【管理资料】【激励体系构建】-员工满意度调查问卷.doc
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（工具）
企业文化激励体系构建
员工满意度
调查问卷
实用
工具
评估方法，则是采用利克特五分等级量表来进行评价，即非常不满意
不满意、一般、比较满意、非常满意。
此问卷内容相对全面完善，可作为模板使用，但建议企业在使用
之前，根据自身特点以及实际需求适当增减其中的题目内容。
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:¸ î«ðŒéQG„A«`ö÷ŒÑøù5Á - 3 6 8 :
:• Ÿ‡wQRúûüA«´ýþŠÿÇÈ - 3 6 8 :
:É Ÿ‡wQRúûüQ信ŠÿÇÈ - 3 6 8 :
:Ó <š›ØŸ¦j还更适¡Ÿ - 3 6 8 :
8ß Ÿ¨愿%¹º4òŽ更Á - 3 6 8 :
二‰回报
8: 距J次ŸºC扬已¥pg¨久g - 3 6 8 :
88 p去半年里„Z[Ÿ(步- 3 6 8 :
86 当Ÿ取kÿ绩à直¹J级通0·及àž予ŸC扬- 3 6 8 :
83 <Ÿ%Ò¥0k§J级领导Ë视- 3 6 8 :
8- ŸAü<š›业绩´服ÈE§QRÿf - 3 6 8 :
8¸ š›考核åŽAü¬d体—Ÿ绩{´C— - 3 6 8 :
8• ŸAü从QR体验§种ÿ就¦ - 3 6 8 :
8É `š›其它‘45ŸQR收入¦§¨$% - 3 6 8 :
8Ó `外x÷õ)ø4ŸQR收入¦§¨$% - 3 6 8 :
6ß `外x÷朋友ø4ŸQR收入¦§¨$% - 3 6 8 :
6: `QR付出ø4ŸQR收入¦§¨$% - 3 6 8 :
68 š›绩{好坏AŸ收入产生ËÁÎÏ - 3 6 8 :
66 Ÿ知道š›Š‹薪酬管理体系及ø福利åŽ - 3 6 8 :
63 š›Š善‘Å业生涯规划设计´øåŽ - 3 6 8 :
6- š›5Š善激励体系并起着¨好激励用- 3 6 8 :
6¸ š›明_‘晋¾流¤ - 3 6 8 :
6• <š›k§晋¾‘都应该k§晋¾ - 3 6 8 :
6É š›Å业-è¶遇Ü先ž@适¡„ - 3 6 8 :
6Ó š›Å业-è¶遇Ü先ž´领导系@好„ - 3 6 8 :
3ß š›空缺ö÷•补往往忽略gØv‘ - 3 6 8 :
三‰环境
3: š›œ•g/0好办š条件- 3 6 8 :
38 š›žŸœ•gY备办š设备- 3 6 8 :
36 š›严格息åŽ - 3 6 8 :
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33 š›具Š善规章´åŽ - 3 6 8 :
3- š›规章åŽ做§gš^‰透明- 3 6 8 :
3¸ š›œ•Ÿ福利其它š›9容易做§ - 3 6 8 :
3• Ÿš›处理雇‘福利"€¦§¨$% - 3 6 8 :
3É ŸQR<š›Ø„T系¦§$% - 3 6 8 :
3Ó Ÿ¥0A¦º§J级´õÌŸ心- 3 6 8 :
-ß ŸJ级支持Ÿ平衡G„`生ã"½Ñ - 3 6 8 :
-: Ÿ´õÌ间矛盾´b·45± - 3 6 8 :
-8 š›通pG{¤•¿ÀŸghQR-è½Ñ - 3 6 8 :
-6 业Èà间Ÿ¥0´õÌ起外出- 3 6 8 :
-3 š›¥0~è丰富业余ã动- 3 6 8 :
-- Ÿ9·ÎÏŸ家庭生ã及社·生ã - 3 6 8 :
-¸ š›通p高{¤•¿À‘()>?申诉- 3 6 8 :
-• š›建Wg良好Øv沟通¶å - 3 6 8 :
-É Ÿ<š›Aük§尊Ë - 3 6 8 :
-Ó š›Š善企业援À计划- 3 6 8 :
¸ß š›直MË‘环境改善‰生ã质量œ高- 3 6 8 :
四‰群体
¸: 通0ÍáŸõÌ都C—出积极态Ž - 3 6 8 :
¸8 wS—õ标ŸõÌA©密¡ - 3 6 8 :
¸6 Ÿ¨Âße何õs组织其他‘保持协’
致
- 3 6 8 :
¸3 ŸõÌAü尊ËŸUF´¦º - 3 6 8 :
¸- š›v门´ö÷c间d/0明_ÅÆÂà - 3 6 8 :
¸¸ Ÿ<v门`其他v门沟通`协’Aü达ÿ致- 3 6 8 :
¸• Ÿ½…†通0Aü准备妥当•Ÿ使用- 3 6 8 :
¸É Ÿ知道<何处A获k½Œ信息r…源} - 3 6 8 :
¸Ó Ÿ由获取9§YŒ…†r…源}ÛÝ耽b - 3 6 8 :
•ß w获kYŒ信息…†r…源}Ÿ9k9找±Gð管审
批
- 3 6 8 :
•: ŸJ›9Äœ醒Ÿ标(èÍá - 3 6 8 :
•8 ŸJ›向Ÿœ•ËŒ改(%Òn¿ÀŸœ高绩{ - 3 6 8 :
•6 ŸJ›/0理hŸn才Aš平*•Ÿ
业绩
- 3 6 8 :
•3 ŸJ›Ÿ´ÿ长起着¨好引导‰»育´推动
用
- 3 6 8 :
•- ŸJ›营造种积极团队氛× - 3 6 8 :
•¸ 当Ÿ遇§>?i困òàŸJ›mn¿ÀŸh决- 3 6 8 :
•• Ÿ从9ø信J›ï诺- 3 6 8 :
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•É ŸJ›š平待‘ - 3 6 8 :
•Ó ŸJ›直MË持续9IJ³´-è - 3 6 8 :
Éß š›ØvJ级c间‰‘c间Aü¬d坦诚沟通- 3 6 8 :
五‰企业¥营
É: š›)业佼佼者ŸwQRAü<q¦§Q豪- 3 6 8 :
É8 š›文化´ì略标žŸœ•g/0明_-è"向- 3 6 8 :
É6 š›还]¬d-®Q™优势- 3 6 8 :
É3 Ÿš›Øv=”管理åŽ/0gh - 3 6 8 :
É- š›=”管理åŽAük§严格执) - 3 6 8 :
ɸ =”åŽ<执)保证gš平í - 3 6 8 :
É• š›åæ=”管理åŽ9¡理Ä"¨少- 3 6 8 :
ÉÉ Ÿ¨‡m高层领导领导风格´管理"€ - 3 6 8 :
ÉÓ 高层领导<åæ决策p¤高ŽË视‘%Ò´建议- 3 6 8 :
Óß Ÿ直¹J›<åæ决策à/0Ë视‘%Ò´建议- 3 6 8 :
Ó: 高层管理„‘遵照š›使命´+值观éåæ决策- 3 6 8 :
Ó8 高层管理„‘值k‘信Ç - 3 6 8 :
Ó6 高层管理„‘向Ÿ们采用~•Û诚恳沟通"€ - 3 6 8 :
Ó3 高层管理„‘具¨强组织‰协’A«使组织高{‰
平稳运)
- 3 6 8 :
Ó- š›建Wg先(管理信息系统保证=v门c间信息沟
通`交流"ç快捷业È~è高{
- 3 6 8 :
96 š›œ倡‘`企业共ÿ长积极营造´谐-è环境- 3 6 8 :
Ó• š›¨好履)g社·ÆÇ - 3 6 8 :
ÓÉ š›塑造g良好社·形象- 3 6 8 :
ÓÓ <š›让Ÿ家¦j - 3 6 8 :
:ßß ÜéꟚ›/0$% - 3 6 8 :
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222:‰efD还希£针份’“>tø话?-C其他Òh;将D%Ò‚<
列空白处res™‰薪…福利‰环境‰沟通氛׉团队¡‰领导风格‰š
›¥营等等},
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228‰`DmAÇÅ其他š›ø4Ü体éêDe何*+sš›？r优势及劣势4
5}
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226‰D‡wš›存<哪>?？其@ª切½Œh决三”什么？
-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
G„…†r仅用统计}
D<x÷iv门,2222222222222222222222222222具体ÅÈ,2222222222222222222
Dí别,22:}男222228}女2
D年龄: :)8ß-6ß 岁22228)6:－3ß 岁222226)3:—3- 岁3)3¸—-ß 岁2222-)-ß 岁nJ
D@高²历:22:)专及n222228)Á专22226)s科22223}硕士及nJ
D已¥<š›g,2:)8年n228)8--年226)--:ß 年223):ß－8ß 年22-)8ß 年nJ
DÅ÷:22:)7‘228)基层管理„‘2226)层管理„‘2223}高层管理„‘
¦谢D参`s次‘$%Ž’“|
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注：
1.本文档内容选自《企业文化建设实务》——中国第一本基于中国式企业文化建
设实践总结而成的理论指导与实战工具书
摘要：
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企业文化建设实务销售团队管理（工具） 企业文化激励体系构建员工满意度调查问卷实用工具企业文化激励体系构建·实用工具工具4：员工满意度调查问卷1本工具主要适用于员工成长与发展激励工作模块中的员工满意度调查。员工成长与发展激励是指从员工的薪酬待遇、学习成长、职业发展、组织公平感、参与管理等方面，给予员工帮助与支持，同时，要求积极开展员工满意度调查，并不断提升员工满意度。此调查问卷参照了“工作描述指数量表”、“明尼苏达工作满意调查量表”等员工满意度调查量表，并结合企业文化咨询、人力资源管理咨询等实践活动，主要从“工作本身、工作回报、工作环境、工作群体、企业经营”五个维度，引导员工对工作满意度进行客观...
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