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【通用范本】公司员工手册

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3.0 2024-06-28 0 0 52.92KB 24 页 1库币 海报
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公司员工手册
第一章 总则
第一条本手册根据《中华人民共和国劳动法》等有关劳动政策、法规及稻壳儿公
司(以下简称本公司)的各项规章制度编制而成，员工手册阐述了公司的基本政策和
员工的基本行为准则，用于指导员工的行为。
第二条本手册所称员工是指公司发生工作关系、由公司正式接受雇用并依据规定
签订劳动合同及领有工资者。但因业务需要临时雇用的短期员工，以签订的临时用
工合同约定的权利义务为准。
第三条 本手册制定的目的是为了指导和规范公司全体员工的行为和职业道德，充
分调动发挥公司员工的积极性和创造性，切实维护公司利益和保障员工的合法权益，
维护正常的工作秩序，促使公司从经验管理模式向科学管理的模式转变。
第四条本手册适用于本公司全体员工，全体员工均应按本手册各项规定执行。
第五条 本手册作为劳动合同的附件，与劳动合同具有同等效力，对本手册内容如
有不甚详尽或有使员工感到疑惑之处，请随时向行政部咨询，以确保理解无误。
第六条 本手册属内部资料，请员工注意妥善保存，如若不慎遗失，请及时向公司行
政部申报，补领并补交相应的工本费（10 元）。员工离职时，请将此手册主动交还
公司行政部。
第二章 聘用
第一条用人原则
1. 公开招聘、择优录用的原则。公司员工在被聘用及晋升方面享有均等的
机会，不会因员工的民族、种族、年龄、性别等状况以及宗教不同而给予不同的待
遇。
2. “德才兼备”的招用原则。公司每一个工作岗位均应招聘具有良好道德
素质和专业技能的员工，能胜任该岗位的员工才是公司挑选人才的标准。
3.计划控制原则。各部门根据公司下发的各部门设置及人员编制，于每年
年底协助行政部，制订下一年度本部门的人员配备需求增补计划并上报总经理批准。
经总经理批准后，作为该年度人员配备增补的依据。
4、各部门因特殊情况需要超年度计划增减人员编制时，必须向行政部提交《人力
需求申请表》，经总经理批准后方可实施。
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第二条 人力需求申请
1. 用人部门根据本部门的情况提出人力需求申请。
（1）因业务的扩大；
（2）因员工辞职或其他原因离职；
（3）因必要协调工作所需的人员；
（4）其他原因。
2. 用人部门在《人力需求申请表》中详细阐明所需求人员的职位要求，并
写明需求时限。
3. 行政部接受《人力需求申请表》后，分析目前人力资源状况，是否有贮
备适合人员；经现场分析可调配时，进行内部调整，并做好人员的调配工作，调配
时应考虑不影响其它部门的工作。
4. 行政部判断分析应给予补充时，呈领导核准（普通员工由部门经理核准，
主管以上人员由总经理核准）。
（1）核准：行政部负责到人才市场或通过相关网络、媒体招聘；
（2）未核准：重新考虑人员满足的调配方法，行政部应与用人部门协商。
第三条 凡应聘人员有下列情形之一者，不予录用：
1. 政府规定不得雇佣者（含未满 16 岁的男女青年）；
2. 经本公司认可医院实施体检检查不合格者，或经发现有恶性传染病者；
3. 曾在本公司及相关企业被开除或未经批准而擅自离职者；
4. 经查学历和工作履历不实者；
5. 认定不适担任本公司工作者。
第四条应聘人员依下述面试程序办理：
1. 初试由行政部执行，并将初试结果形成书面记录，筛选出较优秀人员送
用人部门复试（非一线员工的面试，行政部面试人员必须填写《面试评定表》）；
行政部负责将应聘人员带往用人部门，并将《应聘登记表》及《面试评定表》反馈
给用人部门主管作为面试的初步依据。
2. 用人部门根据《职位说明书》对应职位进行面试和专业考核。
3. 用人部门面试后将《应聘登记表》及《面试评定表》及时反馈给行政部。
4. 一般职员、普通员工等由部门经理面试；主管级以上管理人员及其他关
键岗位人员应送总经理或指定代理人面试。
5. 行政部根据最终面试结果，（《应聘登记表》附《面试评定表》）经逐级
审批后，通知合格人员上岗；行政部负责新进人员入职手续的办理。
第五条应聘人员经核准雇用，应于接到通知后，按指定日期及时亲自办理报到手
续，并缴验下列文件：
1. 居民身份证（影印后退还）；
2. 学历证明正本（影印后退还）；
3. 职称证（有职称者）（影印后退还）；
4. 婚姻状况证明、计划生育证明、独生子女证的复印件；
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5. 体检表或身体健康证明表；
6. 最近三个月内正面半身 1寸照片四张；
7. 待业证或原工作单位终止劳动合同的证明；
8. 其他经指定应缴的文件。
第六条 试用、考核、转正
1.新员工被录用后，一律实行试用期。试用期时间具体规定如下：劳动合
同期限3个月以上不满1 年的，试用期为 1 个月；劳动合同期限1 年以上不满 3 年的，
试用期为 2-3 个月；3 年以上固定期限和无固定期限的劳动合同，试用期为 6个月。
2.新员工试用期满前 天，行政部应当询问有关部门，是否决定将其转
正，行政部和用人部门负责进行试用期考核，评定其是否符合录用条件，并交由总
经理审定。评定不符合录用条件的，公司可解除劳动合同，并不予支付经济补偿金。
3.员工试用期间发现不符合公司使用，应及时通知对方，并解除劳动关系。
新员工试用期满，用人部门和行政部应及时按《员工转正申请表》规定程序为其办
理转正手续。
第七条经本公司雇用经管财务、出纳、采购、库管、司机、警卫、营销、研发及
公司认定其有必要者，应于到职前（特许者在到职后两星期内）办妥连带保证手续，
其保证人应具有下列资格：
1. 中国国藉、有固定处所和正式职业，20 岁以上公民；
2. 《中华人民共和国劳动法》规定不得雇佣者；
3. 经本公司认为有资格者。
第八条被保证人任职本公司期间，如有下列情形之一者，连带保证人应负连带责
任：
1. 侵占或亏空公款（物）者；
2. 不法毁损公物者；
3. 不法毁损、拷贝、转移电脑软件或数据资料者；
4. 不依公司规定擅自越权处理业务，致公司发生损害者；
5. 离职时移交不清者。
第九条行政人事部接到保证书应即予对保，如有不合格者，应立即通知换保。
第十条被保证人离职时，应将经管事物移交完毕三个月后，才能由公司发还原保
证书，解除保证责任。
第十一条 人事安排
公司有权依业务工作需要安排员工之工作部门、委任、调迁、奖励惩罚、解雇
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摘要：

公司logo公司员工手册第一章总则第一条本手册根据《中华人民共和国劳动法》等有关劳动政策、法规及稻壳儿公司(以下简称本公司)的各项规章制度编制而成，员工手册阐述了公司的基本政策和员工的基本行为准则，用于指导员工的行为。第二条本手册所称员工是指公司发生工作关系、由公司正式接受雇用并依据规定签订劳动合同及领有工资者。但因业务需要临时雇用的短期员工，以签订的临时用工合同约定的权利义务为准。第三条本手册制定的目的是为了指导和规范公司全体员工的行为和职业道德，充分调动发挥公司员工的积极性和创造性，切实维护公司利益和保障员工的合法权益，维护正常的工作秩序，促使公司从经验管理模式向科学管理的模式转变。第...

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