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【管理资料】变革管理与企业文化

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巨變時代的應對策略
巨變時代的應對策略
聖吉企管總裁:林正大
課程大綱
企業經營本質
變革的必要性
為何變革失敗
變革的步驟
企業文化與變革
什麼是變革?
企業願景
經營戰略
經營模式
組織結構
核心流程
什麼是變革?
企業文化
人員變革
業務調整
地區調整
.
企業生存的關係
客戶
公司 對手
小環境
大環境
企業經營的本質
在各種變化環境中
比競爭對手(競爭意識)
更有效地(成本與效益)
界定、創造與傳遞價值(客戶)
以滿足客戶的需求(客戶意識)
重要概念說明
企業願景:企業存在目的與期望
企業文化:理念與價值觀
經營模式:企業賺錢的方式
經營戰略:讓績效更優異的邏輯
經營模式
洞察力
建立在假設的基
預期的行為是否會出現
經營戰略
考慮競爭的要素
多種力量的變化
目的:超越競爭
從第一到唯一
企業變革的必要性
經營環境的變
客戶需求的變
競爭對手的變
經營資源的變
科技技術的變
產業週期的變

标签: #管理 #资料

摘要:

巨變時代的應對策略巨變時代的應對策略聖吉企管總裁:林正大課程大綱企業經營本質變革的必要性為何變革失敗變革的步驟企業文化與變革什麼是變革?企業願景經營戰略經營模式組織結構核心流程什麼是變革?企業文化人員變革業務調整地區調整….企業生存的關係客戶公司對手小環境大環境企業經營的本質在各種變化環境中比競爭對手(競爭意識)更有效地(成本與效益)界定、創造與傳遞價值(客戶)以滿足客戶的需求(客戶意識)重要概念說明企業願景:企業存在目的與期望企業文化:理念與價值觀經營模式:企業賺錢的方式經營戰略:讓績效更優異的邏輯經營模式洞察力建立在假設的基礎預期的行為...

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