【管理资料】企业文化咨询案例

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企业文化咨询案例

1、《华为基本法》

–是中国民营企业走出混沌，完成系统思考的

标志。——《人民日报》等数百家媒体评论

–“《华为基本法》至少给华为带来了十个亿

的广告价值。”——任正非

2、《华侨城宪章》

–“ 是中国国有企业探索内部产权革命，进行

深层次制度创新的纲领性文件”——《经济日

报》、中央电视台等数十家媒体评论

一、

一、 XXX

XXX 创业企业文化典型咨询案例

创业企业文化典型咨询案例

3、《XXX 之道》

–“ 是探索中国民营中小高科技企业可持续性发展道路的纲

领性文件

–《XXX 之道》使我完成了从科研工作者到企业家思维的

转型。—— XXX 董事长 XX

4、《XXX 企业纲领》

–不仅明确了企业未来的业务领域和努力方向，也为企业打

开了更加宽广的发展空间，困扰企业多年的一系列具体问

题也迎刃而解。

– 有了《 XXX 企业纲领》，我个人就可以从权力巅峰之中

淡出， XXX 的职业化有了保证。

–“ 象”文化的提出

一、

一、 XXX

XXX 创业企业文化典型咨询案例

创业企业文化典型咨询案例

5、《白沙文化发展纲要

–白沙文化是白沙未来发展的依据，是所有咨询项目

中的重中之重、难中之难。它既需要有大智慧、大

思想，又要对白沙有深刻的理解，还要有力透纸背

的文字表达能力。

–“ 你们的这一稿，是对《华为基本法》、《XXX

企业纲领》等你们以往所做过的文化项目在结构上

有了突破性的创新和发展，其结构和内容正是我所

需要的。”——白沙总裁卢平

–“ 鹤”文化的提出

一、

一、 XXX

XXX 创业企业文化典型咨询案例

创业企业文化典型咨询案例

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一、 XXX

XXX 创业企业文化典型咨询案例

创业企业文化典型咨询案例

6、《中国 XXX 文化诊断》

–“ 没想到一个企业文化项目能做得如此深入，

如此具有结构性和可操作性。在这一点上，

国际大牌的咨询公司与 XXX 创业不在一个

层面上。你们给 XXX 创业的项目费给得太

少，下一阶段可以提醒他们多要点，不能亏

待他们。”——中国 XXX 李总

–由三十万到三百万

1 、中国企业成长和发展的十个为什么

1 ）为什么中国许多“明星”企业很快成为“流星”

企业。

企业缺乏持续存在的理念依据

企业对未来没有完成系统思考（战略、核心竞争力）

2）为什么企业高层与中基层难以达成共识并存在沟

通障碍

企业家与中基层没有文化传递系统

“鸟语”与“猪语”之间没有共同语言

二、中国企业的文化咨询需求

3）为什么企业在组织变革与流程再造过程中员工感

到迷惘、迟疑而不愿跟进，导致变革成效不佳。

组织变革与流程再造的本质是文化变革

组织变革与流程再造缺乏文化支持

4）为什么企业文化理念与行为严重背离（文化虚

脱），为什么中国企业的制度成本高（心里契约的

天然缺陷）。

文化没有落地，文化停留在口号与时髦的词汇上，导致文

化虚脱

心理契约的天然缺乏导致企业的制度成本高，企业行为与

员工行为没有自律机制

1 、中国企业成长和发展的十个为什么

5）为什么企业分权分利就分心。

企业家与管理者难以达成共识，目标追求各异

缺乏文化牵引与约束

6）为什么企业待遇很好，但仍然留不住优秀人才。

在物质待遇的基础上，关键是感情留人、事业留

人，待遇不是惟一的

企业内部人际关系复杂、板结，文化心态失常

1 、中国企业成长和发展的十个为什么

7）为什么说企业能做多大，取决于企业家的抱负与追求

（企业家的文化角色是什么？）。

企业文化源于企业家精神与追求

企业家的投机心态与企业家心态

企业家的境界与抱负封顶

企业家自身的转型是一个痛苦过程

8）为什么对国有企业而言，计划经济体制时代所形成的

文化对企业的影响最大，所造成的障碍也最大。

中国企业的计划经济烙印影响深远

“官本位”的认知系统及非人性化的人为秩序对企业文化的影响

中国传统文化对企业的约束

1 、中国企业成长和发展的十个为什么

9）为什么对于成功的企业而言，最大的

敌人是自己？企业如何进行文化继承与

创新。

成功企业的思维惯性与行为惯性对企业的约束

文化继承与创新的矛盾

10 ）为什么优秀公司重视企业文化。

失败公司的文化缺陷

优秀公司与失败公司都有其文化的共性

1 、中国企业成长和发展的十个为什么

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企业文化咨询案例企业文化咨询案例1、《华为基本法》–是中国民营企业走出混沌，完成系统思考的标志。——《人民日报》等数百家媒体评论–“《华为基本法》至少给华为带来了十个亿的广告价值。”——任正非2、《华侨城宪章》–“是中国国有企业探索内部产权革命，进行深层次制度创新的纲领性文件”——《经济日报》、中央电视台等数十家媒体评论一、一、XXXXXX创业企业文化典型咨询案例创业企业文化典型咨询案例3、《XXX之道》–“是探索中国民营中小高科技企业可持续性发展道路的纲领性文件–《XXX之道》使我完成了从科研工作者到企业家思维的转型。——XXX董事长XX4、《XXX企业纲领》–不仅明确了企业未来的业...

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