【安全、消防、环保资料】TPM工具-故障管理
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TPM 工具 1 －故障管理
1、故障管理在预防体系中的定位
2、故障管理的一般流程
3、故障真因分析—— 5个W
4、缺陷改善，消除重复故障毒瘤的手术刀
5、举一反三，横向展开
6、只有标准化，才能持续化
7、 作业标准化与 OPL 、演练活动
8、“零停台”活动
目 录
故障管理在预防保全体系的定位
故障管理在预防保全体系的定位
维修做什么？
设备坏了
( 事后维
修 )
设备没坏
( 预防保
全 )
恢复
防止复发
真因分析
缺陷改善
横向展开
标准化
作业要领书
微缺陷、
微不良
缺陷、
不良
自然劣化
强制劣化
计划（定期
定量）保全
自主保全
专业点检
针对性计划
单点课
(OPL)
反思一下，我
们车间都做了
什么？
快速恢复能力
主观不主动，故障
如何能降下来？
一、预防保全体系与故障管理的定位
一、预防保全体系与故障管理的定位
摘要：
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TPM工具1－故障管理1、故障管理在预防体系中的定位2、故障管理的一般流程3、故障真因分析——5个W4、缺陷改善，消除重复故障毒瘤的手术刀5、举一反三，横向展开6、只有标准化，才能持续化7、作业标准化与OPL、演练活动8、“零停台”活动目 录故障管理在预防保全体系的定位故障管理在预防保全体系的定位维修做什么？设备坏了(事后维修)设备没坏(预防保全)恢复防止复发真因分析缺陷改善横向展开标准化作业要领书微缺陷、微不良缺陷、不良自然劣化强制劣化计划（定期定量）保全自主保全专业点检针对性计划单点课(OPL)反思一下，我们车间都做了什么？快速恢复能力主观不主动，故障如何能降下来？一、预防保全体系与故障管...
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