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【管理资料】华为基本法

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华为基本法
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第一章 公司的宗旨
一、核心价值观
  (追求)
  第一条 华为的追求是在电子信息领域实现顾客的梦想,并依靠点点滴滴、
锲而不舍的艰苦追求,使我们成为世界级领先企业。
  为了使华为成为世界一流的设备供应商,我们将永不进入信息服务业。通过
无依赖的市场压力传递,使内部机制永远处于激活状态。
  (员工)
  第二条 认真负责和管理有效的员工是华为最大的财富。尊重知识、尊重个
性、集体奋斗和不迁就有功的员工,是我们事业可持续成长的内在要求。
  (技术)
  第三条 广泛吸收世界电子信息领域的最新研究成果,虚心向国内外优秀企
业学习,在独立自主的基础上,开放合作地发展领先的核心技术体系,用我们
卓越的产品自立于世界通信列强之林。
  (精神)
  第四条 爱祖国、爱人民、爱事业和爱生活是我们凝聚力的源泉。责任意识、
创新精神、敬业精神与团结合作精神是我们企业文化的精髓。实事求是是我们行
为的准则。
  (利益)
  第五条 华为主张在顾客、员工与合作者之间结成利益共同体。努力探索按
生产要素分配的内部动力机制。我们决不让雷锋吃亏,奉献者定当得到合理的回
报。
  (文化)
  第六条 资源是会枯竭的,唯有文化才会生生不息。一切工业产品都是人类
智慧创造的。华为没有可以依存的自然资源,唯有在人的头脑中挖掘出大油田、
大森林、大煤矿……精神是可以化成物质的,物质有利于巩固精神文
我们持以精神文明促物质方针
  这里的文化,不仅仅包含知识、技术、管理、情操……也包含了一切
生产力发展的无形因素。
  (会责任)
  第条 华为以产业报国和科教兴国为任,以公司的发展为社区作出
献。大祖国的繁荣昌盛,为中华民振兴,为自人的幸福而不
努力。
二、基本目标
  (质量
  第条 我们的目标是以优的产品、可靠的质量、优越的生效能费
和有效的服务,满足顾客长的要。
  质量是我们的自尊心。
  (人力资
  第条 我们强人力资断增值的目标优先于财务资本增值的目标
  (核心技术)
  第条 我们的目标是发展有自主知识产的世界领先的电子和信息技术
支撑体系。
  (利
  第一条 我们将按我们的事业可持续成长的要求,设立时期的合理
的利润率和利润目标,而不单纯追求利的最大化。
三、公司的成长
  (成长领域)
  第二条 我们进入新的成长领域,应当有利于提升公司的核心技术水平
有利于发公司资源的合优,有利于动公司的张。应技术发展的
趋势应市场化的大趋势会发展的大趋势,就使我们避免
风险
  有当我们准了机和有了新的想,能够领域中顾客作出
不同的,才进入市场广相关新领域。
  (成长的牵引
  第三条 机会、人才、技术和产品是公司成长的主要牵引力。
间存在着相互作用。机会牵引人才,人才牵引技术,技术牵引产品,产品牵引更
多更大的机会。牵引们之间的循环,就会
公司的成长。
  (成长速度
  第四条 我们追求在一定利润率水平上的成长的最大化。我们必须达到和
于行业平均速度和行业中主要竞争对手速度,以强公司
的活力,吸最优秀的人才,和实现公司各种经营资源的最在电子信息
产业中,要成为领先者,要么被淘汰,没有第三条
  (成长管理)
  第五条 我们不单纯追求规模上的展,而是要使自己变优秀。因此
高层导必须警惕期高速增长有可能给公司组织造成的脆弱隐藏点,
必须对成长进行有效的管理。进公司迅速成为一个大规模企业的同必须
大的管理努力,使公司更加灵活和为有效。始终保持造实的协调
发展。
四、价值的分配
  (价值创造)
  第六条 我们认为,动、知识、企业和资创造了公司的部价值。
  (知识资化)
  第十七条 我们是用化为资本这种形式,使动、知识以企业的管理
风险累积贡献得到体现和报偿;利用股权安排成公司的中
公司的有效制,使公司可持续成长。知识资化与应技术和
的有活力的产,是我们不探索的向。
  我们实行员工持方面普惠认同华为的模范员工,结成公司与员
工的利益与命运共同体。方面,将不地使最有责任心与才的人进入公司
的中坚层
  (价值分配形式

标签: #管理 #资料

摘要:

华为基本法---------------------------------------------------------------------第一章公司的宗旨一、核心价值观  (追求)  第一条华为的追求是在电子信息领域实现顾客的梦想,并依靠点点滴滴、锲而不舍的艰苦追求,使我们成为世界级领先企业。  为了使华为成为世界一流的设备供应商,我们将永不进入信息服务业。通过无依赖的市场压力传递,使内部机制永远处于激活状态。  (员工)  第二条认真负责和管理有效的员工是华为最大的财富。尊重知识、尊重个性、集体奋斗和不迁就有功的员工,是我们事业可持续成长的内在要求。  (技术)  第三条广泛吸收世...

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