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【管理资料】从经营决策与战略看企业文化

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从经营决策与战略看企业文化
 有一种说法认为，企业决策、企业经营战略是企业经营与管理的
问题，与企业文化关系不大。事实并非如此，实际上这是个对企业
文化的认识问题。因为企业经营理念总体体现在企业文化之中，企
业文化渗透在每一个管理环节中。
 1、从经营决策看企业文化
 而企业决策是其中一个关键的环节，它体现了企业的管理思
想，决定着企业的发展方向，因而它是企业文化的一个重要部分。
 观察一个企业的文化，首先看它的企业决策是怎样做出的。从
决策内容上讲，有项目和产品的决策；有企业组织结构和管理方式
的决策；有企业生产方式和营销方式的决策；有产品价格和投资的
决策；有资金与资源决策等等。从决策的程序上讲，有根据市场预
测作出的，也有听取专家、学者论证意见后作出的；还有广泛征求
企业员工意见作出的。其次看它在决策之后是怎样实行的，看它有
没有围绕决策而提出企业理念。再次是看它在决策作出后，与原有
的企业文化是否协调，以及如何进行调整或改善自己的企业文化。
 在任何企业中，决策都会对企业文化产生重大的影响并起着重
要的导向作用，其影响主要体现在三个方面：一是因为决策具有科
学性、前瞻性和预见性等特点，因此它必然引导全体员工在认知方
面由直观浅层次进人深层次，强化员工思维的理性化；二是由于决
策是高层管理者吸纳各方意见制定的，体现了企业的统一意志，因
而必然会影响到人们的价值趋向由自我倾斜性向趋于整体化的方向
转变，从而强化了企业的整体性；三是决策的执行过程中，会调整
企业原有的行为，因而必然对员工行为产生影响，促使其行为规范
化。
 2、从经营战略看企业文化
 我们从许多企业的历史发展轨迹中可以看到：企业命系经营战
略。企业经营战略既可以使企业兴旺，亦可以让企业丧失优势。
 特定的企业文化可以引导出特定的企业经营战略，优秀的企业
文化可以有力地加强企业经营战略的贯彻实施，有助于达到预定的
企业经营战略目标。不同的战略定位，要求有相适应的企业文化与
之配合。
 随着社会经济状态的变化，企业在生产与经营过程中，必须不
断地掌握社会的经济脉搏，并随之而调整生产规模与形态，改变经
营模式与策略，以适应市场实际，从而使企业在变化的经济动态中
立于不败之地。当企业的经营战略出现重大转折时，企业文化将在
调整与组织新的生产过程中，发挥精神与现实两个层面的导向作
用，而这种作用又是不可替代的。

标签： #管理 #资料

摘要：

从经营决策与战略看企业文化  有一种说法认为，企业决策、企业经营战略是企业经营与管理的问题，与企业文化关系不大。事实并非如此，实际上这是个对企业文化的认识问题。因为企业经营理念总体体现在企业文化之中，企业文化渗透在每一个管理环节中。    1、从经营决策看企业文化   而企业决策是其中一个关键的环节，它体现了企业的管理思想，决定着企业的发展方向，因而它是企业文化的一个重要部分。   观察一个企业的文化，首先看它的企业决策是怎样做出的。从决策内容上讲，有项目和产品的决策；有企业组织结构和管理方式的决策；有企业生产方式和营销方式的决策；有产品价格和投资的决策；有资金与资源决策等等。从决策的程序上讲...

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