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【安全、消防、环保行业】工程项目安全生产责任制考核表汇编

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3.0 2024-06-28 0 0 488KB 32 页 1库币 海报
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工程项目安全生产责任制考核表汇编
01 项目经理安全生产责任制考核表
02 项目生产经理安全生产责任制考核表
03 项目技术负责人安全生产责任制考核表
04 项目安全总监安全生产责任制考核表
05 安全部负责人安全生产责任制考核表
06 项目专职安全管理人员安全生产责任制考核表
07 项目质检员安全生产责任制考核表
08 项目材料设备管理人员安全生产责任制考核表
09 项目机械动力管理人员安全生产责任制考核表
10 项目工区长安全生产责任制考核表
11 项目施工员安全生产责任制考核表
12 项目后勤管理人员安全生产责任制考核表
13 项目技术员安全生产责任制考核表
14 工程部长安全生产责任制考核表
15 实验员安全生产责任制考核表
16 资料员安全生产责任制考核表
17 资料员安全生产责任制考核表
18 项目副经理安全生产责任制考核表
19 质检工程师安全生产责任制考核表
20 试验检测工程师安全生产责任制考核表
21 试验员安全生产责任制考核表
22 测量工程师安全生产责任制考核表
23 计量负责人安全生产责任制考核表
24 隧道工程师安全生产责任制考核表
25 交安、绿化工程师安全生产责任制考核表
26 机电工程师安全生产责任制考核表
27 内业负责人安全生产责任制考核表
28 协调员安全生产责任制考核表
01 项目经理安全生产责任制考核表
岗位
考核内容扣分标准
扣分原因
项目生
产经理
1
未能认真贯彻“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,建立
和完善项目安全生产责任制,保证国家安全生产法规和企安全生
产规章制度在项目上贯彻落实,扣 10 分。
10
2
未能负责组织制定项目安全管理目标和考核制度,按照国家和企
业的有关规定,建立和完善项目安全生产管理和责任体系,保证
其有效运行,扣 5 分。未能贯彻执行公司制定的安全生产管理目
标,确保项目安全生产文明施工达标,扣 5 分。
10
3未按照国家和总公司规定,从质量和数量上保证专(兼)职安全
人员的配备,并在班组设立兼职安全员,扣 5 分。 5
4
未能严格安全管理,认真组织落实施工组织设计或专项施工方案
备、设施安全技术措施费用等同时纳入计划,扣 5 分。
5
5
育,严格遵守操作规程,扣 10 分。 10
6未能负责安全技术措施费用的及时投入,保证本项目安全生产所
必须的资金,扣 10 分。 10
7进行爆破、吊装等危险作业时,未能安排专门管理人员进行现场
安全管理,确保操作规程和安全措施的落实,扣 10 分。 10
8
未能定期组织项目上管理人员进行安全生产检查,对检查中发现
的事故隐患,应当责令立即排除;对重大事故隐患排除前或排除
过程中无法保证安全的,应当责令从危险区域内撤出作业人员,
责令立即停工,并定人员、定措施、定时间进行整改,验收合格
后方可继续组织施工,扣 5 分。未能保证生产设备、安全装备、
防设施、防护器材等处于完好状态,扣 10 分。
15
9
未能对项目上应当配备必要的应急救援器材、设备,进行经常性
维护、保养,保证正常运转,适时组织演练,并做好记录,扣 10
分。
10
10
项目上发生生产安全事故后,项目经理未能立即向本单位负责人
报告,并迅速采取有效措施,紧急组织抢救,防止事故扩大,最
大限度减少人员伤亡和财产损失,同时做好事故现场保护工作,
积极配合有关部门进行事故调查和处理,扣 15 分。
15
合计 100
考核负责人 受考核人
考核时间 考核结果
02 项目生产经理安全生产责任制考核表
岗位
考核内容扣分标准
扣分原因
项目生
产经理
1未能协助项目经理对项目安全生产负直接领导责任,认真好施
工现场的各项安全生产管理工作,扣 20 分。 20
2未能认真落实安全生产的法规、标、规及各项规章制度,定
期检查落实情况,扣 5 分。 5
3 未能确保本项目安全生产所必须的资金投入,扣 5 分。 5
4未能组织实施各项安全技术措施,检查导安全技术交底与安全
设施验收工作,扣 10 分。 10
5未能组织并参与每天的施工现场安全巡视,组织有关人员定期进
行安全生产和文明施工检查,对发现的问题组织整改,扣 10 分。 10
6未能加强对项目管理人员的安全教育,提高管理的安全识,
扣 10 分。 10
7 未能适时组织应急救援预案演练,并做好记录,扣 20 分。 20
8发生伤亡事故时未能组织抢救人员、保护现场,并立即上报,扣
20 分。 20
合计 100
考核负责人 考核
受考核人 考核时间 考核结果
注:
1、3个月进行一安全生产责任制考核;
2、考核结果分为“职”、较称职”、不称职”类,其中实分数达90 分上(包括 90 分),为“职”;实
分数于 90 分大于或等于 70 分,定为“较称职”,实分数在 70 分以下定为“不称职”。
03 项目技术负责人安全生产责任制考核表
岗位
考核内容扣分标准
扣分原因
项目技
术负责
1在施工生产过程中,未能认真贯彻执行安全生产法规,严格落实
安全技术标,扣 10 分。 10
2未能组织安全技术交底工作,检查施工组织设计或施工方案中安
全技术措施的落实情况,扣 10 分。 10
3未能组织安全防护设施的底与验收行验收续,扣 5 分。
未能参加机械设备、安全防护设施等各项验收工作,扣 10 分。 15
4
未能对施工方案中安全技术措施的变更或采用技术、
等要及时上报,经公司(区域性公司)总工程或技术
负责人审批后方可组织实施,并做好培训交底工作,扣 10 分。
10
5
20 分。 20
6
未能参加伤亡事故调查处理,分技术原因,制定初步安全技术
措施或方案,经公司(区域性公司)总工程或技术负责人审批
后组织实施,扣 35 分。
35
合计 100
考核负责人 考核
受考核人 考核时间 考核结果
注:
1、3个月进行一安全生产责任制考核;
2、考核结果分为“职”、较称职”、不称职”类,其中实分数达90 分上(包括 90 分),为“职”;实
分数于 90 分大于或等于 70 分,定为“较称职”,实分数在 70 分以下定为“不称职”。
04 项目安全总监安全生产责任制考核表
岗位
考核内容扣分标准
扣分原因
项目安
全总
1
未能协助项目经理建立本项目安全生产监督保证体系,并组织落
实,扣 5 分。未能配合主管安全生产的经理专职负责项目安全
生产监督管理工作,扣 5 分。
10
2未能负责分公司全生产监督管理工作的总体,并督促
实施,扣 5 分。 5
3未能体组织实施安全工作计划,督促落实安全生产责任制;并
督促项目部职工工伤保险和意外保险理,扣 10 分。 10
4未能直接领导项目部安全生产管理部门开展工作,研究安全生产
情况,协调项目部各部门完有关安全工作,扣 10 分。 10
5未能组织参加项目部安全生产检查工作,及时解决生产过程中的
安全生产问题,扣 15 分。 15
6未能参与制定项目部安全技术措施经费的使用计划,保证项目部
安全生产投入的有效实施,扣 5 分。 5
7
未能全项目安全奖惩办法,参与安全奖惩的考核工作,保证安
全生产工作有计划、有目标、有检查、有落实、有考核、奖罚,扣
15 分。
15
8 未能组织实施项目的生产安全事故应急救援预案,扣 15 分。 15
9项目部发生一上事故,未能亲临事故现场,参加伤亡事故
调查、分和处理过程中的体工作,并督促实施,扣 15 分。 15
合计 100
考核负责人 考核
受考核人 考核时间 考核结果
注:
1、3个月进行一安全生产责任制考核;
2、考核结果分为“职”、较称职”、不称职”类,其中实分数达90 分上(包括 90 分),为“职”;实
分数于 90 分大于或等于 70 分,定为“较称职”,实分数在 70 分以下定为“不称职”。
05 安全部负责人安全生产责任制考核表
岗位 序号 考核内容扣分标准
扣分原因
安全部
负责人
1未能认真贯彻执行安全生产法和国家及上有关安全生产的
、法、法规、规和规章制度,扣 5 分。 5
2
未能体负责组织本项目安全生产管理业工作,组织
建立全安全生产管理体系,负责编制安全生产规章制度,
监督检查安全生产各项规章制度和安全技术规、标的执行
,扣 10 分。
10
3未能组织制定本项目各项安全生产目标、标,制定应管理对
,并过过程制实现安全生产,扣 5 分。 5
4未能安全技术操作规程在项目的实施,检查安全技术措施或
方案的执行情况,扣 5 分。 5
5
未能项目安全设备的技术定,积极采用进技术和安全装
备,检查督促好安全装备的维护保养和管理工作,监督劳
防护用的采应和产质量、防护性能检查,监督
作业人员得到劳动保护,扣 5 分。
5
6
体负责组织实施项目定期安全生产检查,并企业的生产
营特点,组织对安全生产状定期查,对查出的
“定人员、定时间、定措施”进行处理,督促落实重大生产安
全事故隐患的整改,对处理的要有关部门和关人员
的责任,并及时向分管领导报告,章行为,重大生产安
全事故隐患时,有令其停止作业,及时排除事故隐患或险
扣 10 分。
10
7未对项目部安全管理人员进行安全生产教育考核工作,扣 5
分。 5
8未能负责编制项目安全技术措施经费的使用计划,安全生产
投入的有效实施,扣 5 分。 5
9
作,保证安全生产工作有计划、有目标、有检查、有落实、有考核、
奖罚,扣 5 分。未能总结交流安全生产进经验,积极推广安全
生产科研成果、进技术及现代化安全管理方法,扣 5 分。
10
10 未能负责编制生产安全事故应急救援预案,并体组织实施,扣
15 分。 15
11 未能定期召开安全生产管理工作会议安全生产态,及时
解决安全生产中在的问题,扣 15 分。 15
12
项目发生生产安全事故后,未能立即报告本项目负责人,并迅速
采取有效措施,组织紧急救援,防止事态扩大,最大限度减少伤
亡和财产损失,同时做好事故现场保护工作,做好记录,积
极配合有关部门进行事故调查和处理,扣 10 分。
10
合计 100
考核负责人 考核
受考核人 考核时间 考核结果
注:
1、3个月进行一安全生产责任制考核;
2、考核结果分为“职”、较称职”、不称职”类,其中实分数达90 分上(包括 90 分),为“职”;实
分数于 90 分大于或等于 70 分,定为“较称职”,实分数在 70 分以下定为“不称职”。
06 项目专职安全管理人员安全生产责任制考核表
岗位 序号 考核内容扣分标准
扣分原因
项目专
职安全
管理人
1未能认真贯彻执行国家及上有关安全生产的政策法规、
和规章制度,扣 5 分。 5
2
未能负责本项目安全生产监督管理业工作,负责或参与制定项
目上有关安全生产管理制度、安全技术措施计划和安全技术管理
规程,监督检查安全生产各项规章制度和安全技术规、标
执行情况,扣 10 分。
10
3未能编制本项目各项安全生产目标、标并进行考核,制定
管理对,并过过程制实现安全生产,扣 10 分。 10
4未能督促安全技术操作规程在项目的实施,检查安全技术措施或
方案的执行情况,扣 5 分。 5
5
未能参加项目安全设备的技术定,积极采用进技术和安全装
备,检查督促班组好安全装备的维护保养和管理工作,监督劳
防护用的采应和产质量、防护性能检查,监督
作业人员得到劳动保护,扣 10 分。
10
6
未能每天进行安全查,及时正和查处“三违”行为和人员,
参加项目定期安全生产检查,并根据企业的生产经营特点,对安
全生产状进行查,对查出的 “定人员、定时
改,对处理的要及时向领导报告,并章行为,
大生产安全事故隐患或险时,有令其停止作业,及时排除事
故隐患或险,扣 10 分。
10
7未能负责组织项目人员的安全识、安全技术教育考核工作,
督促检查班组、三级安全教育,扣 10 分。 10
8未能体负责编制项目安全技术措施经费的使用计划,督促安全
生产投入的有效实施,扣 5 分。 5
项目专
职安全
管理人
9
未能全和完善项目部安全奖惩办法,参加安全奖惩的考核工
作,保证安全生产工作有计划、有目标、有检查、有落实、有考核、
奖罚,扣 5 分。未能总结交流安全生产进经验,积极推广
全生产科研成果、进技术及现代化安全管理方法,扣 5 分。
10
10 未能参与编制生产安全事故应急救援预案,并体组织实施,扣
5 分。 5
11
未能负责项目安全基础的编制、收整理归档工作,及时向
公司报项目上职工伤亡事故报和做好各类事故记工作,扣
10 分。
10
12
项目发生生产安全事故后,未能立即报告本项目负责人,并迅速
采取有效措施,组织紧急救援,防止事态扩大,最大限度减少伤
亡和财产损失,同时做好事故现场保护工作,做好详细记录,积
极配合有关部门进行事故调查和处理,扣 10 分。
10
合计 100
考核负责人 考核
受考核人 考核时间 考核结果
注:
1、3个月进行一安全生产责任制考核;
2、考核结果分为“职”、较称职”、不称职”类,其中实分数达90 分上(包括 90 分),为“职”;实
分数于 90 分大于或等于 70 分,定为“较称职”,实分数在 70 分以下定为“不称职”。

标签: #安全 #消防 #环保

摘要:

工程项目安全生产责任制考核表汇编01项目经理安全生产责任制考核表02项目生产经理安全生产责任制考核表03项目技术负责人安全生产责任制考核表04项目安全总监安全生产责任制考核表05安全部负责人安全生产责任制考核表06项目专职安全管理人员安全生产责任制考核表07项目质检员安全生产责任制考核表08项目材料设备管理人员安全生产责任制考核表09项目机械动力管理人员安全生产责任制考核表10项目工区长安全生产责任制考核表11项目施工员安全生产责任制考核表12项目后勤管理人员安全生产责任制考核表13项目技术员安全生产责任制考核表14工程部长安全生产责任制考核表15实验员安全生产责任制考核表16资料员安全生产责...

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