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【管理资料】关于企业文化的五个比喻

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关于企业文化的五个比喻
 在经济学家眼里，企业文化到底是什么？
 经济学家对“文化”的兴趣通常很淡，一些人甚至持有根深蒂固的偏见，即认为文
化只是代表着一切说不清楚的东西的混合，而经济学要着力研究的是那些能够说清楚的东
西。
 然而，如果我们将文化的神秘面纱拿掉，而将文化看作是某种能够影响人们偏好的
因素，甚至直接将文化等同于“偏好”，那么文化在经济研究中的重要性就会立即显现。
这里我们不妨用五个比喻来说明一下“企业文化”的功用。
 “发动机”
 一是“发动机”。企业用什么来激励员工，正规制度讲究的是物质奖励、金钱刺激，
工资、奖金，以及股权、期权都是这一思维模式下的产物，这当然是重要的。然而，经济
学对这一点洞若观火，知道完全靠物质奖励是行不通的。为什么？因为任何东西包括物质
刺激在内，其激励作用都是边际效率递减的。开始时也许有用，但在人的收入与财富达到
一定程度后，其作用就越来越小了。这时，不能只靠物质，也要靠企业文化等来激励员工，
为企业的发展寻找新的动力。
 “指南针”
 二是“指南针”。企业设立制度，是为了对企业的行为有规范。然而，市场瞬息万
变，靠制度实际上很难跟得上市场的变化。这个时候，企业员工的行为更多要靠企业文化
引领。举个例子，农民在 XXX 牌洗衣机中洗地瓜，结果把洗衣机洗坏了，要 XXX 退赔。如
何处理这件事非常考验 XXX 员工的智慧。按理，XXX 可以完全不管。洗衣机嘛，不言而喻，
当然是用于洗衣的，洗地瓜洗坏了责任在你消费者。但 XXX 也有一定责任，因为它没有说
洗衣机是不可以洗地瓜的。这个时候，不是 XXX 的制度，而是 XXX“真诚到永远”，强调
服务至上的文化引领员工妥善地解决了农民的申诉。更绝的是，XXX 在此后，居然发明了
可用于洗地瓜的洗衣机，这使得本来可能演变成“公共危机”的一件对 XXX 相对不利的事
件变成了喜剧。其中所仰赖的正是 XXX 的优秀企业文化的“指南针”作用。
 “消毒剂”
 三是“消毒剂”。许多人看到市场经济好的方面的作用，但较少关注市场经济的副
作用。其实，市场经济并非完善，而是存在“市场失灵”。除“市场失灵”外，市场竞争
也容易导致人和人之间不择手段的竞争。这个时候，一种强调博爱、公义、诚信、友好的
企业文化就可能成为企业以及市场的消毒剂。它让企业超越唯利是图，让企业员工在利和
义之间，个人追求与团队合作上寻找到平衡。
 “胶水”
 四是“胶水”。如果人和人之间的关系完全建立在自利的基础上，企业将不得不靠
制度来防范员工的背叛或者任何有损于企业的行为。这个时候，企业将被迫安装许多“防
盗门”来预防可能的损失。防盗门虽然能起一些作用，但成本高昂且效率未必见佳。因此，
用信任的文化去影响新来的员工，省去许多不必要的建防盗门的成本，也许是更好的办法。
历史上，清教徒互相之间做生意，中国的温州人更喜欢与温州人合作，潮汕人更喜欢与潮
汕人合作，道理正在于此。
 “心灵鸡汤”
 五是“心灵鸡汤”。好的企业文化能给企业员工带来愉悦以及极大的满足感，就像
心灵鸡汤一样。而人们其实是需要这样的鸡汤并且乐于“消费”这样的鸡汤的。
 综上所述，企业文化尽管是无形的，但作用却是实在的。归根结底，人既是物质的
人，也是文化的人。经济学的研究在此不可只见树木，不见森林。

标签： #管理 #资料

摘要：

关于企业文化的五个比喻    在经济学家眼里，企业文化到底是什么？   经济学家对“文化”的兴趣通常很淡，一些人甚至持有根深蒂固的偏见，即认为文化只是代表着一切说不清楚的东西的混合，而经济学要着力研究的是那些能够说清楚的东西。   然而，如果我们将文化的神秘面纱拿掉，而将文化看作是某种能够影响人们偏好的因素，甚至直接将文化等同于“偏好”，那么文化在经济研究中的重要性就会立即显现。这里我们不妨用五个比喻来说明一下“企业文化”的功用。   “发动机”   一是“发动机”。企业用什么来激励员工，正规制度讲究的是物质奖励、金钱刺激，工资、奖金，以及股权、期权都是这一思维模式下的产物，这当然是重要的。然...

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