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【管理资料】企业持续盈利的关键路径

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企业持续盈利的关键路径
企业持续盈利的关键路径
2004
2004 年
年8
8月
月
—— 塑造企业价值管理文化
韩颖简介
女，祖籍山西，幼年随父母迁居北京。
1969 年，初中毕业后参加黑龙江建设兵团；
1975 年，招工回城，在天津塘沽海洋石油总公司渤海分公司下属的
一
家汽车厂做修理工；
1976 年，作为优秀青工被选入公司机关，开始做会计；
1979 年，适逢总公司选拔懂英语的会计而调入海洋石油总公司财务
部；
1982 年，厦门大学选学西方会计专业；
1985 年，从厦门大学毕业，回海洋石油总公司任财务分析师，负责
动
辄数十亿人民币的大型投资、信贷、财务分析业
务；
1988 年，加盟惠普（中国）有限公司， 10 年间，从一个财务主管，
历
经四次跃迁，最后任职惠普中国财务总监兼市场
发展总监；
1998 年，离开惠普加盟亚信科技（中国）有限公司，任职首席财务
总
监（ CFO ）兼执行副总裁至今。
镜头一：实达走进 ST
镜头二：印度软件公司
10 个人到 16 亿， 2.2 亿亏损走进 ST 。
产权问题解决后，离现代企业制度还有多远？
最大的潜在竞争对手是中国，但是不怕他们：相信未来 10
年，中国都没有优秀的管理人才，把他们的软件企业做大。

标签： #管理 #资料

摘要：

企业持续盈利的关键路径企业持续盈利的关键路径20042004年年88月月——塑造企业价值管理文化韩颖简介女，祖籍山西，幼年随父母迁居北京。1969年，初中毕业后参加黑龙江建设兵团；1975年，招工回城，在天津塘沽海洋石油总公司渤海分公司下属的一家汽车厂做修理工；1976年，作为优秀青工被选入公司机关，开始做会计；1979年，适逢总公司选拔懂英语的会计而调入海洋石油总公司财务部；1982年，厦门大学选学西方会计专业；1985年，从厦门大学毕业，回海洋石油总公司任财务分析师，负责动辄数十亿人民币的大型投资、信贷、财务分析业务；1988年，加盟惠普（中国）有限公司，10年间，从一个财务主管，历经四次...

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