【安全、消防、环保资料】TPM-_后两讲
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一、最高领导表明推行 TPM 的决心
第五讲： TPM 的导入和推进
一）最高领导的含义
这里说的最高领导，需要特别说明一下：从公司的层面来
说，最高领导是公司的经营层；从部门的层面来说，最高领导指的
是部门管理者；从班组层面来说，最高领导指的是班组长。所以最
高领导指的是公司所有的管理者。所有管理者都要充分考虑到 TP
M的难度，发挥所有的积极因素去面对这个长期的、艰巨的光荣任
务。
一、最高领导表明推行 TPM 的决心
第五讲： TPM 的导入和推进
二）表明决心的方式
领导要把导入 TPM 的决心向全体员工宣讲，如此一来全
体职工就知道领导的想法和希望，知道已经进入了 TPM 导入的准
备阶段，这样才能够做好努力开展 TPM 的准备。
以下为决心宣讲的方法：
．以中基层或高层领导为对象，召开 TPM 说明会，席间做决
心宣讲；
．在董事会或部科长级会议上，做决心宣讲；
．在厂报、厂新闻上发表决心宣讲，向全体员工公布等。
摘要：
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一、最高领导表明推行TPM的决心第五讲：TPM的导入和推进一）最高领导的含义这里说的最高领导，需要特别说明一下：从公司的层面来说，最高领导是公司的经营层；从部门的层面来说，最高领导指的是部门管理者；从班组层面来说，最高领导指的是班组长。所以最高领导指的是公司所有的管理者。所有管理者都要充分考虑到TPM的难度，发挥所有的积极因素去面对这个长期的、艰巨的光荣任务。一、最高领导表明推行TPM的决心第五讲：TPM的导入和推进二）表明决心的方式领导要把导入TPM的决心向全体员工宣讲，如此一来全体职工就知道领导的想法和希望，知道已经进入了TPM导入的准备阶段，这样才能够做好努力开展TPM的准备。以下为决心...
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时间：2024-06-26
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