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《华为的企业文化》页

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XX 的企业文化
创新华为系列 5　全方位解码华为经营管理
智慧
2007 年畅销读本
一个民族需要涉取
世界性的精髓才能繁荣昌
盛，一个企业需要有世界
性的战略眼光才能奋发图
强。
——XX 总裁： XXX
为什么要学习 XX ？
　　一、 XX 令人震撼的成功。 18 年前， XX 只有 6名员工、 20000
元注册资金； 18 年后的今天， XX 年销售额达到 453 亿元，在印度、
美国、瑞典、俄罗斯以及中国的北京、上海、南京等地设立了研究所。
一举成为中国最具影响力的通信设备制造厂商。即使是在世界通信巨
头思科，都将其列为最具威胁的竞争对手……
　　二、 XX 的自主创新精神。在 XX ，这种根本性因素就是自主创新，
XX 的巨大成功其实就是创新精神的成功。彼得 ·德鲁克曾指出的：
“创新的成功不取决于它的新颖度，它的科学内涵和它的灵巧性，而
取决于它在市场上的成功”， XX 以它在市场上的巨大成功，验证这一
论述。因此，研究和剖析华为现象，无疑可以折射出中国通信行业现
代化的路标。
　　三、 XX 的这种震撼人心的成功已经不单纯是行业内学习的范本。
2007 年畅销读本
1.XX 使命
十年以前， XX 就提出： XX 的追求是实现
客户的梦想，以客户需求为导向，保护客
户的投资，降低客户的成本和风险，提高
客户竞争力和盈利能力，全心的为客户打
造最好最适用的产品。
2007 年畅销读本
截至 2006 年，在全球已有超过 1.5 亿电
话用户采用华为的设备。
XX 的使命 ：
2007 年畅销读本
2. 核心价值观
2007 年畅销读本
XX 公司的核心价值观蕴涵着 XX 公司
的愿景、使命和战略。
XX 的核心价值观：
2007 年畅销读本
3. 宗旨与愿景
企业文化理念中最高层次的文化理念
理所当然是企业愿景（或企业宗旨）
和企业使命。
2007 年畅销读本
XX 的宗旨和愿景 ：
2007 年畅销读本
4. 公司伦理
伦理是指道德关系及其相应的道德规
范。企业伦理是伦理的具体表现之一，
通过企业道德规范来调节企业和员工
的行为。
2007 年畅销读本
伦理是企业竞争力的最初发源地，是
企业核心竞争力最本质的因素。
XX 的公司伦理 ：
2007 年畅销读本
摘要：

XX的企业文化创新华为系列5　全方位解码华为经营管理智慧2007年畅销读本一个民族需要涉取世界性的精髓才能繁荣昌盛，一个企业需要有世界性的战略眼光才能奋发图强。——XX总裁：XXX为什么要学习XX？　　一、XX令人震撼的成功。18年前，XX只有6名员工、20000元注册资金；18年后的今天，XX年销售额达到453亿元，在印度、美国、瑞典、俄罗斯以及中国的北京、上海、南京等地设立了研究所。一举成为中国最具影响力的通信设备制造厂商。即使是在世界通信巨头思科，都将其列为最具威胁的竞争对手……　　二、XX的自主创新精神。在XX，这种根本性因素就是自主创新，XX的巨大成功其实就是创新精神的成功。彼得·德...

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