复制文本
下载此文档
加入vip，每篇下载不到2厘

【管理制度】师傅带徒弟管理办法

VIP免费
3.0 2024-06-26 1 0 32.04KB 3 页 1库币 海报
投诉举报
“师傅带徒弟”管理办法
根据国家有关规定，结合本公司实际，特制定本管理办法。
一、师徒结对
生产部统一领导“师带徒”的工作，各车间或班组具体指定师徒结对，师徒也可以自愿
结成教学对子，报车间、生产部备案；可以一师一徒，也可以一师多徒，由班组根据师傅的
能力安排。
每位师傅应当积极接受带徒的工作。
二、师傅与徒弟的资格与责任
（一）师傅的基本条件和主要职责
１、在本车间、本班组工龄较长，对所操作的设备比较精通，操作技术水平高；
２、为人和气，乐于助人，严谨务实，耐心细致，作风正派，勇于担当；
３、普通话基本过关，讲解表达能力较好。
4、严格要求，严格训练，有严谨的帮带作风。
5、传授所操作设备的基本性能和基本操作方法；
2、传授高尚的职业道德与安全生产经验；
4、传授“人、机、料、法、环”的配合协调和提高效率能力。
（二）徒弟的基本要求
1、尊重师傅，听从安排，主动帮师傅做一些力所能及的事务；
2、有诚挚的学艺愿望，眼勤、手勤、脑勤，不怕脏、不怕累；
3、有良好的学习态度，细心观察，善动脑筋，勤学好问，不断总结。
4、在师傅的指导下，大胆动手，敢于实践，有强烈的实干精神。
5、有强烈的质量意识和安全意识，未经师傅同意，不毛手毛脚，擅动机器。
三、程序仪式
为尊师重教，严肃规范，师徒关系确定后，一要举行简单的拜师纳徒仪式，二要在车间
范围内公布，三要签定《师徒协议》（附后）。
四、考核与奖励
１、师傅带徒的时间一般为一个月。期满后，徒弟应征得师傅同意，请求车间给以考试
或考核，考核成绩张榜公布，注明师徒姓名，工序、学徒时间等。考核合格的，徒弟可申请
单独上岗工作，实行计件工资；考核不合格的，可延期学徒，一般延期学徒期限不超一个月
一个月后考核仍不合格者，予以辞退。
2、带徒期间，按公司规定，按每个徒弟发给师傅 元带徒奖励。
3、徒弟延期学徒期满后，经考核合格者，师傅仍有延期间的带徒奖励，徒弟仍需付师
傅学费；考核仍不合格者，徒弟被辞退，免付师傅学费，师傅的带徒奖励也相应去消。
4、每年评选一次“优秀师傅”，对于所带徒弟合格率最高者，评授为“首席技师”，
颁发证书，并发奖金。,徒弟成绩在同类型学徒考核中年度名列前 名的，师徒各奖励
元；
5、为了体现对师傅的尊重，徒弟在拜师礼成后，无论何时何地都应称呼“师傅”，不
可再直呼其名。如发现有直呼师傅姓名者，通报批评。老师可永不承认其徒弟。
公司师傅带徒弟协议书
根据国家有关法律，结合结合本公司生产实际和新工本人需要， 同志愿拜
同志为师，自签定本协议书之日起，俩人确定为师徒关系。为了确保教学落实到实处，保证
教与学的质量，双方达成如下协议：
一、师傅的职责
1、严格遵守国家和本公司规定，把带教好徒弟视为自己的责任和义务；
2、尽自己所能传受给徒弟技术和技能，努力使徒弟早日满师；
3、手把手，言传身教，从基本的技术要领和知识教起，不马虎；
4、对徒弟既帮思想又带作风，把优良作风、职业道德、安全生产经验传给徒弟；
5、保证严谨地教学，对学徒严格要求，严格训练，达到严师出高徒；
6、做到胸怀宽广，真心待徒，切实把自己的一技之长传授给徒弟；
7、热心待徒，对徒弟提出的疑难问题，耐心解答，有问必答；
8、要全面了解和掌握徒弟的思想、技术等情况，并注意搞好汇报工作；
9、在徒弟技术进步考核上愿意负连带责任，与徒弟一起奖罚。
二、徒弟的责任义务
1、尊重师傅，心甘情愿地跟师傅学习；
2、愿每月交拜师费（工资的5%）；
3、尊重师傅，谦虚好学，勤学好问，服从师傅教导；
4、勤奋刻苦，认真实践，不怕苦、累、脏，听从师傅安排；
5、主动帮师傅分忧解难，帮师傅做一些力所能及的事务；
6、善于观察，多动脑筋，认真回答师傅的问题，定期或经常向师傅汇报；
7、力争通过学习，达到技术进步快，思想有提高，作风转变好，安全无事故。
8、长期尊敬师傅，即使满师后，也愿意按厂里的规定，履行徒弟的义务。
三、本协议期限为 月；经双方协商并经厂部批准，可以适当延长协议期限；
四、违背本协议者，将按照，《师傅带徒弟管理办法》处罚，守约方还可以追究违约方
的其他责任。
五、本协议书一式三份：师傅和徒弟各一份，一份留企业存档备案。
签约人：
师傅（签名）： 年 月 日
徒弟（签名）： 年 月 日

标签： #管理

摘要：

“师傅带徒弟”管理办法根据国家有关规定，结合本公司实际，特制定本管理办法。一、师徒结对生产部统一领导“师带徒”的工作，各车间或班组具体指定师徒结对，师徒也可以自愿结成教学对子，报车间、生产部备案；可以一师一徒，也可以一师多徒，由班组根据师傅的能力安排。每位师傅应当积极接受带徒的工作。二、师傅与徒弟的资格与责任（一）师傅的基本条件和主要职责１、在本车间、本班组工龄较长，对所操作的设备比较精通，操作技术水平高；２、为人和气，乐于助人，严谨务实，耐心细致，作风正派，勇于担当；３、普通话基本过关，讲解表达能力较好。4、严格要求，严格训练，有严谨的帮带作风。5、传授所操作设备的基本性能和基本操作方法；2...

展开>> 收起<<
【管理制度】师傅带徒弟管理办法.doc

共3页,预览3页

还剩页未读， 继续阅读

温馨提示：66文库网--作为在线文档分享平台，一直注重给大家带来优质的阅读体验；让知识分享变得简单、有价值；海量文档供您查阅下载，让您的工作简单、轻松而高效！ 1. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。 2. 66文库网仅提供信息存储空间，仅对广大用户、作者上传内容的表现方式做保护处理，对上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不对下载的任何内容负责。 3. 广大用户、作者上传的文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。 4. 本站不保证、不承担下载资源内容的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

相关推荐

更多
立即下载
分类：教学课件 价格：1库币 属性：3 页 大小：32.04KB 格式：DOC 时间：2024-06-26

猜您喜欢

更多
/ 3
评分 收藏
分销
立即下载 VIP免费下载
客服
关注