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【管理资料】新员工试用期成长计划表.doc

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3.0 2024-06-27 0 0 37.6KB 2 页 1库币 海报
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新员工试用期成长计划表
工号:
被培养人 入司时间 到岗时间
所属部门 导师姓名 拟入职位 软件开发工程师
      公司培训(以下由人力资源部填写)
序号 培训课程 培训方式 完成情况
1 公司文化及品牌简介 集中授课
2 公司组织、制度规定及行政管理管理须知 集中授课
3 财务管理规范 集中授课
4 OA 系统及信息安全管理 集中授课
培训确认 培训专员(签字):
试用期工作与培养目标(直接上级填写)
序号 工作与培养目标 评价标准 评价人
1 常用开发工具 熟练使用工具完成日常工作任务
2 工作流程规范 熟练掌握流程规范,特别是 SPL 相关规范
3 质量案例/经验教训 了解公司质量案例及经验教训,并深刻认识质量的重要性
4 Android 系统架构 基本了解 Android 系统架构、编译系统、MK 文件
5 项目问题解决 能独立解决项目中测试报出的一般性问题
在岗培养(按试用期 3 个月,由导师填写,并经直接上级同意)
序号 培养项目 具体内容 培养方式 评估方式 完成情况
1 流程规范
开发流程规范及注意事项,如:
N:\19_软件公共\11.Training\新员工培训
资料\必须学习文档\公共\流程规范
M.RD-34 研发中心软件部编码操作规范-
V1.0.pdf
M.RD-12 软件部 eService 提交规范-
V1.0.pdf
M.RD-14 软件专项测试操作规范-V1.0.pdf
M.RD-99 已量产项目的 BUG 处理规范-
V1.0.pdf
自学/导师指导 检查提问
2 新人必学文档
N:\19_软件公共\11.Training\新员工培训
资料\必须学习文档\公共\质量案例
N:\19_软件公共\11.Training\新员工培训
资料\必须学习文档\公共\职业规范
N:\19_软件公共\11.Training\新员工培训
资料\必须学习文档\公共\经验教训
自学/导师指导 检查提问
3 竞品对比分析 1. 对竞品进行对比分析,培养产品意识
2. 输出竞品对比分析报告 自学 文档输出
导师检查
4粉丝或者用户问
题收集和回复
1. 参与对用户或丝论反馈题的
集和回复,培养用户思维 实际操练/导师指导 文档输出
导师检查
                                        
5 常用工具
1. 常 用 开 发 工 具 熟 悉 , 如 :
gitrepoJIRAgerritSourceIns
ight 、 Eclipse 、 Android
Studio Everthing Flash tool SN
writer 等
2. 习 repo 代使
些常的 repo 命令,取/
代码
3. 习 git 代码工具使,学
些常用的 git 命令
4. 学习代码提交流程和代码修改规范文档
自学/导师指导 导师检查
6MTKLog 抓取和
分析
1. 学习 MTK 常用的 bug 分析工具的使用,
以及常用的一些 log 的结构和分析方法
2. 输出文档,介绍工作中常抓的 log 的结
构,和应该分析哪个文件以及 mtk 常用
工具的使用,适合于哪种情况
自学/导师指导 文档输出
导师检查
7Android 系统源
码编译
1. 了解 android 系统的编译策略,和常用
的编译模块的 mk 文件的内容和编译功
2. 了解源码目录下每个工程的作用
3.
输出源码结构文档以及 mk 使用文档
自学/导师指导 文档输出
导师检查
8修改项目中的问
1. 学习如何看 log,分析定位问题
2. 修改项目中的一般性问题 项目参与/导师指
导师检查
9 部门公共培训 1. 新员工周六培训学习
2. 部门培训 培训 培训负责
人检查
10 总结回顾
1. 总结解决 bug 过程中遇到的问题,掌握
git、repo、jira 的使用,如何与测
试、SPM 沟通项目中的问题,明白项目
是如何进行的。
2. 总结归纳这段时间总结学到的和认为
较重要东西理一下前段时间总结
的文档,该补充的及时补充
实践/导师指导 文档输出
导师检查
审核确认
员工: 导师: 直接上级: 部门总监: 副总经理:
备注
1、 “公司培训”由人力资源部在新员工入职后组织实施;“在岗培养”由用人部门和导师在新员工试用期组织实施。
2、 培养方式,可以分为“集中授课”、“一对一辅导”、“个人自学”、“项目学习”、“实际操练”五种。
3、 评估方式,可以分为“考试”、“答辩”、“作业练习”、“书面汇报”四种。
填写说明:
1、此表为新员工培训完整记录,为新员工转正定级的主要依据。
2、此表由用人部门填完部门、在岗培训记录及评定后与《试用期评估表》一并向人力资源部提交。
                                        

标签: #管理 #资料

摘要:

新员工试用期成长计划表工号:被培养人入司时间到岗时间所属部门导师姓名拟入职位软件开发工程师      公司培训(以下由人力资源部填写)序号培训课程培训方式完成情况1公司文化及品牌简介集中授课2公司组织、制度规定及行政管理管理须知集中授课3财务管理规范集中授课4OA系统及信息安全管理集中授课培训确认培训专员(签字):试用期工作与培养目标(直接上级填写)序号工作与培养目标评价标准评价人1常用开发工具熟练使用工具完成日常工作任务2工作流程规范熟练掌握流程规范,特别是SPL相关规范3质量案例/经验教训了解公司质量案例及经验教训,并深刻认识质量的重要性4Android系统架构基本了解Android系统架...

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