复制文本
下载此文档
加入vip,每篇下载不到2厘

【安全、消防、环保行业】运输公司跨年度安全生产工作计划

VIP免费
3.0 2024-06-27 3 0 224.5KB 3 页 1库币 海报
投诉举报
公司文件
(2017)号
公司跨年度专项
工作方案
为落实公司2016年至2019年安全生产规划,实现公司安全生产目标,建立建
全安全管理长效机制,逐步提高公司安全管理水平和安全生产意识,特制定本专
项工作方案:
一、指导思想
认真贯彻“以人为本、安全第一、预防为主、组织有序、优质便捷、综合制
理”的指导方针,落实安全生产主体责任,提高公司安全管理水平,增强安全生
产意识。
二、组织领导
为确保公司安全工作落到实处,我司成立以法人代表李传武为组长,陈强为
副组长、各部门、车队负责人为成员的安全领小组。领导小组下设办公室,安全
科科长兼任办公室主任。
三、具体措施
1、建立安全生产管理机构
为了加强对运输车辆的安全管理,我公司成立了以经理为组长,各部门负责
人为成员的安全生产管理小组,办公室设在安全科,全面负责公司的安全生产工
作。明确安全生产职责,落实各岗位责任。
2、建立建全安全生产制度、落实安全主体责任
要结合实际,对安全生产制度及操作规程进行修订,将安全生产指标层层分
解,制定阶段性控制指标,并与相关责任人签订安全生产责任状。
3、加强安全培训教育
要结合实际,制定员工安全管理技能培训计划并组织实施。对违法车辆及驾
驶员要组织专项安全培训学习。重点是道路交通法律、法规,行车安全常识,紧
1
急情况处理和消防知识等方面的教育,全面提高驾驶员的安全意识和处置突发事
故的能力。行车中严格遵守道路交通安全法律、法规和职业道德,做到不超速、
不超压、不疲劳驾驶,确保行车安全。培训学习资料要建立专项档案。
4、加强隐患治理、消除安全隐患
每月至少开展一次安全自纠自查工作,制定专项隐患排查工作方案,重点对
车辆安全技术状况、驾驶员、押运员资质、车辆保险、违法处理等方面进行排查
及时发现安全管理缺陷和漏洞,消除安全隐患。对检查处理情况要记录在案。
5、广泛开展各项安全宣传活动。
为了提高全员的安全意识,我公司充分利用“元旦”、“春节”、“五一”
“十一”等节日运输和“安全生产月”、“安全警示月”、“交通安全日”、
日安全竞赛”及“安全生产基础年”等活动,以发传悬挂条
办安全知识竞赛形式广泛开展安全教育活动,使安全理念深入
“要我安全”转变为“我要安全”。时,我公司利用短信每月驾驶人
发2安全信息,特恶劣天气,及时发预警,提
驾驶人员谨慎驾驶,安全行车。对省内外发生的重交通事故、原因
息也及时进行发吸取教训,避免类似事故的发生。
6、加强信息化管理,强化监管责任
根据公司GPS管理制度,配备专职GPS监管人员,对所辖车辆实施动态监管。
GPS管理员每日对所辖车辆进行控,控及违法处理情况记录在案。
7、强化应急管理、提升应急机制
根据公司安全生产规划,制定各项安全生产急预案,配备相关人员和保
设施。建立急管理机构,明确急管理职责。开展救援演练,并对演练
结合实际进行评审,修订和完善
8、规事故管理、严事故责任
根据《生产安全事故报告查处理条例》的相关要,在发生事故时应马
上启动相应应急预案,及时进行事故现处置,并相关规定及时、确、
公司及上级主管部门报告,不得瞒报谎报迟报。对事故查处要严格
放过”处理原则进行,对相关责任人要严格追究,并将结果报相关部门。
公司要加强安全管理水平,加强安全培训教育,避免发生重效安全的
麻痹思想,建立安全生产长效机制。力实现公司车队安全生产五年规划。
2
3

标签: #安全 #消防 #环保

摘要:

公司文件(2017)号公司跨年度专项工作方案为落实公司2016年至2019年安全生产规划,实现公司安全生产目标,建立建全安全管理长效机制,逐步提高公司安全管理水平和安全生产意识,特制定本专项工作方案:一、指导思想认真贯彻“以人为本、安全第一、预防为主、组织有序、优质便捷、综合制理”的指导方针,落实安全生产主体责任,提高公司安全管理水平,增强安全生产意识。二、组织领导为确保公司安全工作落到实处,我司成立以法人代表李传武为组长,陈强为副组长、各部门、车队负责人为成员的安全领小组。领导小组下设办公室,安全科科长兼任办公室主任。三、具体措施1、建立安全生产管理机构为了加强对运输车辆的安全管理,我公司成...

展开>> 收起<<
【安全、消防、环保行业】运输公司跨年度安全生产工作计划.doc

共3页,预览3页

还剩页未读, 继续阅读

温馨提示:66文库网--作为在线文档分享平台,一直注重给大家带来优质的阅读体验;让知识分享变得简单、有价值;海量文档供您查阅下载,让您的工作简单、轻松而高效! 1. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。 2. 66文库网仅提供信息存储空间,仅对广大用户、作者上传内容的表现方式做保护处理,对上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不对下载的任何内容负责。 3. 广大用户、作者上传的文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。 4. 本站不保证、不承担下载资源内容的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
分类:管理文献 价格:1库币 属性:3 页 大小:224.5KB 格式:DOC 时间:2024-06-27
/ 3
客服
关注