【管理资料】企业文化咨询模式（和君创业）

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企业文化咨询案例

1、《XXX 基本法》

–是中国民营企业走出混沌，完成系统思考的

标志。——《人民日报》等数百家媒体评论

–“《XXX 基本法》至少给 XXX 带来了十

个亿的广告价值。”——任正非

2、《华侨城宪章》

–“是中国国有企业探索内部产权革命，进行

深层次制度创新的纲领性文件”——《经济日

报》、中央电视台等数十家媒体评论

一、

一、 XXX

XXX 创业企业文化典型咨询案例

创业企业文化典型咨询案例

3、《XXX 之道》

–“是探索中国民营中小高科技企业可持续性发展道路的纲

领性文件

–《XXX 之道》使我完成了从科研工作者到企业家思维的

转型。—— XXX 董事长 XX

4、《XXX 企业纲领》

–不仅明确了企业未来的业务领域和努力方向，也为企业打

开了更加宽广的发展空间，困扰企业多年的一系列具体问

题也迎刃而解。

– 有了《 XXX 企业纲领》，我个人就可以从权力巅峰之中

淡出， XXX 的职业化有了保证。

–“ 象”文化的提出

一、

一、 XXX

XXX 创业企业文化典型咨询案例

创业企业文化典型咨询案例

5、《XXX 文化发展纲要

–XXX 文化是 XXX 未来发展的依据，是所有咨询项

目中的重中之重、难中之难。它既需要有大智慧、

大思想，又要对 XXX 有深刻的理解，还要有力透

纸背的文字表达能力。

–“ 你们的这一稿，是对《 XXX 基本法》、《XXX

企业纲领》等你们以往所做过的文化项目在结构上

有了突破性的创新和发展，其结构和内容正是我所

需要的。”—— XXX 总裁卢平

–“ 鹤”文化的提出

一、

一、 XXX

XXX 创业企业文化典型咨询案例

创业企业文化典型咨询案例

一、

一、 XXX

XXX 创业企业文化典型咨询案例

创业企业文化典型咨询案例

6、《XXX 文化诊断》

–“没想到一个企业文化项目能做得如此深入，

如此具有结构性和可操作性。在这一点上，

国际大牌的咨询公司与 XXX 创业不在一个

层面上。你们给 XXX 创业的项目费给得太

少，下一阶段可以提醒他们多要点，不能亏

待他们。”—— XXX 李总

–由三十万到三百万

1 、中国企业成长和发展的十个为什么

1 ）为什么中国许多“明星”企业很快成为“流星”

企业。

企业缺乏持续存在的理念依据

企业对未来没有完成系统思考（战略、核心竞争力）

2）为什么企业高层与中基层难以达成共识并存在沟

通障碍

企业家与中基层没有文化传递系统

“鸟语”与“猪语”之间没有共同语言

二、中国企业的文化咨询需求

3）为什么企业在组织变革与流程再造过程中员工感

到迷惘、迟疑而不愿跟进，导致变革成效不佳。

组织变革与流程再造的本质是文化变革

组织变革与流程再造缺乏文化支持

4）为什么企业文化理念与行为严重背离（文化虚

脱），为什么中国企业的制度成本高（心里契约的

天然缺陷）。

文化没有落地，文化停留在口号与时髦的词汇上，导致文

化虚脱

心理契约的天然缺乏导致企业的制度成本高，企业行为与

员工行为没有自律机制

1 、中国企业成长和发展的十个为什么

5）为什么企业分权分利就分心。

企业家与管理者难以达成共识，目标追求各异

缺乏文化牵引与约束

6）为什么企业待遇很好，但仍然留不住优秀人才。

在物质待遇的基础上，关键是感情留人、事业留

人，待遇不是惟一的

企业内部人际关系复杂、板结，文化心态失常

1 、中国企业成长和发展的十个为什么

7）为什么说企业能做多大，取决于企业家的抱负与追求

（企业家的文化角色是什么？）。

企业文化源于企业家精神与追求

企业家的投机心态与企业家心态

企业家的境界与抱负封顶

企业家自身的转型是一个痛苦过程

8）为什么对国有企业而言，计划经济体制时代所形成的

文化对企业的影响最大，所造成的障碍也最大。

中国企业的计划经济烙印影响深远

“官本位”的认知系统及非人性化的人为秩序对企业文化的影响

中国传统文化对企业的约束

1 、中国企业成长和发展的十个为什么

9）为什么对于成功的企业而言，最大的

敌人是自己？企业如何进行文化继承与

创新。

成功企业的思维惯性与行为惯性对企业的约束

文化继承与创新的矛盾

10 ）为什么优秀公司重视企业文化。

失败公司的文化缺陷

优秀公司与失败公司都有其文化的共性

1 、中国企业成长和发展的十个为什么

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企业文化咨询案例企业文化咨询案例1、《XXX基本法》–是中国民营企业走出混沌，完成系统思考的标志。——《人民日报》等数百家媒体评论–“《XXX基本法》至少给XXX带来了十个亿的广告价值。”——任正非2、《华侨城宪章》–“是中国国有企业探索内部产权革命，进行深层次制度创新的纲领性文件”——《经济日报》、中央电视台等数十家媒体评论一、一、XXXXXX创业企业文化典型咨询案例创业企业文化典型咨询案例3、《XXX之道》–“是探索中国民营中小高科技企业可持续性发展道路的纲领性文件–《XXX之道》使我完成了从科研工作者到企业家思维的转型。——XXX董事长XX4、《XXX企业纲领》–不仅明确了企业未...

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