【安全、消防、环保行业】26设备管理知识1问
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2024-06-26
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管理概述
1 如何理解设备的含义?
设备是人们在生产或生活上所需的机械、装置和设施等可供长期使用,并在使用中基本保持原有
实物形态的物质资料,是固定资产的主要组成部分。
国外设备工程学把设备定义为“有形固定资产的总称”,它把一切列入固定资产的劳动资料,如
土地、建筑物(厂房、仓库等)、构筑物(水池、码头、围墙、道路等)、机器(工作机械、运输机
械等)、装置(容器、蒸馏塔、热交换器等),以及车辆、船舶、工具(工夹具、测试仪器等)等都
包含在其中了。
在我国,只把直接或间接参与改变劳动对象的形态和性质的物质资料才看作设备。
2 什么是生产技术装备素质?
生产技术装备是生产设备、试验设备、仪器仪表与工艺装备(包括刀具、夹具、量具、模具、检
具和工位器具等)的总称。生产技术装备的素质是指在技术进步条件下,技术装备适应企业生产
和技术发展的内在品质,也就是指企业技术装备水平的高低和技术状况的优劣。通常包括以下几
项:(1)工艺适用性、(2)质量稳定性、(3)技术先进性、(4)运行可靠性、(5)机械化、
自动化程度。
3 什么是设备的效能?
设备的效能是指设备的生产效率和功能。衡量设备效能的指标随设备的种类不同而异。衡量一般
通用设备的效能指标是:(1)设备生产单位合格产品所需的时间;(2)设备在单位时间内生产
合格产品的数量;(3)设备适应多品种生产的能力。
提高设备效能的途径有:(1)选用合理的工艺规范,严格执行操作规程,在保证产品质量的前
提下,缩短生产单位合格产品的所需时间,提高设备生产效率;(2)通过修理和技术改造,保
持设备的完好性能,提高设备可靠性、维修性,减少或避免故障(事故)停机,缩短修理停歇时
间,提高设备的可利用率;(3)加强生产计划综合平衡和协调,合理组织生产,提高设备利用
率。
4 设备管理任务是什么?
设备管理的主要任务是对设备进行综合管理,做到全面规划、合理配置、择优选购、正确使用、
精心维护、科学检修、适时改造更新,不断改善和提高企业技术装备素质,以达到寿命周期费用
最经济,设备综合效能最高的目标。
5 什么是设备综合效率?
设备的综合效率,是指设备完好率、主要设备可开动率、主要设备大修理实现率、主要设备利用
率、主要设备有效利用率、设备维修费用率和库存各种资金周转期等七项技术经济指标的综合指
标。只有综合效率才能反映设备的管理水平。
提高设备综合效率,就是要充分利用和发挥企业现有设备的潜力,为发展生产和搞好建设,以及
为增加社会财富服务。具体措施如下:
(1) 应用现代化技术开展技术革新,对老旧设备进行改造与更新,改善和提高设备素质,增强设
备效能,提高劳动生产率。
(2) 在保证质量的前提下,缩短检修工期,减少停机损失,降低检修成本。
(3) 物尽其用,积极清理并调剂、利用闲置设备。
(4) 采用新工艺积极开展旧件修复。
(5) 大搞综合利用,节约资金支出。
6 设备管理的“六个环节”及“五个关系”?
设备管理的“六个环节”是指使用维护、故障分析、科学检修、改造更新、配件供给、基础工作
等六个方面。
正确处理设备管理的“五个关系”是指生产与检修、检修与维护、工艺与设备、专管与群管、人
与设备的关系。
7 何为设备全过程管理即设备一生的管理?
把设备的一生,即设备的整个寿命周期(从研究、设计、制造、选型、购置、监造、安装调试、
使用、维修直到改造、报废)作为管理对象,加强全过程中各环节之间的横向协调,以达到设备
的良好投资效益。
8 设备管理的作用是什么?
(1) 设备管理是企业生产经营管理的基础工作 现代企业依靠机器和机器体系进行生产,生产中
各个环节和工序要求严格地衔接、配合。
(2) 设备管理是企业产品质量的保证 产品质量是企业的生命,竞争的支柱。
(3) 设备管理是提高企业经济效益的重要途径 企业要想获得良好的经济效益,必须适应市场需
要,产品物美价廉。
(4) 设备管理是搞好安全生产和环境保护的前提 设备技术落后和管理不善,是发生设备事故和
人身伤害的重要原因,也是排放有毒、有害的气体、液体、粉尘,污染环境的重要原因。消除事
故、净化环境,是人类生存、社会发展的长远利益所在。
(5) 设备管理是企业长远发展的重要条件 科学技术进步是推动经济发展的主要动力。企业的科
技进步主要表现在产品的开发、生产工艺的革新和生产装备技术水平的提高上。
前期管理
9 设备前期管理与设备一生管理的关系?
从设备一生的全过程来看,设备的规划对设备一生的综合效益影响较大。维修固然重要,但就维
修的本质来说是事后的补救,而设计制造中的问题,在单纯的维修中往往无法解决。
一般来说,降低设备成本的关键在于设备的规划、设计与制造阶段。因为在这个阶段设备的成本
(包括使用的器材、施工的工程量和附属装置等的费用)已基本上决定了。显然,精湛优良的设
计会使设备的造价和寿命周期费用大为降低,并且性能完全达到要求。
设备的寿命周期费用主要取决于设备的规划阶段,经研究表明;在设备规划到50%时,费用的实
际支出 20%的费用,但已决定了 85%的设备寿命周期。在规划后期花的费用多,但对寿命周费
用的影响不大。
设备前期管理若不涉及外购设备的设计和制造,设备的寿命周期费用一般无法直接控制。所以,
首要的任务就是要把握设备的规划决策和外购设备的选型购置两个关键环节,做好了这一部分工
作,就抓住了前期工作的关键,也就基本上做好了设备的前期管理工作。
10 设备前期管理的工作程序是什么?
设备的前期管理按照工作时间先后可分为规划、实施和总结评价三个阶段:
①规划阶段主要是进行规划构思、初步选择、编制规划、评价和决策。本阶段工作的重点是进行
规划项目的可行性研究,确定设备的规划方案。
②实施阶段主要是进行设备的设计制造,或者是进行选型(招标)、订货和购置等工作,并对这
些工作加以管理。如设备正式使用前的人员培训、检查验收和试运行等的管理。本阶段工作的重
点是尽可能的缩短设备的投资周期,及时发挥设备的投资效益。
③总结阶段主要进行设备在规划、设计制造或选型采购、安装调试、使用初期等阶段的数据和信
息的搜集、整理、分析和反馈,为以后企业设备的规划、设计或选型提供依据。
11 通常所说的企业设备前期管理包括哪些工作内容?
新购置(或自制)的设备在投入正式运行前的管理工作,一般应包括设备规划方案的调研、制定、
可行性研究和决策;设备货源的调查、情报的搜集整理分析;设备投资计划编制、费用预算、实
施程序;设备采购、订货、合同及运输管理;自制设备的设计、制造、鉴定;设备的安装、调试、
验收;设备的初期使用效果分析、评价及信息反馈等。
12 设备选型应遵循什么原则?
选型的原则是技术上先进、经济上合理、生产上适用的原则。
①生产上适用,所选购的设备应与本企业扩大生产规模或开发新产品等需求相适应。
②技术上先进,在满足生产需要的前提下,要求其性能指标保持先进水平,以利提高产品质量和
延长其技术寿命。
③ 经济上合理,即要求设备价格合理,在使用过程中能耗、维护费用低,并且回收期较短。
13 设备选型需考虑的主要因素有哪些?
设备选型要统筹考虑设备的可靠性、安全性、经济性、技术性、防腐性、成套性、生产性、节能
性、维修性、环保性等性能。且要掌握国内外新设备的信息。对引进国外设备要多方技术交流、
询价、对比,认真谈判,选择先进、适用的设备。
1)设备的可靠性:是指在规定的时间内,规定的条件下完成规定功能的能力。它表示一个系统,
一台设备在规定的时间内,在规定使用条件下,无故障地发挥规定机能的程度。
2)设备的的安全性:是指设备在生产和使用过程中保证安全的程度。
3)设备的经济性:是指设备在寿命周期内支出总费用的大小。
4)设备的技术性:是指设备在使用过程中满足生产工艺要求的特性。
5)设备的防腐性:是指设备本身具有防止介质腐蚀的性能。
6)设备的成套性:是指各类设备之间及主辅机之间配套的程度。
7)设备的生产性:生产性即设备的生产效率。选择设备时,力求选择以最小地输入获得最大地
输出的设备。
8)设备的节能性:是设备对能源利用的性能,一般以设备单位开动时间的能源消耗量来表示。
如小时耗电量、耗汽(气)量;也有以单位产品的能源消耗量表示的,如每吨合成氨耗电量等。
9)设备的维修性:又称为可修性、易修性。它直接影响设备维护和修理的工作量和费用,维修
性能好的设备,一般是指设备结构简单,零部件组合合理,维修时零部件可迅速拆装,易于检查、
易于操作,通用化和标准化,零部件互换性强,配件供应充足。
10)设备的环保性:是指设备的噪声、泄漏或排放有害物质时对环境污染的程度。选择设备时要
把噪声控制在标准范围之内,杜绝泄漏点,对排放的废气、废渣、污水要配备治理设施。
14 选择设备应如何考虑设备的设备的维修性?
人们希望投资购置的设备一旦发生故障后能方便地进行维修,即设备的维修性要好。选择设备时,
对设备的维修性可从以下几方面衡量。
①设备的技术图纸、资料齐全。便于维修人员了解设备结构,易于拆装、检查。
② 结构设计合理。设备结构的总体布局应符合可达性原则,各零部件和结构应易于接近,便于检
查与维修。
③ 结构的简单性。在符合使用要求的前提下,设备的结构应力求简单,需维修的零部件数量越小
越好,拆卸较容易,并能迅速更换易损件。
④标准化、组合化原则。设备尽可能采用标准零部件和元器件,容易被拆成几个独立的部件、装
置和组件,并且不需要特殊手段即可装配成整机。
⑤结构先进。设备尽量采用参数自动调整、磨损自动补偿和预防措施自动化原理来设计。
⑥状态监测与故障诊断能力。可以利用设备上的仪器、仪表、传感器和配套仪器来检测设备有关
部位的温度、压力、电压、电流、振动频率、消耗功率、效率、自动检测成品及设备输出参数动
态等,以判断设备的技术状态和故障部位。今后,高效、精密、复杂设备中具有诊断能力的将会
越来越多,故障诊断能力将成为设备设计的重要内容之一,检测和诊断软件也成为设备必不可少
的一部分。
摘要:
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管理概述1如何理解设备的含义?设备是人们在生产或生活上所需的机械、装置和设施等可供长期使用,并在使用中基本保持原有实物形态的物质资料,是固定资产的主要组成部分。国外设备工程学把设备定义为“有形固定资产的总称”,它把一切列入固定资产的劳动资料,如土地、建筑物(厂房、仓库等)、构筑物(水池、码头、围墙、道路等)、机器(工作机械、运输机械等)、装置(容器、蒸馏塔、热交换器等),以及车辆、船舶、工具(工夹具、测试仪器等)等都包含在其中了。在我国,只把直接或间接参与改变劳动对象的形态和性质的物质资料才看作设备。2什么是生产技术装备素质?生产技术装备是生产设备、试验设备、仪器仪表与工艺装备(包括刀具、夹具...
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