责人报告的同时，要立即组织整改，审批动火
证，参加重大事故的技术分析工作；
11.8 妥善果断处理生产过程中一切不安全情况，及时消除一切不安全因素，对发
生的事故要快速处理，并立即报告和通知有关部门；
11.9 负责组织员工进行安全生产的宣传教育、培训，做好企业内部标语、横幅、
板报、靠牌、广播等宣传工作；
11.10 负责安全生产工作总结、评比，协助分管负责人组织实施好安全生产活动月
和各类安全技术比赛等活动；
11.11 组织或参与制定安全生产管理制度、安全操作规程和生产安全事故应急救援
预案。负责公司消防的宣传教育和检查指导，建立消防管理制度。做好消防
设施的配置、维护，定期检查公司防火情况，整改消防隐患并进行事故调查；
对生产系统全面检查，所查出的隐患做好记录。现场检查时发现重大事故隐
患时指令作业人员撤出现场。推广隐患排查治理工作的经验。
11.12 组织各种安全检查，发现不安全因素及时督促并落实整改；组织安全生产教
育培训，提出安全生产工作计划并组织实施。
11.13 督促落实本单位重大危险源的安全管理措施；
11.14 负责建立健全公司安全管理台帐，指导安全管理小组的具体工作，提高安全
管理人员的业务水平；
11.15 纠正违章指挥、违章作业和冒险作业行为。
11.16 督促实施生产安全事故应急演练，督促各部门履行安全生产职责，组织安全
生产考核，提出奖惩意见。
12 安全管理员安全生产职责
12.1 安全管理员在安全办负责人领导下开展工作；
12.2 贯彻国家和地方政府有关安全生产法律、法规、规定和标准，参加制定、修
订本企业安全卫生管理制度和安全技术规程等安全生产管理制度，并监督检
查执行情况；
12.3 制订本企业安全活动、安全教育、安全宣传和各种培训计划及劳动保护用品
标准，并检查执行情况；
12.4 本职业务范围内的安全工作，不断提高企业的安全生产状况；
12.5 参加企业新建、改建、扩建工程设计中安全措施计划和方案的审查，督促实
施，并参加竣工验收；
12.6 组织并参加企业组织的安全检查和各种专业检查，有权制止各种违章违纪行
为；
12.7 整理企业的各种票证的审查、实施及档案、台帐等资料；
12.8 负责企业工伤事故的调查、统计、上报和建档工作，并根据“四不放过”原
则，组织制订防范措施；
12.9 组织员工安全演练工作，安全检查和整改验收工作，安全文化建设工作，新
员工入职安；
12.10 负责年度全体员工安全培训工作，员工安全考核，本岗位消防设备设施的检
查维护工作；
13 质检部经理安全职责
13.1 及时传达贯彻执行上级有关生物生产安全知识；
13.2 本部门员工安全教育，协同做好员工日常安全培训；
13.3 贯彻落实安全生产；“五同时”原则；
13.4 组织制订化验人员采样、分析项目及使用设备、仪器的安全操作规程和规章
制度，对执行情况进行检查考核；
13.5 检查质检室各种仪器设备安全维护，部门内部特种设备和人员管理工作
13.6 组织部门内部防火、防盗工作，预防公司生物安全工作，日常安全材料上报
工作，安排质检员，全面完成各道工序的安全检测项目。本部门消防设备设
施的检查维护工作；
13.7 组织传达公司级别的各种安全活动，公司的生物安全防治管理工作；
14 总务部经理安全职责
14.1 作为办公室安全负责人，对办公室的安全工作负主要责任；
14.2 制定本部门下属的安全职责和目标，并进行检查考核；
14.3 对临时来公司的参观学习，办事人员检查登记和安全教育；
14.4 公司安保、生活后勤各种安全和各种部门规章制度的落实，后勤消防设备设
施的检查维护工作；
14.5 公司车辆，驾驶员安全教育工作；
14.6 协助部门搞好安全生产，参加安全制度和劳动保护条例的制定；
14.7 落实基建项目的安全措施，检查项目“三同时”执行情况；
14.8 员工食堂的饮食卫生安全，确保饮食安全。公司防火和抢险、防盗安全工作；
14.9 后勤火警、火灾事故、对司机出车和厂区交通事故的调查、处理和统计上报
工作；
14.10 对生产过程中垃圾处理工作，环境卫生保护和管理工作；
14.11 公司行政档案的管理，做好立卷、归档、分类、保管和保密工作。公司执照、
印章的管理，严格使用程序和手续；
14.12 公司通讯设施的管理与前台服务热线的接听和电话转接；
14.13 对公司报刊、资料的征订和信函的发送。公司对外接待工作；
14.14 健全安全保卫制度，认真做好要害部门安全生产的保卫工作；
15 财务部经理安全职责
15.1 是分管工作范围内的安全第一责任人，对分管工作范围内安全生产工作负领
导责任；
15.2 认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法律、法规，及时阅读上级
有关安全生产的文件，结合分管的工作提出具体贯彻意见并组织贯彻落实ø；
15.3 组织所属部门把围绕安全生产所要做的主要工作列入年度工作计划，并组织
贯彻实旋；
15.4 对审定的安全费用列入年度预算，确保安全费用的需要并统一进行资金调度；
ø
15.5 督促分管的部门接受安全监察人员的监督检查，做好分管工作范围内事故的
统计报告工作，对所发生的事故负领导责任；
15.6 针对公司的财务管理、财务监督，避免财务损失，保证公司财务资金安全；
筹措资金，确保安全技术劳动保护措施计划和反事故措施计划费用及时到位，
确保安全奖励基金和防护用品购置费用及时到位；
15.7 对审定的安全费用列入年度预算，确保安全费用的需要并统一进行资金调度
15.8 及时了解掌握公司安全生产的情况，统筹安排好保证公司安全生产工作所必
需的资金；ø
15.9 按国家有关规定审核安全费用提取计划，确保安全费用专款专用，并建立安
全费用台账；
15.10 对新工艺、新技术资金使用管理，对重大隐患改造资金使用保障工作。
16 采购部经理安全职责
16.1 按谁主管谁负责的原则，对采购系统的安全工作负责。提供供应商的安全交
底；
16.2 认真贯彻执行国家、地方人民政府安全生产法律、法规、规定和迁钢公司各
项安全生产管理制度，并对传达、布置、落实情况检查督促；
16.3 按照公司计划、标准，保质保量供应各类防护用品。供应的有关材料和工具，
必须是具有合格生产资质公司生产的合格产品，对采购的有关材料、工具，
严格按有关规定验收质量；
16.4 对储存、供应、销售的危险化学品，做好日常管理和检查工作；
16.5 落实对合格供应商资料进行整理、归档，建立合格供应商台账名册 ；
16.6 落实安全事故隐患整改所需的设备、材料、防护器材采购；
16.7 协调各部门制定落实采购、保管各类防护用品计划，并记录，做好台账表；
16.8 加强对危险物品的运输管理和发放，确保储运中的安全，负责将运输过程中
的安全要求通知运输部门，并记录建立档案；
16.9 严格执行主管部门对抑制毒采购的相关规定，办理合法的手续；
16.10 负责公司的采购管理、监督，避免采购损失，保证采购安全。消防设备设施
的更换采购工作；
16.11 负责本部门相关方外来安全教育工作
16.12 对有关安全生产的重要信息及时向主管领导、同级设施服务安全部门通报。
17 人事部经理安全职责
17.1 对公司人员档案，包括人事、培训、考核及人员健康档案的建立和管理工作；
17.2 办理公司员工的招聘、培训、考核、调配、辞职等相关工作；
17.3 公司员工劳动合同签订和续签及职务任免、解聘等相关工作。员工社保及相
关培训等工作；
17.4 合理安排岗位人员，加强劳动纪律管理。对因人员安排不合理，职工违反劳
动纪律造成的人身伤亡事故负责；
17.5 在与职工订立劳动合同(含聘用合同)时，应当将工作过程中可能产生的职业
病危害及其后果、职业病防护措施和待遇等如实告知职工，并在劳动合同中
载明。
17.6 负责员工的劳动保险办理、劳动争议、诉讼及调解、福利待遇等工作。对公
司员工劳动报酬的统计、核算工作；员工各项考勤统计报表工作；
17.7 参与员工内部矛盾协调和调查工作；
17.8 禁止安排未经职业健康检查的和有职业禁忌症的职工、未成年工以及孕期、
哺乳期女工，从事接触职业病危害的作业或职业禁忌作业。暑期前及时组织
将患有高温禁忌人员调离岗位。
17.9 对公司人事规章制度的落实、检查、监督工作；
17.10 制定人事管理方面的规章制度、规划、调查、建议的起草工作；
17.11 员工薪金激励问题的研究与建议；
17.12 将安全生产作为重要内容纳入员工考核、评优工作中。
17.13 对外人事管理相关单位的联络和资讯沟通工作；
17.14 对特种设备操作人员资格的管理，并建立台账；
18 质管部经理安全职责
18.1 本部门内的办公、外出人员一切安全工作；
18.2 公司生产产生医疗垃圾处理工作；
18.3 对生产车间的 GMP 执行和管理负监督责任，出现异常情况及时向上级报告。
生产车间产品制造全过程的质量监控；
18.4 对工序放行递交影响产品质量负责；
18.5 对取样符合GMP 要求负责；
18.6 对半成品部分项目检查结果及各工序产品外观检查结果负责。半成品、待包
装品、成品的取样及向下工序放行；
18.7 监督和检查生产车间现场清查工序，确保其按 GMP 文件执行，避免交叉污
染；
18.8 监控包装过程按工作程序执行；
18.9 负责半成品颗粒、重量差异项目检验及产品各工序外观检查，填写半成品传
递卡；
18.10 下发工序合格证及清场合格证；
18.11 成品留样，在库监督样品取样；
18.12 销售需要合理批签发及时和安全性负责；
18.13 组织 GMP 修定和验收工作；
18.14 公司报废产品审批工作；
19 内部物流部经理安全职责
19.1 对本部门业务范围内的安全工作全面负责；
19.2 落实成品发货的管理安全检查和考核，避免运输事故。物流运输过程中驾驶
员安全教育工作。落实执行入厂车辆人员安全管理 。物流车辆保养、行驶
台账和年检一切手续工作；
19.3 制定落实本部门各项安全生产责任制；
19.4 负责成品库的防火、防盗工作；
19.5 参与公司一切安全文化活动；
19.6 落实公司业务订单完整和准确性，客户建档和材料真实、准确性；
19.7 负责按照公司流程办理各种业务；
19.8 部门内、外部门人员进厂安全教育工作；
19.9 完善职业务范围内的资料、档案、台帐，确保其准确、完整、可靠；
19.10 对自备运输工具、车辆和驾驶人员落实管理安全管理；
19.11 对成品库管理人员的管理安全检查和考核；
19.12 本部门消防设备设施的检查维护工作；
20 设施维护部经理安全职责
20.1 对本部门内的安全生产的监督管理工作；
20.2 组织安全设备安全检查，协助和督促有关部门车间对查出的隐患制定防范措
施；
20.3 各类事故的汇总，统计和上报工作。及时将公司的安全生产状况向公司设施
服务安全部门汇报；
20.4 制定并具体实施设备管理计划和维修保养工作。筹划各系统设备的管理制度，
制订和实施员工的岗位责任制度，制定各项规章制度并予以实施，努力保证
工程设备的正常运行。

标签： #安全 #消防 #环保

摘要：

BMC安全生产责任制度1目的为建立健全“一岗双责、齐抓共管”的安全生产责任体制，明确各级职员和相关方人员的安全生产职责，保障劳动生产过程中的人身安全与健康，营造良好的安全生产环境，依据《中华人民共和国安全生产法》、《**市安全生产条例》、《**市关于重大安全事故行政责任追究的规定》等文件要求，制定本责任制度。2指导思想遵循“安全第一、预防为主、安全发展”的工作方针；贯彻“谁主管、谁负责”、“管业务必须管安全、管生产必须管安全”的工作原则；落实“一岗双责、齐抓共管”的工作要求。“一岗双责”，是除明确分管安全生产工作的负责人要抓好安全生产工作外；分管生产等工作的负责人，除做好本职工作外，同时还要...

展开>> 收起<<
【安全、消防、环保行业】28_MC安全生产责任制汇编.docx

共29页,预览29页

还剩页未读， 继续阅读

温馨提示：66文库网--作为在线文档分享平台，一直注重给大家带来优质的阅读体验；让知识分享变得简单、有价值；海量文档供您查阅下载，让您的工作简单、轻松而高效！ 1. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。 2. 66文库网仅提供信息存储空间，仅对广大用户、作者上传内容的表现方式做保护处理，对上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不对下载的任何内容负责。 3. 广大用户、作者上传的文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。 4. 本站不保证、不承担下载资源内容的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

相关推荐

更多
立即下载
分类：管理文献 价格：1库币 属性：29 页 大小：71.79KB 格式：DOCX 时间：2024-06-26

猜您喜欢

更多
/ 29
评分 收藏
分销
立即下载 VIP免费下载
客服
关注