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【管理资料】32-执行力游戏

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3.0 2024-06-27 0 0 49KB 6 页 1库币 海报
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培训在游戏中升华
 拓展培训正成为各大公司的宠儿，丰富多彩的培训课目绝对胜任打造高素质团队的任务。通
过游戏完成培训，而培训又在游戏中得以升华，近日，随同一家广告公司，记者经历了一场精
彩纷呈的拓展培训。
破冰之旅
习惯往往在时间中得以纵容。职场中人在长时间的工作疲劳之中很容易养成懒散、消极，
自由主义的情绪和状态，而这些都是团队培训的大敌。鉴于此种情况，在正式的拓展之前，
就有了这个特殊的破冰之旅。破冰之旅其实可以由很多项目来完成，比如站军姿、排队列和
室内小游戏等。
这次的拓展就是从站军姿开始的。9月9日下午 4时，广告公司一行 21 人身着黄色 T
恤衫出现在百花湖度假基地宾馆前。火辣辣的太阳，灼人的阳光似乎在考验着这 20 余人的
神经，不少人看着明晃晃的大院，嘴里叽哩咕噜地念叨：“怎么不发一顶帽子啊？”拓展
是来吃苦的，显然大伙还未意识到这一点。三三两两的聚集到大院里后，大伙从培训师面
上严峻的表情开始感受到，这帽子是绝对没有的了。“立正、稍息”，简短的寒暄后，培训
师的口号成了这个院子的主人，队形开始发生变化，每个人面上的表情开始变得凝重起来，
腰挺了起来，头抬了起来。在小分队的队形站列中，“S”形在向“一”字型靠拢，整个团
队也在向同一个目标靠近。终于，21 人在培训师诱惑人心的激情调动下，“抬起了高贵的
头颅，挺直了永不弯曲的脊梁，绽放出自信迷人的微笑”之后，整齐划一地向室内进军。
人手一本小册子
通过站队形，整个团队的培训态度得以规范，为下一个培训课目的进行作好了充分准
备。然而，这仅仅是开始，因为关系整个团队的发展与运作，还需要在团队中涌现出一位
“领导者”——在工作中同样如此，有了目标之后，还更需要组织和强有力的领导。
21 人围成一个圈圈，“在 12 秒钟之内，不能说话，不能相互发生碰撞”，把放在圈
圈中心的 21 本学习手册拿在手中的这个小项目让以上目标成为可能。培训师说，这游戏考
察的是团队的领导力、组织力和执行力。培训师希望看到，到了最后成功的时候，团队中只
有一个人在“说话”——他的方法是正确的，团队的执行是坚决的。当然，这就需要相当
Power 的领导者，而这往往来得不是那么容易，不过相比在工作中发掘，甄选人才相比，
在这个游戏过程中产生领导者似乎也还比较容易，并且更为准确。然而，事实是残酷的，
团队的这位“领导”的产生“颇为不易”。21 人再一次接受了培训师的动员令，培训师通
过一个小游戏告诉大家：“把以前的习惯放到一边。”每一个都有不同的习惯，简单就如
双手交叉作休息状时，很多人自然就会用右手压住左手(右手拇指在上)，反之就不是那么
自然与舒服。培训师的话就从这里开始。
把以前的习惯放在一边，这其实就是你的拓展态度，这也是拓展是否成功的关键。游
戏开始了，培训师的要求很明了，并且还提供一个讨论的机会。“要么讨论四分钟，要么
开始。”当然，没有人玩过这游戏，讨论必不可少，究竟该怎么拿，才能达到目标，21 人
七嘴八舌地议论起来，用公说公有理，婆说婆有方来形容可谓恰如其分，现场一片混乱，
谁都在发言，谁都不能说服谁，时间在议论中流淌，4，3，2，1……第一次讨论在时间中
流产，大家都没有一个说服别人的方法，培训师适时进入现场，“是开始，还是谈论”，
短暂的沉默后，角落里响起几声——再讨论四分钟。某些时刻，得靠嗓门吃饭，吆喝也是
一种方法。七嘴八舌的场面在一声吆喝中得到暂时安静，在怀疑或质疑的气氛中，团队得
以妥协，似乎也没有什么太好的办法，就试一试吧。大伙开始按八卦图案形慢跑前进，不
过有人并没有明白这到底是怎么回事。队伍乱了，人心也散了，墙倒众人推似乎很有市场，
一个人的“不行”在其他人口中蔓延，也不管是哪个环节出了问题，不对就是错误，现场
立刻又有人站了出来，新想法、新思路又露出了水面，个性张扬的结果，其结局可能就是
群龙无首，没有谁学会倾听，没有谁想过执行，再好的方法亦是徒劳。
一次次反复，推倒重来的结果就是说话的人越来越少，坚持的人毕竟是少数，当然，
优秀的人才也是在坚持中产生的。经过 8次讨论，失败与总结，八卦图案形慢跑前进的方
法在试跑中被正名，队形保持，时间在缩短，曙光似乎就在前面，可是在 11 秒的成绩前，
团队有人在说话！这个时候，需要方案的执行者出具权威，严肃军纪，其产也没什么大事，
不说话总还是能做到，何况“闭嘴”时间才12 秒。目标终于实现，每个人都给了自己和团
队里每个人一片掌声，成功来之不易，经验尤应总结。培训师说，这个游戏其目的在于为
团队塑造一个“发言人”，只有当一个团队拥有一个正确的领导，组织才健康。此时，该
倾听时就得倾听，倾听也是一门学问，当然，最为重要的时候，团队形成统一意见后，该
执行时就执行，很简单，我们这个时代，就是讲求执行力的时代。
与众不同
拓展培训的精彩之处在于，建立和发扬团队精神的同时，也不忘激发个人潜力与主观
能动性，挑战自我的互为补充。生机勃发的团队一定拥有朝气蓬勃的个人，而个人的培训
也正是拓展培训的原义。
挑战自我是个人发展的要求，创新是整个时代的主旋律。它们，其实可以从一个个细
节中得到体现。“与众不同”不过是一个小游戏，然而在按部就班的职场生活中，我们每
个人都需要！培训师的话很简单：21 个学员，每个人被要求以不同的姿势走到对面，或者
跑到对面。有一个小小的要求，不能重复甚至类似，最为重要的是，还需要另外 20 个人的
掌声——不只是赞同，而是欣赏。
广告公司就是创意加工厂，是为客户提供最好的创意集成的地方。试想，如若自己活
得就没创意，给别人提供创意可能就有点“大话”了。“你们都是最优秀的”，借用超女
的评价来形容 21 位学员还是比较贴切的，因为现场的掌声说明了一切，每个人都展现了
自己生活与工作的另外一面，与众不同来得如此简单，意义却非同凡响，如果老板就在某
个角落，心中也许会为很多人加上印象分，在前途后面加上两个字——无量。
一座一人高的水泥墩，成就了一个经典的拓展培训课目——信任背摔，这是一个简单的游
戏，我们甚至可以在办公室里完成。这是一个经典的游戏，它流传了上百年，至今还令人
津津乐道。
一幅场景其实在你脑中可以轻松构想，一个人站在背摔台上，下面就是你的朋友，你
的团队，你是否可以毫无顾虑地背向他们，舒展身子，把身体交给他们。人在空中恐怕是
最为无助的，因为我们没有依靠！如果你的身后是一双双坚实的手臂呢？“当你自己把自
己的命运交给别人来左右的时候，每个人其实都会产生无助的念头，这时，需要的是什么，
最缺乏的是什么，是信任。”团队需要信任，这勿庸置疑，然而这么建立都是一件苦恼的
事，信任背摔让大伙明白，团队，最重要的是彼此间的信任，信任来得如此简单，力量却
是无穷的。
胜利墙
还在前往百花湖的路上，培训公司的宁经理就说起，胜利墙就是一个“收口”的拓
展项目，不管前面是否安排有断桥、天梯、空中抓杠等项目，这个培训环节是一定要做的，
也是必须完成的。这令记者想到了一个词：压轴戏。
没有经历过这一压轴戏，你就不会体会到拓展培训的精髓与喜怒哀乐。一个甘愿“被
踩”，一个人甘愿重蹈火山，一伙人加油呐喊……团队最后的凝聚力在这里得以成形，当
然还有更多，团队人员的优化组合，荣誉感的打造，奉献精神的倡导……落日的余辉映照
在这 21 个人的脸上，他们在这里将完成胜利墙项目，走向胜利，有人主动提出作基石—
—让每个成员从自己的肩上攀上墙顶，有人主动提出自己最后一个人爬上去，有人主动提
出，我上来后可以为最后一名作“人工桥梁”——一手抓住最后一名成员，一只手交给上
岸的成员，把两个人一同拉上来。每个人的脸上充满了神圣感，这是一个共同的目标，这
是一个共同的荣誉，作为其中一分子，能付出点什么无疑是每个人的内心思想。
要翻越一堵4米的高墙，对于一个人来说不借助外力和工具，根本不可能逾越。任务
下达后，大家你看看我，我看看你，当怀疑的目光不约而同地集中到了几位身材魁梧的哥
们、姐们身上后，气氛顿时变得异常紧张和安静。在教练的一再催促下，大伙才开始回过神
来，激烈地讨论着如何让每一个人都能安全、顺利地翻过这道屏障，经过长达10 多分钟的
讨论，方案有了雏形，但时间有限，已容不得大家再继续讨论下去，只有立即行动，在行
动中再继续思考。瞬间，四位身形强壮的男队员主动靠在墙上，构成了准备翻越高墙的第
一层人梯，接着在女队员们的呐喊、助威下，两位矫健的男队员踩在第一层队员的肩上组
成了每二层人梯，然后，一位勇敢的男队员在大家簇拥下踩着搭建好的两层人梯，第一个
翻越高墙并开始去拉下面的队员。人群中有人说了一句“让女队员先上”，全队人员马上
响应，大家似乎还来不及去胆怯和退让就被你推我拉地送上了墙。
此时，整个场面蔚为壮观，就象正在经历一场战争，在一片鼓励声中，已分辨不清人
墙和翻越的人，组成人墙的队员在下面默默地相互轮换着让其它队员从肩上踩过去。还剩
下最后一名队员的时候，新的困难又出现了，因为没有了人梯，最后一名队员经过几次努
力宣告失败后，又有人提议让上面的队员“倒挂金钩”用手来拉，有一名男队员英勇地承
担了“金钩”角色，上面的队员死死地拽着他的腿，场面似乎又从刚才的人梯变成了天梯，
当最后一名队员顺利越过这座“屏障”后，大家激动和雀跃了，全体队员都沉浸在一片通
过团队的力量和智慧取得成功后的骄傲和激动中，整个训练基地被团队的欢呼声所淹没。
培训师掀开甘当垫脚石的那位结实的员工的肩上，一块大面积的红肿映在了每位员工的眼
中，不少人掩饰不住激动的心情，竟放声的抽噎起来。谁是最可爱的人，在这里找到了答
案。此时此景让人浮想联翩，生活和工作中我们所遇到的困难不就象这高墙吗？如果让一
个人独自去面对，是何等的艰难，要是面对一个优秀的团队，哪又会如何呢？
新报记者段恩文
在公司上班，难免会有晨会，晨会期间总要有些互动小游戏来体现或凝聚团队力量与团队
执行力。也不有少朋友问过这些，说做什么晨会小游戏好呢？现在特意推荐几个公司晨会
小游戏，希望对您有用。
A）。谁是胜利者
内容：6人一起拔河
道具：备6个座垫和结绳

标签： #管理 #资料

摘要：

培训在游戏中升华     拓展培训正成为各大公司的宠儿，丰富多彩的培训课目绝对胜任打造高素质团队的任务。通过游戏完成培训，而培训又在游戏中得以升华，近日，随同一家广告公司，记者经历了一场精彩纷呈的拓展培训。破冰之旅      习惯往往在时间中得以纵容。职场中人在长时间的工作疲劳之中很容易养成懒散、消极，自由主义的情绪和状态，而这些都是团队培训的大敌。鉴于此种情况，在正式的拓展之前，就有了这个特殊的破冰之旅。破冰之旅其实可以由很多项目来完成，比如站军姿、排队列和室内小游戏等。      这次的拓展就是从站军姿开始的。9月9日下午4时，广告公司一行21人身着黄色T恤衫出现在百花湖度假基地宾馆前。火...

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