复制文本
下载此文档
加入vip，每篇下载不到2厘

【管理资料】新员工入职关怀跟踪反馈表

VIP免费
3.0 2024-06-27 0 0 22.86KB 2 页 1库币 海报
投诉举报
新员工入职关怀跟踪反馈表
姓名： 部门/项目： 岗位：
直接上级： 入职时间：
第一次跟踪访谈（一周后）
第一部分：新员工面谈(人力资源部)
面谈人： 面谈时间：
面谈内容 面谈结果
在岗位的适应情况
□完全适应<□一般<□部分适应<□部分不适应<□不适应
对项目及公司内工作氛围的印象
□非常满意<□满意<□一般<□不太满意<□不满意
对本岗位工作职责的了解
□非常清楚<□清楚<□一般<□不太清楚<□不清楚
想要公司安排那些方面的知识培训
遇到的问题
需要提供的帮助
从邀约面试到入职，请您评价与您有过
接触的人力资源部的工作？有何建议？
其他
第二部分：直接上级面谈（用人部门）
面谈人： 面谈时间：
面谈内容 面谈结果
办公及住宿环境与预期差异大吗？能适
应现在的办公及住宿环境吗？
能合理安排自己的个人生活吗？
入职之后对这个岗位的感受是怎样的？
对公司的感受如何？
其他
直属上级面谈评价及分析：
第二次面谈（入职一月）
第一部分：新员工面谈（人力资源部）
面谈人： 面谈时间：
面谈内容 面谈结果
您入职后对公司的整体印象与入职前是
否有反差？如有，请举例说明哪些方面
有反差？
请您谈谈对公司的企业文化、同事间的
工作氛围、工作环境的感受，有何建
议？
□很清楚<□基本清楚<□一般<□不太清楚<□不清楚
您对公司的福利、考勤等人事制度、办
公用品的申领等行政制度是否了解？有
何不清晰或疑问？
您的入职导师、直属上级及部门负责人
给予的帮助与关心程度如何？有何建
议？
您目前工作中有何困难？需要人力资源
部或公司给您什么样的帮助？
对人力资源部有何建议和意见？
第二部分：直接上级面谈（用人部门）
面谈人： 面谈时间：
工作情况（工作主动性、积极性）
团队沟通、协作情况
工作学习及胜任情况
团队融入情况
生活情况
其他
直属上级面谈评价及分析：
此表用于新员工入职过程跟踪调查，目的是为了更好的了解新员工入职后的工作动态。

标签： #管理 #资料

摘要：

新员工入职关怀跟踪反馈表姓名：部门/项目：岗位：直接上级：入职时间：第一次跟踪访谈（一周后）第一部分：新员工面谈(人力资源部)面谈人：面谈时间：面谈内容面谈结果在岗位的适应情况□完全适应 □一般 □部分适应 □部分不适应 □不适应对项目及公司内工作氛围的印象□非常满意 □满意 □一般 □不太满意 □不满意对本岗位工作职责的了解□非常清楚 □清楚 □一般 □不太清楚 □不清楚想要公司安排那些方面的知识培训遇到的问题需要提供的帮助从邀约面试到入职，请您评价与您有过接触的人力资源部的工作？有何建议？其他第二部分：直接上级面谈（用人部门）面谈人：面谈时间：面谈内容面谈结果办公及住宿环境与预期差异大吗？...

展开>> 收起<<
【管理资料】新员工入职关怀跟踪反馈表.docx

共2页,预览2页

还剩页未读， 继续阅读

温馨提示：66文库网--作为在线文档分享平台，一直注重给大家带来优质的阅读体验；让知识分享变得简单、有价值；海量文档供您查阅下载，让您的工作简单、轻松而高效！ 1. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。 2. 66文库网仅提供信息存储空间，仅对广大用户、作者上传内容的表现方式做保护处理，对上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不对下载的任何内容负责。 3. 广大用户、作者上传的文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。 4. 本站不保证、不承担下载资源内容的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

相关推荐

更多
立即下载
分类：管理文献 价格：1库币 属性：2 页 大小：22.86KB 格式：DOCX 时间：2024-06-27

猜您喜欢

更多
/ 2
评分 收藏
分销
立即下载 VIP免费下载
客服
关注