【安全、消防、环保资料】HSE管理体系标准
VIP免费
3.0
2024-06-27
0
0
750KB
162 页
1库币
海报
投诉举报
HSE
HSE 管理体系标
管理体系标
准
准
HSE 管理体系标准
一、 HSE 管理体系标准构成
二、 HSE 管理体系标准理解
三、 HSE 管理体系——规范( GB/T28001 2001 )介绍
四、环境管理体系——规范及使用指南( ISO14001 1996 )介绍
五、石油天然气工业健康、安全与环境管理体系(草案)( ISO/
CD14690 )介绍
一、 HSE 管理体系标准构成
中
国
石
化
HSE
管
理
体
系
系
列
标
准
一个体系:中国石化集团公司 HSE 管理体系( Q/SHS0001.1-
2001 )
四个规范
油田企业 HSE 管理规范( Q/SHS0001.2-2001 )
炼化企业 HSE 管理规范( Q/SHS0001.3-2001 )
销售企业 HSE 管理规范( Q/SHS0001.4-2001 )
施工企业 HSE 管理规范( Q/SHS0001.5-2001 )
五个指南
油田企业基层队 HSE 实施程序编制指南( Q/SHS0001.6-2001 )
炼化企业生产车间(装置) HSE 实施程序编制指南( Q/SHS0001.7 -2001 )
销售企业油库、加油站 HSE 实施程序编制指南( Q/SHS0001.8-2001 )
施工企业工程项目 HSE 实施程序编制指南( Q/SHS0001.9-2001 )
职能部门 HSE 职责实施计划编制指南( Q/SHS0001.10-2001 )
HSE 管理体
系运行模式
领导承诺、方针
目标和责任
策划
风险评价和隐患治
理
实施和执行
•组织机构、职责、资源和文件控制
•运行和维修
•承包商和供应商管理
•装置(设施)设计和建设
•变更管理和应急管理
检查和纠正措施
•检查和监督
•事故处理和预防
审核、评审和持续
改进
持续改进
二、 HSE 管理体系标准理解
1 、范围
本标准规定了安全、环境与健康管理体系的
基本要求,适用于中国石油化工集团公司(以下
简称公司)的安全、环境与健康管理工作。
二、 HSE 管理体系标准理解
2 、定义
2.1 要素:安全、环境与健康管理中的关键因素。
2.2 事故:造成死亡、职业病、伤害、财产损失或环境破坏的事件。
2.3 危害:可能造成人员伤害、职业病、财产损失、环境破坏的根源
或状态。
2.4 风险:发生特定危害事件的可能性以及发生事件结果的严重性。
2.5 风险评价:依照现有的专业经验、评价标准和准则,对危害分
析结果作出判断的过程。
二、 HSE 管理体系标准理解
2.6 审核
判别管理活动和有关的过程是否符合计划安排,以及这些安
排是否得到有效实施,并系统地验证企业实施安全、环境与健康
方针和战略目标的过程。
2.7 评审
高层管理者对安全、环境与健康管理体系的适应性及其执行
情况进行正式评审。评审包括有关安全环境与健康管理中存在的
问题和方针、法规以及因外部条件改变而提出的新目标。
2.8 资源
实施安全、环境与健康管理体系所需的人员、资金、设施、
技术和方法等。
二、 HSE 管理体系标准理解
2.9 安全、环境与健康管理体系
指实施安全、环境与健康(以下简称 HSE )管理的组织机构、职责、
做法、程序、过程和资源等而构成的整体。
2.10 不符合
任何能够直接或间接造成伤亡、职业病、财产损失、环境污染的事
件;违背作业标准、规程、规章的行为;与管理体系要求产生的偏差。
2.11 管理者代表
由公司或企业最高管理者任命,在公司或企业内代表最高管理者履
HSE 管理职能的人员。
二、 HSE 管理体系标准理解
1、领导承诺、方针目标和责任
2 、组织机构、职责、资源和文件控制
3、风险评价和隐患治理
4、承包商和供应商管理
5、装置(设施)设计和建设
6、运行和维修
7、变更管理和应急管理
8、检查和监督
9、事故处理和预防
10 、审核、评审和持续改进
计划
检查
实
施
改
进
3
HSE
管
理
体
系
要
素
二、 HSE 管理体系标准理解
HSE 管理体系由十项要素构成(见上图)。
这十项要素之间紧密相关,互相渗透,以确保体系的系统性、统一性和规范
性。
公司应建立遵守国家法律、法规和标准的程序。
公司适用的法律、法规和标准应是现行有效的版本,应将具体要求传达给全
体员工和相关方。
企业是公司 HSE 管理体系实施的主体,经理(局长、厂长)是 HSE 的最高管
理者,按照本标准的要求,应设立管理者代表和HSE 管理体系的组织机构,
组建 HSE 管理委员会及HSE 管理部门,明确责任并落实HSE 责任。在开展
HSE 现状调查分析基础上编制出简捷明确、通俗适用的 HSE 管理体系实施程
序(程序文件),重点制定 HSE 目标、 HSE 职责、 HSE 表现(绩效,业绩)
HSE 业绩考核和奖惩制度,认真开展各层次的HSE 培训。该程序应及时经企
业最高管理者批准发布并正式投入运行,实行年度 HSE 业绩报告制度,通过
审核、评审、实现持续改进,不断提高 HSE 管理水平。
摘要:
展开>>
收起<<
HSEHSE管理体系标管理体系标准准HSE管理体系标准一、HSE管理体系标准构成二、HSE管理体系标准理解三、HSE管理体系——规范(GB/T28001:2001)介绍四、环境管理体系——规范及使用指南(ISO14001:1996)介绍五、石油天然气工业健康、安全与环境管理体系(草案)(ISO/CD14690)介绍一、HSE管理体系标准构成中国石化HSE管理体系系列标准一个体系:中国石化集团公司HSE管理体系(Q/SHS0001.1-2001)四个规范油田企业HSE管理规范(Q/SHS0001.2-2001)炼化企业HSE管理规范(Q/SHS0001.3-2001)销售企业HSE管理规范(Q/...
温馨提示:66文库网--作为在线文档分享平台,一直注重给大家带来优质的阅读体验;让知识分享变得简单、有价值;海量文档供您查阅下载,让您的工作简单、轻松而高效!
1. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
2. 66文库网仅提供信息存储空间,仅对广大用户、作者上传内容的表现方式做保护处理,对上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不对下载的任何内容负责。
3. 广大用户、作者上传的文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
4. 本站不保证、不承担下载资源内容的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
相关推荐
-
VIP免费2024-07-28 35
-
VIP免费2024-09-13 4
-
VIP免费2024-09-15 5
-
2024-09-26 8
-
VIP免费2024-09-29 8
-
VIP免费2024-09-29 2
-
VIP免费2024-10-02 2
-
VIP免费2024-10-04 2
-
2024-10-08 13
-
2024-10-16 8
分类:教学课件
价格:1库币
属性:162 页
大小:750KB
格式:PPT
时间:2024-06-27