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【管理资料】【混凝土公司】-员工手册

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3.0 2024-06-27 0 0 54.5KB 25 页 1库币 海报
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******混凝土有限公司
2016 年 3 月修订
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《员工手册》是企业规章制度,是企业文化与企业战略的浓缩,更是企业内部的法律
法规.它是员工了解企业形象,认同企业文化的渠道,也是员工自己工作规范 ,行为规范
的指南。因此,制定一本较为完善且适宜的员工手册,不仅是法律赋予企业的权利,也是企
业在管理上的必需。希望全体员工都能认真学习,自觉遵守,体现出自己良好的职业素养。
总经理致辞
各位员工:
真诚欢迎您到******混凝土有限公司工作!本公司为您提供了一个施展才华的
平台:沿营理活的制、企业及充化的,
有才者将会在这里获得极大的发展空间,请尽情发挥您的聪明才,相信您会很快融入这
充满朝气的大家庭.
本公司是一个新兴的朝阳企业,拥有先进的设备,良好的工作环境,但公司的成
经验,尚有赖于每位员工的敬业精神,有赖于互相配合、上下一心的团队精神。
俗话说,没有规矩不成方圆,为了您本人与企业的成功与发展 ,我谨代表******
凝土有限公司向您奉上这本《员工手册》,帮助您了解公司的基本情况、员工应有权
和应尽义务,望您仔细阅读、严格遵守,为把****混凝土有限公司建成现代化企业
而共同努力。
最后,我再次热忱欢迎您的到来,并预祝您在本公司大家庭工作顺利,合作愉快,事
业有成!
2015 301
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目 录
第一章 公司概述
第二章 公司简介
第三章 行为准则
第四章 人事管理制度
第五章 考勤管理制度
第六章 工资及福利制度
第七章 考核规定
第八章 奖惩制度
第九章 行政管理
第十章 附则
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第一章 公司概述
公司组织架构
企业精神:用心做事 诚信为人
企业宗旨:为客户创造价值 为社会创造效益
为员工创造机会 为企业创造财富
经营理念:阳光 诚信 专业 务实
企业作风:不讲困难 讲办法
不讲条件 讲创造
第二章 公司简介
******混凝土有限公司注册成立于 2011 年 1 月,公司位于************
******。
公司主要致力于预拌混凝土、混凝土预制品生产及销售。公司本着“为客户创造
,为社会创造效益,为员工创造机会,为企业创造财富”的信念,以现代企业管理思想及
科学的生产管理流程,不断满足新老客户对产品的需求。
公司实行董事会授权总经理负责制,负责全面工作,设副总经理协助总经理开展工作
下设综合部、生产部、实验室、物供部、财务部、销售部共 6 个部门,各部门行使职责
并密切协同完成董事会下达的各项工作任务指标。
第三章 行为准则
守法爱企、遵章守纪、尽职尽责、精通业务
协作、诚实守信、勤俭节约、文明礼貌
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第四章 人事管理制度
一、招聘和录用
(各部门因工作需增加用工,部门经理填写《人聘申请表出需
的人种)质(合部,经总经理应报
董事意)公开招聘或内部调整人员。
()招聘流程:
求职者填记表知送电话电话址和
承诺为必)——初步判——试——试——录用
)凡确定为工的人员经总经理准,部门经理以上人员经总经理后报
事会备案时间员工为三,部门经理为七工合格者转为录用(试期)
时间合并期计算报不合格者不能为录,期间食宿司负,
每天支付 30 元劳动报酬
)经同意转为录用的人员应携免冠彩照,与原单位解除劳
除劳明书的,需劳动合同
)身份证、学历证特殊岗位资格证书复印(原备校)各一份到综合部报到
职手
()临时用工管理
临时用工指公司定员编外使用年限年的临时季节专业工。
临时用工的,公司正式员工的相关办理。
临时工在本公司工作内,工部门负责教育理,在用工规定
限内,如发异常情况应时报告综合部及有部门,协议期满,用工部门动向
合部办理清退.对于进入生产场所工作的临时工,用工部门必会同主管部门对其进
思想教育,必名正工负导其工作,经常检督导和纠正其
不规范全行为,必要时可宣布停止其工作。
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合同
综合有录用人与录用人员同》;已退
的员工应签订《务合同》.劳动合同是公司与员工之间明确劳动关系依据,一切有
关劳动关系事宜的最终处劳动合同为准。
()拒签处
》,督促一个月内劳动合同拒绝,则综合部
劳动关系终止终止其用工。
公司禁止无书面合同的情况超过一个月的工,部门主管均应
劳动合同引发的法律风清醒,并对此保持警惕,合综合部门做好劳动合同
订工作。
二、和转正
工合格者,办理职手劳动合同.员工一个月内不
公司劳动合同的,直接按拒签劳动理。超过三个月,特殊情况
延长试期应经总经理准,最长得超过六个月.员工本人填写《员工
正申请表行自再由部门经理依据现及工作能力,出是否按期转,
期或退意见提交综合部后报总经理审批。对于特别优秀的员工,经总经理
亦可办理转正
经总经理,办理转正,享受公司正式员工待遇.
)试工资按该岗位工资的 80%或另行协金额发放
(条件员工
(适合各个位的员工)通用录用条
件:
1.用工业手不完备;
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2.员完成所担位的指标或者任务公司安排的工司规
位职责;
3。内事病假超过 3或迟到早退超过 4 次工现象的
4.员工所提供信不完、不准弄虚故意隐瞒
5。不服从企业的工作安排恶意顶撞的行为;
6.内与其他员工激烈争吵或肢冲突者;
7。不能够提供办理录用、社会保险等所需要的证明材料的,或者不能公司要求
供真实人事档案
8.精神病或按国律法禁止工作健康条件工作
位要求的;
9.与用人未依法解终止劳动关系
10。与用人业限制定且在业限制范内的
11。取保居住
12。不同公司缴纳社会保险、不公司办理社缴纳
劳动合同的
13.隐瞒受过法律或者纪律的事实的;
14隐瞒个人社会信用问题(包括不限于信用恶意支等情况);
15。公司认为它不适合情况
三、辞职退
辞职:
1。员工辞职部门经理提交辞职报告,经部门经理,办
交接,经部门经理、综合部综合部
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2.工辞职需前三部门经理提交辞职报告,办
门经批意见后报合部、总经审批,审批后按公司规定办理交接,并
将离材料交由综合部
3。部门主管以上人员辞职综合部、总经理审批审批过后按公司规定办理
交接,并将离材料交由综合部
退
1.员工违反企业管理规定合录用条件的,公司有权退
2。正式员工有下列情一的公司可直接予以辞退且不支付劳动补偿
1)严重失职,营私舞弊公司造成 1000 元(数)以上重大济损失
2泄露、出公司及客户机密,损害公司利益的
3服从主管人员的工作安排,不尊重或恶意顶撞威胁侮辱人,在公
4)工3计旷工6以上的
5)言行不良、影响公司对形象的
6不能任合同定的工作位的;
7)在公司内斗殴,酗酒滋和其违反国家法律法规的行为,影响工作
企业正常
8)擅离职守,于上时间处人事务且
9)员工在上时间外职,其他用人劳动关系
10)员工在应聘时向公司供的个人资实是虚假或隐瞒重大事实,包括不限
于:证明身份证明、户证明、学历证证明虚假的,应聘
有精重影作的应聘时未申明的、应聘
到其他单记过留厂察看、辞退或除名或者劣迹聘时
声明的,应聘曾被治拘留安处追究刑事责任应聘时未声明的.
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辞职退人员在位前必:
1.有财物,填写职通知书》,由相门经合部,办
理解除劳动合同手.
2。员工在辞退司造成了一定的财产损失 ,员工需在
公司前赔偿
3.辞职员工未按规定时间提提交公司规定办理,公司有权不
结算应发未发劳动报酬
四、调动晋升
内部调动:各部门主管应按其直员的素,
工作,以做人职、人.员工司综合部公
空缺职位申请调动
公司员工在本位的工作年限及工作来决定是员工的转岗申请.一
情况下,新员工在内不得申请调职。员工转岗须由主管部门,公司总经理
准生效,并综合部出调岗知书备案
员工书后7员工5
报到报到时间以通为准.员工,其所任职
主管指适合人选暂行代理。
出现下列情况之,公司可调整员工位:
1三个月法完成公司安排的工作任务的
2因公司项目完成、机构调整、部门销、位合并、设更新等发
化,致不能安排原岗位工作的
3员工不何种原一个月以上未到岗,公司已安排其它员工替换员工
原岗位,员工到岗
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(4)员工的父母子女兄弟姐妹亲属同在公司工作,公司认为不利于工
作开展需要调岗
(5)订立劳动合同时所依据的法律、行政法规、行政规章,位必须进
调整
(6)员工的工作现、以及公司生产经营的需要等情况,需要调岗的.
调岗相应将随。公作需要,本着人
挥潜力的调动员工。对无正服从公司调动安排的予以辞退员工
本人要求调动的,管部导提申请申请报告应写明调动由和
调岗后更能作用等情况,经公司考后提意见报总经理审批、综合部备案,
准不予调动
晋升:公司对现好,业出,步发力的员工予职
职务的晋升可由董事会总经理直接提名,也可由其上一主管经理提名总经
审批、综合部备案.
五、劳动合同的终止
出现下列情一的,劳动合同终止:
1 劳动合同满不再续签;
2 员工退休龄或享受本养老保险待遇
3 员工死亡或者宣告死亡或者宣告失踪
4 公司宣告产的;
5 公司解被吊销营业照或者的。
六、劳动合同到期
员工的劳动合同到期前,综合部门征询相关部门及公司领导意见,定是否续签劳
合同,并在到期 30 员工合同终止或续签劳动
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标签: #管理 #资料

摘要:

******混凝土有限公司员工手册2016年3月修订1/25前言《员工手册》是企业规章制度,是企业文化与企业战略的浓缩,更是企业内部的法律法规.它是员工了解企业形象,认同企业文化的渠道,也是员工自己工作规范,行为规范的指南。因此,制定一本较为完善且适宜的员工手册,不仅是法律赋予企业的权利,也是企业在管理上的必需。希望全体员工都能认真学习,自觉遵守,体现出自己良好的职业素养。总经理致辞各位员工:真诚欢迎您到******混凝土有限公司工作!本公司为您提供了一个施展才华的平台:前沿的经营理念、灵活的用人机制、包容的企业文化以及充满人性化的管理,有德有才者将会在这里获得极大的发展空间,请尽情发挥您的聪...

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