【安全、消防、环保资料】DNV风险技术交流解析

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衡量得出就做得到

- 　汤玛士 .J. 彼得斯　 Thomas J. Peters –

如果你无法衡量 , 你就无法管理

- 管理大师彼得 . 德鲁克 Peter Drucker –

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国际安全评级系统

ISRS

ISRS®

QHSE 管理体系

安全等级

安全管理现状

量化风险评价

QRA

硬件设施

安全风险值

改善计划建议

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什么是

什么是 isrs

isrs7

7 ?

isrs7

协助鉴别和控制您的风险

把经营过程转变成最佳作法

结合其它知名的标准

为管理层提供先进的决策支持

创建信誉并改善经营成果

为最高管理层提供保证

isrs7 是一个用于改进和展示安全、环境与经营绩

效的世界领先体系。

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ISRS 发展历程

1978 　:　第 1 版

1980 　:　第 2 版

1984 　:　第 3 版

1986 　:　第 4 版

1990 　:　第 5 版

1994 　:　第 6 版

2005 　:　第 7 版

1969 　:　博德

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isrs7 理论基础－事故金字塔

1严重伤害事故

10 轻微伤害事故

30 财物损失事故

600 无损失事故（未遂事故）

1969 年，博德对 1.75 百万件工业事

故作了详细的分析后发现 :

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伤亡、医疗和赔偿的成本

设备和工具损坏、停产、紧

急供应、清理现场、事故调查

的成本

其他成本和代价

（整改、培训、额外加班、额外

监督、管理层变更、声誉下降、

商机损失等）

isrs7 理论基础－事故损失冰山

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isrs7 理论基础－ DNV 损失因果模型

缺乏控制

不足的

- 系统

- 标准

- 遵守

基本起因

个人因素

工作因素

直接起因

次标准

- 行为

- 状况

事件

事故

损失

意外的

损害和

损坏

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isrs7 理论基础－ DNV 损失因果模型

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不足的

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- 遵守

基本起因

个人因素

工作因素

直接起因

次标准

- 行为

- 状况

事件

事故

损失

非意想的

损害和

损坏

 人

 财物

 业绩表现

 利润

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DNV 损失因果模型

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- 系统

- 标准

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基本起因

个人因素

工作因素

直接起因

次标准

- 行为

- 状况

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事故

损失

非意想的

损害和

损坏

火灾 / 爆

炸

击伤高空坠落

触电夹伤扭伤

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DNV 损失因果模型

缺乏控制

不足的

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基本起因

个人因素

工作因素

直接起因

次标准

- 行为

- 状况

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事故

损失

非意想的

损害和

损坏

人的不安全行为

 在没有许可情况下操作

 以不正确方法操作

 不正确地使用设备

 使用有缺陷的工具

 不正确地使用个人防护设

备

 忽略报警

 忽略 / 不遵守程序

 胡闹嬉戏

物的不安全状态

 保护设备不足 / 不正确

 防护罩或围栏不足

 报警系统不足

 噪音环境

 内务凌乱

 超高温或超低温处境

 照明不足或过度

 通风不足

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标签： #安全 #消防 #环保

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微信订阅：ABC安全第1张衡量得出就做得到-　汤玛士.J.彼得斯　ThomasJ.Peters–如果你无法衡量,你就无法管理-管理大师彼得.德鲁克PeterDrucker–微信订阅：ABC安全第2张国际安全评级系统国际安全评级系统ISRSISRS®®QHSE管理体系安全等级安全管理现状量化风险评价量化风险评价QRAQRA硬件设施安全风险值改善计划建议微信订阅：ABC安全第3张什么是什么是isrsisrs77??isrs7协助鉴别和控制您的风险把经营过程转变成最佳作法结合其它知名的标准为管理层提供先进的决策支持创建信誉并改善经营成果为最高管理层提供保证isrs7是一个用于改进和展示安...

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