【管理资料】经营理念与企业文化

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XXX 商業談

判

培訓諮商協談

XXX

經營理念與企業文化

主講人： XXX 先生

1-1 企業大崩壞

1-2 戰敗將軍興亡錄

2、經營管理者的七件大事

1. Vision 發宏願

2. Positioning 定大計

3. Reengineering 變組織

4. Process Execution 行法度

5. Core Value 立典範

6. Leadership 知統御

7. Performance Evaluation 追實效

3 、經營理念與企業文化

企業文化之形成：

應永續堅持以顧客的利益為依歸

企業文化的特色最好能：

呼應時空、土地、人民

具備夢想與創意的特質

企業文化：

‧ 需要深耕以構築強度與厚度

‧ 其韌性，應在面對挑戰時形成使命感與趨策力

‧ 應在面臨抉擇與考驗時勇於堅守信諾

‧ 應形成差異化競爭的核心優勢

3.1 順天 XX 錢庄庄規：

3.2 台積電

台積電—經營理念

一、堅持高度職業道德

這個理念代表公司的品格，是我

們最基本也是最重要的理念，

也是執行業務時必須遵守的法則。

所謂高度職業道德是：

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摘要：

XXX商業談判培訓諮商協談XXX經營理念與企業文化主講人：XXX先生1-1企業大崩壞1-2戰敗將軍興亡錄2、經營管理者的七件大事1.Vision發宏願2.Positioning定大計3.Reengineering變組織4.ProcessExecution行法度5.CoreValue立典範6.Leadership知統御7.PerformanceEvaluation追實效3、經營理念與企業文化企業文化之形成：應永續堅持以顧客的利益為依歸企業文化的特色最好能：呼應時空、土地、人民具備夢想與創意的特質企業文化：‧需要深耕以構築強度與厚度‧其韌性，應在面對挑戰時形成使命感與趨策力‧應在面臨抉擇與考...

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