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XXX 改良企业文化：设首席员工健康与安全官

作者：马晓芳　|　时间：09-06-18 |　来自:第一财经日报

　　你可能对 CEO、COO、CFO 等了如指掌，但恐怕是第一次听说“首席员工健康与安

全官”。

　　从 2008 年下半年开始，XXX 员工发现，邮箱里会不时收到副总裁纪平的邮件，她在

邮件里提醒大家注意安全(哪怕是交通安全)，要注意劳逸结合、注意身体健康。纪平之前

是XXX 的CFO，她现在新增头衔是“首席员工健康与安全官”。

　　就在几乎所有人都将“狼性”作为 XXX 企业文化的第一大关键词时，XXX 也逐渐在

企业文化中加入更多“温情”。

　　XXX 在刚刚发布的《2008XXX 社会责任报告》中指出，2008 年首次设立首席员工

健康与安全官，目的是进一步完善员工保障与职业健康计划。

　　据 XXX 内部人士介绍，在首席员工健康与安全官之下，XXX 还专门成立了健康指导

中心，规范员工餐饮、饮水、办公等健康标准和疾病预防工作，提供健康与心理咨询。

　　其实，关于 XXX 员工的工作状态问题，一度引起社会上的极大关注。2006 年，XXX

员工胡新宇的猝死，让 XXX 的“床垫文化”(有些员工为了方便加班，在办公桌下放置一

张床垫)备受质疑，之后每当有 XXX 员工发生交通事故以及各种意外(如前不久的法航飞机

失事遇难者中就有一名 XXX 员工)，都会引起社会对 XXX 员工的工作环境和工作压力的关

注和拷问。

　　据 XXX 公布的数字，XXX 目前员工总数是 8.75 万，其中有 43%从事研发，因此，

XXX 员工中的年轻工程师占了相当大部分。

　　“XXX 成长的道路上一直面临以小博大、虎口夺食的压力，到今天都是如此。一路上

都在充当鲨鱼堆里的‘鲇鱼’角色，公司压力以及员工压力可想而知。”一位XXX 员工评

价说。

　　在设立首席员工健康与安全官之前，XXX 总裁任正非曾在公司内部多个场合发表演讲，

帮助员工解决各种精神压力和思想困惑。比如在参加XXX 优秀党员座谈会时，他就以自身

为例，说自己在1999 年到 2007 年间曾经有很痛苦、很抑郁的经历，但最终通过多与外

界交流、多交朋友等方式把自己解放了出来。

　　“XXX 公司总的来说是个内部很宽容的公司，不像社会上想象的那样。有些误解的人，

主要是不了解我们，我也是可以理解的。”任正非说。

　　根据XXX 的数据，2008 年XXX 单是为员工各种福利保障支出就达到14.4 亿元。

2008 年XXX 还发布了健康报告，依据2008 年度员工体检结果，总结了 XXX 员工高发

的病症，并详细介绍了这些疾病的诱因、危害以及如何预防及治疗。

　　据 CBN 记者了解，设立首席员工健康与安全官在大企业中尚属首例。这方面比较超前

的公司是IBM，但其目前仅有资深健康保健顾问一职，并有专门的团队负责员工健康问题，

但在级别和权限上，XXX 显然略胜一筹。

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XXX改良企业文化：设首席员工健康与安全官作者：马晓芳　|　时间：09-06-18|　来自:第一财经日报　　你可能对CEO、COO、CFO等了如指掌，但恐怕是第一次听说“首席员工健康与安全官”。　　从2008年下半年开始，XXX员工发现，邮箱里会不时收到副总裁纪平的邮件，她在邮件里提醒大家注意安全(哪怕是交通安全)，要注意劳逸结合、注意身体健康。纪平之前是XXX的CFO，她现在新增头衔是“首席员工健康与安全官”。　　就在几乎所有人都将“狼性”作为XXX企业文化的第一大关键词时，XXX也逐渐在企业文化中加入更多“温情”。　　XXX在刚刚发布的《2008XXX社会责任报告》中指出，2008年首次设...

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