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【纺织公司】员工手册

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3.0 2024-06-28 0 0 41.77KB 16 页 1库币 海报
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XX 纺织 XX 有限公司
员工手册
序 言
亲爱的员工:
您好!
衷心欢迎您加盟公司,成为公司大家族的一员!
初到公司,也许您对公司的情况还不太熟悉,希望本手册能排除您初到时的陌生感。本
手册向您介绍了公司的概况、人事管理、薪酬管理、奖惩办法、员工薪酬福利等与您在公司
工作生活息息相关的重要事项,若您认为本手册相关内容您需要进一步的了解,您的领导非
常乐于给您做进一步解释。
在公司良好的发展机遇下,公司的组织结构和管理体制将进一步得到健全和完善,我们
深信,公司能为您潜能的充分发挥提供良好的工作环境和充足的机会。我们希望每一位在公
司任职的员工均能愉快地工作,在促进公司发展的同时员工生活能得以不断改善,并从工作
实践中得到宝贵的经验,奠定良好的个人事业基础,更希望公司的全体员工能够建立起共同
的、和谐的工作关系,携手创建公司美好的未来!
总经理(签名)
1/16
确认函
这是公司为您提供的员工手册,它一方面是公司政策的概要说明,同时它也是对您和您
的工作指导的行为指南,请您花一些时间仔细阅读其中的内容,并希望您在收到员工手册并
理解了其中列出的各项内容之后,签上自己的名字,交回人力资源部。
作为行动指南,这本员工手册并不代表一份聘用协议或合同,员工手册中的各项陈述并
不约束公司及员工在任何时候有或没有理由地随意终止聘用关系的权利,公司保留随时修订
部门或全部政策、规章制度以及公司经营方向的权利。
   员工签名:
    签名时间:
第一章 集团概况
一、集团简介
团创办于 1996
针织色纱。集团于 2004 香港联合交,生基地位于中国广州市
番禺区地面140000 。集团目前拥公司,分于中门 、
等地务范围包括染纱、针织漂染加工及布料销,实经营
团的产品畅销香港台湾韩国英国、美及其它家和地
集团本着“质优求发展宗旨,以优质产品立足。在全体员工的共
力下,于 1999 TUV 德国莱茵公司发的 ISO90012000 国际质量体系认证证书
集团一设备高素质进,产品品。集团与际知
的成造商及服装品牌营办建立了紧密友好的长远合作关系。
在生经营规不断大的同时,集团不断提升企业的持续发展能力,配套立了
电联产清水污水处理中心,得良好效益同时,为地的生保作出了
集团创办以来,积极建立文化年来,集团相继投为员工了一个
良好的文化氛围配置灯光球场务室影剧院、阅览室电视室,创《锦
兴报》,成立培训中心,以丰富员工的业生活。
集团在抓紧文化的同时,也不断地为上爱心,多次内的困难学校捐
助学困难2001 年起,每年向项,成立“锦兴
教育,奖出的教育、成绩优生及家庭困学子
会的一
二、集团抱负
成为全以纺织业为多元化发展的卓越企业。
三、经营理念
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开拓 共创和谐 科学管理  品质至
四、人才观及用人理念
公司终将人在第一位,重人惟才择才善用。公司会竭尽所
能,为员工提供公的薪酬和福利、理的工作条件和环境、理晋升个人发展机
会,以及建融洽动关系,并将公司与员工的结合在一起。公司的每一位管理者都
怀着的用人理
1明:各项与员工相关的政策、制度等均会每位员工明
的权利和义务。相对来说,若员工有工作上的疑难和建议等,欢迎随时与部门商讨
2)公等:每一位员工在一政策下均会得到同等看待,并不会性别
个人关系等所差异
3)关怀无论在公司与员工之间,或员工与员工之间,我们均希望做到
重和关心,使大家到在工作是一份乐的同事就如大家的亲彼此
支持
4培养:对于公司的每一位员工,公司希望通过持续不断的
实地的工作实践,实提素质知识能,每位员工与公司一起成,并
培养和提领导能力的优秀上管理位,充分发挥每一位员工的特长,共同
公司经营典范
章 人事管理
一、招聘标准
1、为提供高质量(或服)是公司的经营,每一位加公司的
员工,过严格挑选的,以结构、知识水平、工作经验、、职业
素养都位的工作要
2、公司终将人位,善用。公司的
是任人,在、公的人事管下,用,不因种
、信人关系所差异
二、劳动合同
1根据动管理法规,公司用的员工一实行动合同制。
2动合同是公司与员工在等的基础上、协签订的,力。员工在
签订合同时仔细阅读其内容。
3、员工办理职手与公司签订动合同,动合同一份,公司于员工各
有一份。
三、身体检查
1、本对公司及员工聘员工在任职在公司指定
可获得聘用。
2有需要,员工必须公司的工作要疫苗防疫注射
3、若员工通知公司,公司有权要暂停工作,并
疗直痊愈为止。
四、人事资料
1、公司人力资源部将保留每个员工的包括、出生
住址证件、资、家况、婚姻况等及到职以来及工作成,以
,并复印有关证件存档
2员工交的员工作必须详实,公司有权针对员工提供的有
关资进行调查员工隐瞒历改或造证明,或其公司工作的
情况,公司有权随时对其违纪解聘,情重的,公司有权解除动合同。
3/16
3职时的各项资内以式通知人力资
源部,以便员工延误,导公司未能掌握员工人事资,一任概
由员工自
五、试用期
1被录用的员工1—3
2
等),公司随时用,辞退
3、员工期满后,由人力资源部现评各部门,
由员工的部门管、(或经理)逐级,并在本人容后,
人力资源部。
4内公司与员工随时通知对方解除动合同,不需付违赔偿
六、工作时间
公司人员以 26 ,上时间为 800-1800,员工以 26 满勤
时间为:日班 800-2000夜班 2000-800日班 700-1900夜班 1900-700
工作需要部分位员工上时间经告审批排。
七、就餐
1、公///
//员工
2、员工本人的、感卡打卡打饭打饭
使用,不复打卡,不打卡,不改、打饭时要
自己的打饭不够再打乱倒饭若有违反奖惩相关
条款进行理。
3、各员工需公司的制度,分、有,并要服从
的管理,自维护餐纪律
4、员工用后,器皿必须洗碗,不在其它地方乱倒饭
,不准乱乱拿公用50
5、员工职位动时,餐级随职位动。
八、住宿
1、公司为各员工提供宿福利,宿舍共分四级/经理、领/
//员工
2住宿员工要办,未经公司同意,任何人不能
公司制度款处理,个人物品由自己保管
3、未经同意不准带宿宿宿必须到行政部
请,经批准后方宿否则按公司制理。
4、每个宿舍垃圾桶,员工维护宿舍生,
宿舍内的手间、等。
5、公司在住房时,为公司领及以下人员提供住宿补贴公司规定
行。宿舍床空缺,公司有权要外住人员回公司住宿,并消住宿补贴7
九、培训
1培训:不断提展员工发展间,充分实员工并促成公司
的经营目标,建一个习型的组织并创良好氛围
2培训宗旨:为锦兴培训人员、管理人员、全线作人员,提
员工的素质全体员工积极上进,增强业的竞争力,立公司国际形象
3、公司发展的基本是以人为本,员工是公司宝贵的,员工的
能及职业的提公司在竞争力的。要成为一的公司,首先
有一的员工。为合公司战略目标,人力资源部本着教育是员工大的福利之
4/16
,成立并完善套培训体系,针对不同的位的不同需要,在知识能、职素养
合的培训受教育培训,员工自身才能不断发展,能在人生的道路上不断进步 。
对内要提员工在及未来的工作绩效适应公司不阶段发展,以培养一个
的组织为的,为公司战略备;要提司在会中的形象使公司
品牌会大会人的感力。通过修,终实司的战略
目标
4、公司培训分为基础培训培训特色培训
基础培训对全体员工设置,基础培训内容包括:公司的发展、员工手册、
职业素养、管理制度等。基础培训员工职、公司战略发生时进行。
培训是对不位的工作需而设培训,不同位需要不同的知识
能,培训主是指知识能方面的培训包括业领知识
工作流程、工作、管理、工作经验与能等。
特色培训应现会发展的而开设知识、经验等培训培训公司发动、
员工自主报名为组织方,自由地选择特色培训课程包括计算机、教育
等。
八、职级结构
由于位职不对和对公司贡献价值的不同,公司人员为以下层级
事、总经理、总(总)、(经理)、任、管、领、职员、员、组
员工。
九、员工晋升
1、公司将员工的工作位能力空缺情况在
时候给以员工晋升的机会。
2、员工晋升可情况:(12
之改
十、辞职及辞职手续
1期满用的员欲辞30 向部门书》
需经部门管、任、经理、人力资源部批准,职员以上人职需在审批流程
经()总经理批准
2、员工的年调假、请不能作通知期计算
3批准离职的员工到办理手时,经部门交有工退
办理退房,组以上的需到部办理理及到行政部
认手机领用或退手机。
4凡离公司后,未经,不得公司,后,
日期凭本人到指定地工资。
5、若员工于通知内发生各类触犯公司规章制度的行为,公司将有关规定给
6职员工必须批准离3内办理完毕离职手
7程序的员工,人力资源部将为其计算考勤职结工资。
8、未程序限办理的员工,公司将不明,并将不
职工资,由此引发的一由员工本人负责
十一、自动离职
1未经批准擅自不上工,1天扣3工资。
23)以上、1累计旷5)以上、全年内累计旷10
)以上为自动职,对于自动未结资及与公司的
3在公司工作辞退、除名、自公司的员工,均列
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,公司对人员不予再次入职机会。
十二、违纪解聘
员工违反司规章制度、纪律职,公司将按照定给予违解聘,并
负担任何赔偿
十三、解除劳动合同
1、在动合同内,公司对下列员工解除合同:
1)员工实不能任工作,经工作位或培训不能任的
2)员工患病,在规定的疗期满之后,不能从事工作也不能从事由
公司排的其工作的
3因客原因致原合同地,经协成一的。
2、公司将定提30 通知关员工并家有关解除动合同的补偿办法的
规定向员工付补偿
十四、合同终止
1动合同届满,公司将向员工发出动合同征询单
同意后,动合同,若任何一方表签,动合同自期满行终止。
2、合同期满终止合同的,公司需提30式通知员工。
章 工作管理
一、个人卫生与仪容
员工工作时间精神,面容,并意以下各
1员工常修,发以不部为鬓角
2员工梳简发以不部为员工地束上
3有员工工作时间均未经公司认章等,一
戴;
4员工不戴过华丽环、手、指环等
5、指经常修,以明为限,浓妆艳抹
淡妆为限。
6衣物应定时,保持整
二、厂服及厂证
1、公司全体员工在工作时间内穿服及,以保和个人
形象
2服及随时保穿需做到
敞胸露肚及将际现配戴左胸无污
迹图像
3、员工个人之不得使用。
4服不穿不到公司要洁程序达不到公司要
奖惩规定理,同时行政部或在部门拒绝员工进工作现场
5服分发及用:
1122
分发职第 2年以后冬季12分发。
时间为准即无论当何时领月计算
2新入职员工上7人力资源部、员工本人在部门
行政部办理领服手
3职人员在办理职工资结6以上、保1
年以上、台专用服1年以上,不到本条前成本
6/16
除。
4服结每年行。
5)员工职时,需将服交回公司。
6分发及用:
1证统一由人力资源部发,新入职人员办理职手时同步办理
2)员工工作员工通知书》到人力资源
部更,同时交回
3)在职人员失补办工本由个人成本10 /计算
4职人员办理职手时,须按公司规定交回
7有员工不得用服、的事情,
》处理或家司法机关家法、法规理。
三、办公用品
1领:公司各部门的办公用领由部门或领,经部门管人员签
字后一到物料部领
2使用:各部门用、上、以使用办公用,不得
领用及奢侈浪费
3、保管:员工须妥善保管好自己的物品保管不善和公司
任自
4、不得阅公司文件人办公等。
5职时,员工必须锁匙物品交回公司。
四、安保检查
1、员工进出各门、公共域必须正,并自
检查
2、上时间内谢绝非公务性探访
3、公司物品出各门必须,并受当检查
1、成发加工时,《物品放条》需经部门经理/
含副厂)或委托人(必须委托签名方可放行。
2)生物品在本公司各ABCD动的,出时需由部门
或指定负责人签具《放条》,相关保
3时,《放条》需由负责人签名及部加公章。
4位自时,需由相关部门负责开具《放条》
5物品时,处开具放安检查后方
贵重时,相关的明资没发公司时,
),经后管签后方可放行。
4、个人物品时,一经奖惩》严理。
5、公司车辆、公司在保
后方车辆车箱驾驶检查
车辆在出时,需出,经后方可放行。
五、公司财物
员工必须妥善保管公司照价赔偿外,公司将一定
分,情重的,交司法机关理。
六、收取利益
1、员工不得利用职权便利,营舞弊
2、员工不得向同事、供或与公司有业务联系的任何人,其中
包括酬、约、等,一经出,按照奖惩
要时交司法机关理。
7/16
3、公司任何员工不得公司名,向提供个人保或进行性质的活动。
七、保密
员工对公司文件及个人的薪酬资料应任,对公司一针策、薪
酬制度、业销售数额、各种报表以及公司合作的业,未经部门经理或
上人员批准,不得以任何泄露,公文件,未经文件,未经许不得
带离公地被予,情交由司法机会追究
任。
八、吸烟规定
本公司为点单位,公司内除指定人员及范围内,其禁烟间、
手间等一禁吸烟及携如造火灾追究其法律责任。
九、兼职
内,员工不得从事任何职的工作。
十、沟通渠道。
1、公司与员工方的关系建立于公重之上。
2明及向的,公司通过通、内部、内部员工一有关公
司动向、政策转变及有关信息等。
3、员工若困难或任何,或对工作有不,若需作进一步与其部
管、任、经理逐级需进一步与人力资源部系或公司的
见箱。公司任何管理阶层必须在其职权范围之内,力协其下困难
章 员工考勤
一、上班时间
工作时间位不别设有不同制,的上时间件《
部门考勤人员月 25本部经部
力资源部,如因工作需要有更改时,需将更改内容交人力资源部,若情况
殊,需于日 10:00 更表交人力资源部。
二、打卡规定
1、上、下实行打卡到指定位,不得代人
IC 问题,到部门出具书明交人力资源部。
2、上班打卡不得提2时以上,若工作需要经部门
否则此引起的薪资计算由个人自行负责
3记打卡需在,经部门签字后,交人力资源部考勤补考勤
补卡以上20
4打卡委托打卡,每扣罚双事人各 100
三、迟到、早退规定
1、员工于规定上时间打卡到,每到一分罚1
2、员工于规定下时间之打卡退,每退一分罚1
四、因公外出规定
1、工作时间出不能,需在经部门签字后,交人
力资源部考勤补考勤
2公出差者填写经部门/经理审批后,人力
资源部考勤补考勤。未提交》者,一理。
五、旷工规定
1、下列情况工:
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1)没有办理任何告假续而缺勤者;
2虽已准假不上者;
3)请批准不上者;
4工作动,不规定时间收部门到上者;
5)全打卡者视工一只打班卡只打班卡
2工一扣罚三天工资。
3月连3 天以上(含 3 天)、月累计旷55)或全年内累计旷
10含 10自动理,公司不予计发任何薪酬或福利。
六、休假规定
1、法定节假日:在下列节日安排员工,不工资:
明一端午节三(年除、初一、
三天如因工作需要在上述间加,加按 1:3计算
2轮休:公司不同工、不同排人员或每4
均为有薪
3、排:公司需要,在排人员排
准执行。
4、公出办事,公间工资照付
5、工伤假按照家相关工法规及《广东省行。
61按1
7员工在本 1 年以7
上结证书假期限自领一个婚日期在本公
间内。
8、有薪年:在公司一定年限的员工,每年以下有薪年
1满1年不足 10,有薪年5
2满 10年不足 20,有薪年假 10
3满 20,有薪年假 15
5时间日期为每年的 6月 30,有薪年不能年的年
假必须年的 6月 30完,否则自动理。
6)有薪年部门签后,必须经人力资源部审批
9员工90 假享基本工资。
10:员工在本公司工作 1 年以上系亲去世
请有薪假3天,请者应相关文件死亡明及与员工本人关系明)。
11他注意事项
1)员工请时,,经相关人员
否则理。遇有式报直接司或,由其
代办请送至人力资源部。
2)未请或请未经批准不到岗者,以论处
3批假的权限
有职员)以下人员请,部门审批效;
及以上人员请或经理
有有薪假必须经人力资源部
4)员工请15需上班 10后,能领上个工资。
七、调休、调班规定
工作需要在工作月申位为工作需
9/16
次者,部门员需于调班将员工次异交人力资源部更改员工上班班
八、离职考勤规定
员工月离职,考勤天按照班天计算节假日天计算
九、加班考勤规定
1工作需要加,需内容、加、起止时间等
经部门/经理审批一于加9:30交人力资源部,未及时报送将不
予计算
2、加时间0.5 小时,予计发加
3、加规定打考勤卡考勤打卡记录的时间与班申上的时间不一
时,以时间
4满勤天26制的人员及)以上人员加,不予计发加
章 员工薪酬
一、目的:现多劳多高效益效益干少一个
一个主义作法,保公司与员工的重利
二、适用人员:公司聘用的有员工,包括员工及时工。
三、管理职责
1、公司薪酬员会
1)制订、修改公司工资政策
2制各、各部门工资总
3人员工资
2、人力资源部
1调查会工资工资与同行业、相行业的定工资
公司薪酬员会
2、各部门的工资方包括工资)及个人工资合理
3)为各、各部门提供相关
4通过的工资政策。
3、各、各部门
1)提交本位工资方包括工资)
2)个人工资调查议、
四、工资审批流程及权限
1位工资方:各、各部门人提交人力资源部初
局批准
2、个人工资:各、各部门分管(经理
资源部分管总或总经理批准局批准
五、本公司职务职称及工资体系
1、职等分表:见附1职等分表
2、职工资:见附2工资表员工工资表
3、工资体系及用人员:见附3工资体系及用人员表
六、工资管理细则
1、工资结构
1时工资结构:
合时制基本工资+能工资+时工资+贴补+绩效工资--
不定时制位工资+工资+贴补+绩效工资--
2工资结构:
10/16
摘要:

XX纺织XX有限公司员工手册序言亲爱的员工:您好!衷心欢迎您加盟公司,成为公司大家族的一员!初到公司,也许您对公司的情况还不太熟悉,希望本手册能排除您初到时的陌生感。本手册向您介绍了公司的概况、人事管理、薪酬管理、奖惩办法、员工薪酬福利等与您在公司工作生活息息相关的重要事项,若您认为本手册相关内容您需要进一步的了解,您的领导非常乐于给您做进一步解释。在公司良好的发展机遇下,公司的组织结构和管理体制将进一步得到健全和完善,我们深信,公司能为您潜能的充分发挥提供良好的工作环境和充足的机会。我们希望每一位在公司任职的员工均能愉快地工作,在促进公司发展的同时员工生活能得以不断改善,并从工作实践中得到宝...

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