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【管理资料】新员工成长计划表员工版

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新员工成长计划指导书 - 员工版
新员工信息 员工编号: 姓名: 入职时间:
指导人信息 员工编号: 姓名:
本指导书的目的向新员工及指导人/或部门主管提供入职后的成长计划框架,期望新员工在入职第一周内完
成该成长计划的制定,包括:
与岗位相关:岗位技能的培训,及使岗位工作职责、流程、绩效衡量标准、任职资格及素质要求;
与企业文化及规章制度了解相关:向新员工灌输价值观、行为规范、公司规章制度等企业文化。
与公司整体环境相关:引导新员工熟悉工作环境、部门业务流程以及相关业务接口人;
第一个月 (开始日期: 至 )
培训内容/成长项目内容 目标 行动/措施 时间安排 完成评价
新员工入职培训 通过/未通过
岗位专项培训: 综 合 分 数 :
( 满 分 10
分)
专业技能: 综 合 分 数 :
( 满 分 10
分)
职业技能:
包括:沟通; 报告的撰写
综合分数:
( 满 分 10
分)
企业文化、制度 综 合 分 数 :
( 满 分 10
分)
第二个月 (开始日期: 至 )
培训内容/成长项目内容 目标 行动/措施 时间安排 完成评价
本岗位培训 综 合 分 数 :
( 满 分 10
分)
专业技能: 综 合 分 数 :
( 满 分 10
分)
职业技能:
包括:沟通; 报告的撰写
综合分数:
( 满 分 10
分)
企业文化、制度 综 合 分 数 :
精选 word 编辑文档
.
( 满 分 10
分)
第三个月 (开始日期: 至 )
培训内容/成长项目内容 目标 行动/措施 时间安排 完成评价
本岗位培训 综 合 分 数 :
( 满 分 10
分)
专业技能: 综 合 分 数 :
( 满 分 10
分)
职业技能:
包括:沟通; 报告的撰写
综合分数:
( 满 分 10
分)
企业文化、制度 综 合 分 数 :
( 满 分 10
分)
新员工试用期成长计划总评
(转正前完成)
第一部分: 指导人对新员工意见:
第二部分:指导人主管对指导人评价:
( )优秀:各项指导工作都非常到位,表现出色。
( )良好:各项指导工作大部分很到位,表现良好。
( )一般:基本上进行了指导工作。
( )有待提高:指导工作有待改进与提高。
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标签: #管理 #资料

摘要:

.新员工成长计划指导书-员工版新员工信息员工编号:姓名:入职时间:指导人信息员工编号:姓名:本指导书的目的向新员工及指导人/或部门主管提供入职后的成长计划框架,期望新员工在入职第一周内完成该成长计划的制定,包括:与岗位相关:岗位技能的培训,及使岗位工作职责、流程、绩效衡量标准、任职资格及素质要求;与企业文化及规章制度了解相关:向新员工灌输价值观、行为规范、公司规章制度等企业文化。与公司整体环境相关:引导新员工熟悉工作环境、部门业务流程以及相关业务接口人;第一个月(开始日期:至)培训内容/成长项目内容目标行动/措施时间安排完成评价新员工入职培训通过/未通过岗位专项培训:综合分数:(满分10...

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