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【安全、消防、环保行业】防台防汛应急预案20

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3.0 2024-06-27 0 0 44KB 8 页 1库币 海报
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防台防汛应急预案
为了降低、减少自然灾害所带来的损失,防止重大意外险情的发
生,维护企业和广大员工生命财产的安全,特成立防台防汛工作组:
一、组织机构及职责
1、总指挥:由项目经理担任,主要负责防台防汛组织人员安排
防台防汛工作整体布置;
2、防台防汛组长:由项目生产经理担任,在防台防汛期间,全
面具体负责防台防汛工作,根据需要及时调节人员及物资,并在 24
小时内向总指挥及政府主管部门通报情况;
3、防台防汛组员:项目部相关职能部门负责人;
导下台防
汛工作;
4、后勤保障:负责防台防汛期间的后勤保障工作,在紧急情况
下,负责组织人员安全撤离;
5、动力组:在防台防汛期间,负责电力正常供应,并随时提供
再发电的工作;
6、设备组:负责所有防台防汛设备的正常 3运转,同时负责维
修厂房等其他急需场所;
7、调度室:在防台防汛期间,作为临时的指挥中心负责对外与
政府部门、主管的通讯联络工作,确保信息及时准确传递;
二、应急物资
(一)应急设备与设施
1指挥中心:在防台防汛期间,保证 24 小时有人值班,通讯联
络方便,配备 4部对讲机;
2配电房、物资、动力部门 24 小时正常有人值班,确保电力供应,
物资备有铁锹、水泵、雨衣、手电、沙袋等,使用方便,另外配有轿车
多辆,卡车 2辆,必要时可随时调用;
3仓库内现有水泵 15 台,另有发电机 2台,在断电情况下,可
及时启动排水。仓库周围水道畅通、安全,可以及时排水;
4、在特殊紧急情况下,可向当地 110 120 求助;
(二)预警预报
1、防台防汛应急指挥组加强与气象部门的沟通和配合,在汛期
台风期间建立经常性的联系渠道,及时掌握暴雨、台风、洪水等气象
预警信息,防汛防台应急指挥组将利用文件、电话通知、短信群发等
方式第一时间向各部门传递预警预报信息,督促有关方面提前部署
防范工作。
2、各部门必须密切留意,主动获取气象预警预报信息,及时将
预警预报信息在工地的项目位置进行公告,并通知施工项目部每一
个班组和作业人员。
3、汛期、台风期间,各部门必须和防汛防台应急指挥组保持信
息畅通,密切关气象最新展趋势,积极组织好汛期、台风期间的
各项工作。
)应急流程
应急应的流程分为:警、断、应急启动、控制救援行动、
应急恢复和应急结束几步骤
1、确启动应急预后,各应急人员进应急
下行动:通知有关人员通信息与通讯络,调配应急资
确向上级报告内、组织发布信息、内部通报等。
2救援行动,场外应急指挥应持现场应急人员成下
救援行动:应急队伍及时进现场,积极开展人员助、程抢险、
医疗救助、人群疏散环境保护、技术支持、现场监测等。
3、行动成后,进应急恢复状态
4、应急结束,根据实际况组织因分析评价制定
应急预,根据报告为修应急预参考
、应急
(一)暴雨应急
暴雨预警信号分三级分别黄色橙色红色表示
1、暴雨黄色预警信
6 ,或
各部门要特注天变化取防御措施;
② 收藏
工作;
③ 驾驶人员应意道积水和阻塞,确保安全;
④ 检查工地排水系,保持排水畅通。
2、暴雨橙色预警信
含义:在3 地降量已50 毫米
可能持
① 暂停作业
雨;
相关部门密切,切
断低地带有险的室外电落实应对施;
密切洪防
时做好应急应。
移危险地带人员安全场所雨。
同暴雨黄色预警信
3、暴雨红色预警信
3小时,地降雨量已达 100
雨可能持
人员应留在安全所,外人员应立即到安全的地方暂避
相关应急置部门和位随时准备启动险应急方
③ 停止全部室外作业,立移到安全的地方暂避
同暴雨橙色预警信
4、警报解除
或气象台发布警报
后方可撤离防洪度汛值班,
① 路基
的及时加
对电气设备进行检查,以防各防护设施风和雨损
③ 清险物资,完善物资使用台补充后备。
④ 收集整理现场图片、文字记录,进行工程索赔相关工作。
⑤ 针究落
实际完善应急预
(二)台风应急
1气象台发布台风白色预警信,将在 48小时内将影响施工
时:
① 注收看天气预报,密切关台风动向。
② 检查、修完善应急预
通知员,们注
做好防台风的各项准备工作。
对工
库的进行整理、固定覆盖,做好防雨、防风等施。
准备适量沙、袋、水管应急材料医疗救急用;调
水泵、应急对讲机等设备;对排水设施进行检查,保证通。
记录;对测量点原始坐标高程点做好保护。
2气象台发布台风蓝色预警信,将在 24小时内将影响施工
时:
项目部合理安排施工,止须要连续施工的工作业。
② 落实设备防台施:用地固塔吊搅拌房。
③ 落实临时设施防台施:加临时房、宿舍
④ 落实:全线
安全;加固固定配电固定的配电提前收拾好。
受影响船舶联系地,做好拖航准备工作。
3当气象台发布台风黄色预警信,将在 12 小时内将影响施工
风力可89
旋影响平均风力为 89,或910 并可能持时:
位防台工作人员各各位,做好值班及巡查工作。
② 船舶往避风。
将可
工地露天施工。
⑤ 落实防雨、防洪施:施工现场所有材料设备、用电设
施和临时设施落实防雨施;理排洪管沟,保证排水畅通。
⑥ 严格检查制度:台风期间,工地每午检查
发现问题及时取相应施。
4当气象台发布台风橙色预警信,将在 12 小时内将影响施工
10 11
带气旋影响,平均风力为 1011 ,或1112 并可能持
① 停员撤
强自防护。
② 严格执行值班和巡查制度,发现问题,及时理。
5当气象台发布台风红色预警信12 小时内可能或者已
12 12
时:
紧急防风状态止所有作业和外
人员应急指挥
启动险应急方
险情
门报告,支援
④ 抗台期间,发生安全,应及时向和有关部门报告
有关规定事故进行妥善处理。
)洪水应急
1、应急指挥组公室接到象或有关部门洪水警报时,
应急总指挥报告,主要说明峰到达的时间,水位度等。应急总指
报告后,及时赶到事进行指挥,即赶到
能及时现场进行指挥的其他指挥组成员,立即召集有关人员
召开紧急会议,根据洪水来的时间、度、及范围取相应
的应急施。
2、应急指挥组负责人下在现场施工的所有人员止施
工、立
3时间允许指挥险人员或项目的施工作业人员
洪水影响范围内的机设备、物资等转移至安全地带,在转时应根
据设备和物资的值大小安排优先次,另外有有害物资应
免污染水、水。
4、将将转的人员和机械分若干分队每应急转移分
设负责人 1负责人应每 10min 已疏散到
区域的人尚未的人不明的人检查 1,并立
向应急负责人报告,应急负责人指人每 lh 计汇1在紧
中,要人对洪水的动,以便有
的时间安排人员的撤离。
5、安排人对区域设置险警,确
的设备或设施人员安全转移疏散路线图
调组应应急计划的转人员准备干粮矿泉水、
和临时等生应急用
6人员和设备全部转移到安全区域后,由)应急小组负责人安排
人值班,进内的人员准随便离,各作业
位每 4h 清点1,以确保人员安全。
7、洪水后,安全组要对区域行警防止人员
区域留或其他动,洪水卷走造害。
8洪水退后,各应急小组、安全员洪水区域成的
物等废弃物等情况进行实清理、运工作后,调
推土机、装载机、卸汽车等设备理、运洪水下退成的淤泥
物等废弃物,消除险情。
9理、运中首先应将施工道内的通道
淤泥物等废弃干净恢复原状有险情再人;再将
地方淤泥物等废弃干净恢复原状运中
按环境淤泥倒位置,环境
对损的设备由项目部安排现场维修人员理、修理损设备。
、预管理
(一)
1、应急预案制后,计划组织各部门进行有,从
具备成其应急任所需的知能。
1)每进行一次培
2人员及时
2的主要内有:
1)暴雨、台风、洪水预警信
2事故报警;
3)紧急情况下的安全疏散
4)现场抢救安全知
(二)演练
项目部事故少组织一实际
演练及经过记录练科包括沙袋、水泵、
电机、物资调运、修、保护设备、人员护、安全保等。
、启动应急预
1、项目部全体成员,在灾害气象来临时,
在第一时间内向企业领导报告;
2、防台防汛组长:要根据情况,布启动应急置方
人员,积极做好防台防汛工作,并随时向总指挥
情况;
3、防台防汛工作在组长的一安排下,要密切配合,相
及时沟通信息,特殊情况,可向总指挥报;
、能力与资
1、指挥中心与仓库,信息快而便,管理
2、一风暴雨来临,各位管理人接到必须迅速
防台防汛物资及时部位,提前做好灾准备;
3在防台防汛期间,所有通讯设备 24 小时机,指挥中心,仓
库内电话线,随时接受,整装待发;
、保护
1、在防台防汛期间,安保人员将重负责务科等项目部重要
部门的保安工作,及时组织人员安全撤离;
2、后勤部门主要负责落实疏人员的临时场所,保饮食
供应;
、信息发布与员工
1、由防台防汛组长根据各实际情况,经总指挥同意后,
正常渠道,多式发布相关信息;
2时在加防范,当正常进状态
所有工作由防台防汛组长一指挥行动;
、预完善
1、为了能技术运用救援以及对
变化的具体情况保持一,预应进行及时,必要时重编写
2、对增装、人员变化检查对预及时
3、在演习中提,对预进一合理

标签: #安全 #消防 #环保

摘要:

防台防汛应急预案为了降低、减少自然灾害所带来的损失,防止重大意外险情的发生,维护企业和广大员工生命财产的安全,特成立防台防汛工作组:一、组织机构及职责1、总指挥:由项目经理担任,主要负责防台防汛组织人员安排,防台防汛工作整体布置;2、防台防汛组长:由项目生产经理担任,在防台防汛期间,全面具体负责防台防汛工作,根据需要及时调节人员及物资,并在24小时内向总指挥及政府主管部门通报情况;3、防台防汛组员:项目部相关职能部门负责人;听从防台防汛组长的安排,在组长的领导下,积极做好防台防汛工作;4、后勤保障:负责防台防汛期间的后勤保障工作,在紧急情况下,负责组织人员安全撤离;5、动力组:在防台防汛期间,...

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