【安全、消防、环保资料】IE七大手法之四-五五法
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IE
IE 七大手法之四
七大手法之四
五五法
五五法
“5W1H”是一种提问技术,“ 5”
代表多次。意思是通过对问题反复多次
的提出质疑 , 才能将问题的症结所在发掘
出来 .
意义
意义
当然不 !
问一次 , 够吗 ?
五次追问为什么
五次追问为什么 ?---
?--- 寻找真因
寻找真因
从真正的原因来采取对策 , 防止再发生和制止再发生 !
问题的应急处理并非完全解决 !
目的
熟悉有系统的质问技巧 , 发掘出问题的真正
根源所在,以便创造适用的改善途径。
应用
应用于任何阶层 , 任何对象的任何问题上 .
多问几次 ,
就可以找
到
问题的真
象了。
5W1H
1. 改善对象是什么 ?
2. 改善的
目的是什么 ?
3. 做什么 ?
1. 何时做最好 ?
2. 可否改变时间顺序 ?
3. 可否改变作业发生之时刻、时
期或时间 ?
1. 在何处做 ?
2.
是否在别处做的效
率较好 ?
3. 发生在何处 ?
4.
作业的地点是否适
当 ?
What
( 什么 )
When
( 何时 )
Where
( 何
处 )
5W1H
5W1H
1. 谁来做最好
2. 是否可找其它人来
做 ?
3. 人的组合或工作分担
恰当否 ?
1. 为何要如此做
2. 将所有的事物先怀疑多次 , 再作深入的研
究 .
3. 把其它 4W1H 用 Why 来质问检讨 , 并找出最
好
的改善方案 .
1. 如何使方法手段更
简单 ?
2. 情形到底如何 ?
3. 要如何来做 ?
Who
( 谁 )
Why
( 为何 )
How
( 如
何 )
5W1H
五五法十大法则
•将现行的方式逆向倒过来做 , 将会变得如
何呢 ? 里外调换 , 上下颠倒 , 职务互换 ,
作业次序反转 , 由左至右改为由右至左。
•从相反的立场来加以思考 , 往往能获得很
多有用的创意。
•颠倒情节 , 是好莱坞常用的名词。在这里 ,
一切的事实都颠倒 , 影片中出现的不是狗
咬人的场面 , 而是人咬狗的镜头。
•某一位毛皮商根据这种想法 , 来制造
商标。他把颠倒的商标缝在毛衣大衣
上。这一点 , 不但能帮助他区别自己
和别人所制的大衣 , 更重要的是 , 当
这种大衣挂在椅背上时 , 不必颠倒过
来 , 也能看清商标的名字。
毛皮商标
毛皮商标
•将每一基本部份分解出来 , 再尝试别种
组合的方式 , 是否会有意想不到的效果
呢 ?
•将不同的人组合成一个小组工作效果如
何 ?
•衣服及饰件如何搭配 ,才是最美观 ?
•将意义、色彩、运动、听觉、嗅觉、形
式加以分解 , 再重组 , 又会如何 ?
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IEIE七大手法之四七大手法之四五五法五五法“5W1H”是一种提问技术,“5”代表多次。意思是通过对问题反复多次的提出质疑,才能将问题的症结所在发掘出来.意义意义当然不!问一次,够吗?五次追问为什么五次追问为什么?---?---寻找真因寻找真因从真正的原因来采取对策,防止再发生和制止再发生!问题的应急处理并非完全解决!目的熟悉有系统的质问技巧,发掘出问题的真正根源所在,以便创造适用的改善途径。应用应用于任何阶层,任何对象的任何问题上.多问几次,就可以找到问题的真象了。5W1H1.改善对象是什么?2.改善的目的是什么?3.做什么?1.何时做最好?2.可否改变时间顺序?3.可否改变作业发生之时...
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