【安全、消防、环保资料】班组长现场管理培训
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班组长现场管理培训
学习目标：
1、深刻理解线组长角色定位，尤其要重点提
升线组长管理方面的能力和技巧；
2 、掌握现场管理的内容要求、基本方法，从
任务驱动、带好团队、解决问题三个角度来理解；
3 、边学边练，对现场管理能力提升的八大计
划逐一学习和训练，争取内化为自己的个人能力；
4 、对课程中涉及的一些要点要记住，对一些
案例要灵活吸收，对一些方法要理解掌握，对一
些技巧要为己所用。
助你先做好兵头将尾，并早日成为一军之将！
学习要求：
1、成人学习 3、全心
投入
2 、空杯心态 4、小
组学习
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班组长现场管理培训学习目标：1、深刻理解线组长角色定位，尤其要重点提升线组长管理方面的能力和技巧；2、掌握现场管理的内容要求、基本方法，从任务驱动、带好团队、解决问题三个角度来理解；3、边学边练，对现场管理能力提升的八大计划逐一学习和训练，争取内化为自己的个人能力；4、对课程中涉及的一些要点要记住，对一些案例要灵活吸收，对一些方法要理解掌握，对一些技巧要为己所用。助你先做好兵头将尾，并早日成为一军之将！学习要求：1、成人学习3、全心投入2、空杯心态4、小组学习线组管理的七大难题也是线组长工作中的“七种痛”你有吗？问题导入一痛：基层人员不积极、不主动小A和小B同时进入钢管企业。小A在平时工作中积...
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