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【管理资料】33-【学校】-员工手册

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2022 最新学校员工手册范本
第一节 员工聘用
无论各种国籍、宗教的男女员工，只要是工作岗位的适宜人选，学校均提供
公平的聘用时机。
第二节 员工类别
学校按员工的工作性质不同将员工分为两类。
一、行政后勤人员〔非教师〕
即按工作职责年度计薪的人员。
二、教师
即结构工资计薪的人员。
第三节 教师的招聘、转正、调动、辞退规定
一、招聘
1、根据董事会审定的编制合理地配置学校各部门的职员人数。
2、学校人事处在每年_____月份和_____月份根据编制定员内空缺岗位的情况，
制定 人员招聘方案和和实施方案 ，报学校领导审核，并报集团人事行政部备
案。通过后，按此方案实施招聘工作。
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3、方案外的招聘〔临时招聘〕，由用人部门根据实际情况，填写《人员增加
申请表》，送交学校人事处。人事处根据编制标准对所提申请进行审核，并报
学校领导批准。对于超出编制标准而确实急需招聘的职位，须报集团人事行政
部审核。
4、招聘广告由人事处提出书面申请，申请应包括实施这项广告方案的主要目
的、方案〔时间、媒体、规格〕，经费预算。如超出年度财务预算还必须报总
部财务审计部追加费用，由董事长审批。原那么上，每年度招聘广告费不得突
破预算。
5、根据己批准的招聘广告，由人事处起草有关招聘的广告文稿，学校负责人
应认真审核广告文案，以确保广告文字具有预期的号召力、吸引力、确保文字
的客观性，确保到达广告投入的效果。广告文案应同时报集团人事行政部，集
团在三个工作日内给予答复或提出修改意见。
6、所有应聘材料人事处主任必须全部认真阅读，不得轻率从事。初选入围材
料不得低于全部材料的 50％，入围材料应交给学校负责人共同阅读，且必须在
材料上批注意见。
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在入围材料中确定面试的人选，面试数量不得低于入围的 50％。
7、由学校人事处组织面试工作，应试者应持有以下证件：身份证〔或户口证
明〕、学历证书、教师资格证书、职称评定证书、近照一张，并填写《求职申
请表》一份。
8、一般岗位人员由人事处会同相关部门负责人及专业人员对应聘者进行初试
及复试，并将面试结果写在《求职申请表》相应栏中，主管领导应亲自参加中
层领导以上人员和骨干教师的面试。校级领导由集团面试；财务等专业人才由
财务总监或相关副总经理和专业人士参与面试。
二、录用
1、各级人员的录用权限为：一般人员由人事处会同有关专业部门审核，并报
学校主管领导及用人单位负责人审批。如人事处与有关业务部门在录用上存在
异议，由校长办公会议研究决定；中层干部由校长办公会议讨论决定〔人事处
主任列席〕；特殊部门按规定办理。校长、副校长、校长助理由董事会决定。
录用决定批在求职申请表相应栏中。
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标签： #管理 #资料

摘要：

2022最新学校员工手册范本第一节员工聘用无论各种国籍、宗教的男女员工，只要是工作岗位的适宜人选，学校均提供公平的聘用时机。第二节员工类别学校按员工的工作性质不同将员工分为两类。一、行政后勤人员〔非教师〕即按工作职责年度计薪的人员。二、教师即结构工资计薪的人员。第三节教师的招聘、转正、调动、辞退规定一、招聘1、根据董事会审定的编制合理地配置学校各部门的职员人数。2、学校人事处在每年_____月份和_____月份根据编制定员内空缺岗位的情况，制定人员招聘方案和和实施方案，报学校领导审核，并报集团人事行政部备案。通过后，按此方案实施招聘工作。1/273、方案外的招聘〔临时招聘〕，由用人部门根据实际...

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