【管理资料】公司新员工入职管理制度
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2024-06-27
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附件三
公司新员工入职管理制度
一、目的
将新员工顺利导入现有的组织结构和公司文化氛围之中,消除对新环
境的陌生感,使其尽快进入工作角色。
二、适用范围
本制度适用于公司新员工入职管理
三、入职工作流程
第1条 入职前
公司招聘负责人办理事项:
(1)将录用通知发给被录用人员、录用部门负责人、人事手续办理;
(2)将新员工提交资料和证件签字确认后给到人事部门存档;
第2条 报到
1、入职手续办理:
员工入职登记表、填写《三级安全教育》试题。
2、新员工办理事项:
新员工提交以下证件:员工入职登记表(1份);身份证复印件(2 份);
学历证书复印件(1份);职称证书复印件(1份);彩色一寸照片(1
张);司机需提交驾驶证复印件(1)份;道路运输从业资格证复印件
(1份)。
3、入职手续审核确认:
(1)以上入职手续办理完毕,公司对入职资料进行审核;
(2)与新员工签署《劳动合同》、办理相关社保;
(3)与新员工和部门领导沟通,确定新员工到岗时间;
(4)为新员工录指纹;
(5)告知公司上班时间具体要求按《公司员工考勤管理制度》。
4、到岗部门需办理事项:
由人事部门人员带领新员工熟悉公司各部门,并作介绍认识;由新员工
直接上级向新员工介绍其岗位职责与工作说明;部门负责人在例会上向
大家介绍新员工并表示欢迎。
第3条 入职后待办事项
1、职责分工:
检查公司提交的新入职员工资料是否符合公司入职要求;准确并及时的
将新入职员工基础信息录入公司花名册,并建立员工个人档案;为确保
新员工工资的及时发放,员工入职资料需最迟在次月 5号前提交完毕。
2、新员工入职培训:
人事部门将组织新员工入职培训,培训内容包括:公司介绍、公司企业
文化、公司各项制度及各部门职能与关系等方面的培训,具体安排需及
时关注公司内部微信群。
3、入职试用期满跟进:
对新员工试用期满后发放《转正表》。结合新员工工作总结、工作表现、
部门领导及公司领导意见给予转正。
4、对未办理入职手续的员工一律不予计算薪资,并对部门领导及部门经
理经行考核。
5、试用期员工未上满一个月因个人原因提出离职的不给予计算工资。
摘要:
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附件三公司新员工入职管理制度一、目的 将新员工顺利导入现有的组织结构和公司文化氛围之中,消除对新环境的陌生感,使其尽快进入工作角色。 二、适用范围 本制度适用于公司新员工入职管理 三、入职工作流程 第1条入职前 公司招聘负责人办理事项: (1)将录用通知发给被录用人员、录用部门负责人、人事手续办理;(2)将新员工提交资料和证件签字确认后给到人事部门存档;第2条报到 1、入职手续办理: 员工入职登记表、填写《三级安全教育》试题。 2、新员工办理事项: 新员工提交以下证件:员工入职登记表(1份);身份证复印件(2份);学历证书复印件(1份);职称证书复印件(1份);彩色一寸照片...
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