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【电气公司】员工手册

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通用XXX电气公司的价值观--员工手册
通用XXX电气(中国)有限公司
二零零一年
欢 迎 辞
欢迎您加入通用XXX电气(中国)有限公司的大家庭!
本员工手册旨在帮助您了解新的工作环境,从而使您尽快与公司融
为一体。
本手册让您了解通用XXX电气公司的组织结构、管理哲学和公司价
值等
有关情况,帮助您理解就职于通用XXX电气(中国)公司的各项条件及要
求。
本手册还可以使您了解公司的方针政策和全体员工必须遵守的各种
规章制度。
本手册只是指南。如对手册所述的方针政策和规章制度有任何疑问,
请与部门经理或人力资源部联系。
祝愿您在通用XXX电气公司工作期间事业有成!
董事长兼首席执行官
本手册的解释权归通用XXX电气(中国)有限公司人力资源部所有。
本公司有权在必要时随时对手册的内容进行删除、修改或添加,并
在公司内部网公布。更新及修改将不再另行通知。生效日期以网上公布
日期为准。
人力资源部
内容目录
内容序号
I. 通用XXX电气(中国)有限公司的价值观 1
II. 通用XXX电气(中国)有限公司的目标 2
III. 公司概述 3
通用XXX电气公司(GEXXX
通用XXX电气公司的全球组织结构
通用XXX电气公司在中国的历史
通用XXX电气(中国)有限公司
通用XXX电气(中国)公司的职能
IV. 诚信:GEXXX公司的方针 4
遵守职业道德的业务活动
利益冲突
公平竞争
卫生、安全及环境保护
保密
V. 聘用与离职 5
就业机会均等
录用
条件及要求
新员工培训
试用期
个人档案
晋升和调动
终止劳动关系
附录:内部工作职位选定制度
VI. 工作时间 6
工作时间
出勤
加班
VII. 报酬 7
政策
工资和福利津贴
第13个月奖金
离职金
个人所得税
发薪日
VIII. 休假 8
法定节假日和GEXXX公司假日
年休假
病假
婚假
探亲
IX. 员工福利 9
法定福利
医疗
故死亡伤残
医疗制度
储蓄福利计划
X. 员工培训与发 10
培训指导思想
教育计划
培训内容
GEXXX公司年度规划程
年度人力资源项目评审
在职经理个人
背评审管理人员
XI. 制度及其他 11
制度
1. 申诉满程
违纪处分
GEXXX中国员工休闲俱乐
XII. 规章 12
规章
GEXXX公司设备/财产/场/设施的使用/维
安全和保安
XIII.结束语
g I. 通用XXX电气公司的价值观
GEXXX领导人...永远持坚定的诚信:
3.2 大的情全力以赴地推客户
3.3 视“六西格玛”质量为生...客户永远第一 ...
并用质量去推
3.4 坚持完美不容
3.5 无边界工作方行事,永远寻找最好法而无需意其
3.6 重视全球力资本及其提供者...建立多元化队伍去充分利用
3.7 视变革为可以带来增长的机会,子商
3.8 确立一个明确简单和以客户核心的目标...并不更新和完善
实施
3.9 创建一个“挑战极振奋、不拘形式和信任的环境...奖进
...颂扬
3.10 展示...永远客户感染力的情 ...GEXXX领导人所要
求的个方(4-E's): 有迎变化速度的个人活力...有能
创造一个氛围
激励他人....于作出果断决定的锋芒...及终如一执行的
能力
II.通用XXX电气公司的目标
九十通用XXX电气公司的目标是,对竞争供应商们要以
大公司自居,而对客户和员工们则公司自居
公司的特点是:
3.11 拘泥形式
3.12 切实可行的构思推
3.13 动员一
3.14 励优胜...否则就会失败
3.15 诚布公进行交流
3.16 客户了如指
3.17 行动神速
资源配置
区分业务
是大公司
金融
广播事业
息服
技术
机发动机
塑料原材料
医疗
核心
家用电
照明
工业系
电力系
运输营战略
全球市场之
² 部门限制
的 管理体系
简易化
廉正
公司概述
3. 通用XXX电气公司
历史
通用XXX电气公司(GEXXX公司)的历史托马斯.爱迪生。
1878年创建
爱迪生电气照明公司。 1892年,爱迪通用XXX电气公司与汤姆森- 休
电气公司并,成通用XXX电气公司。
通用XXX电气公司概况
通用XXX电气公司是一个集技术、制务于一体、从事种经
的公司。
世界范围内,它都致力于成为所经营每一业务领域中的手。
这些领域包括机发动机、广播事业(NBC)、 工业系、金融务、
动力系、信息服务、照明设备运输、家用电医疗
工业。 杰克韦尔奇先生是通用XXX电气公司的董事长兼首席执行官。
通用XXX电气公司在世界100多个国家开展业务活动, 包括
26个国家作的270
2000数字: 单: 百万美元
销售收入 129,853
12,735
分配利 5,647
分配
业利润率 %
通用XXX电气公司的全球组织结构
通用XXX电气公司11个要业务部门组成。 一个部门
和首席执行官。
是,通用XXX电气公司使用的术语“整样性,意思是,
尽管一业务部门各不它们都完整地通用XXX电气公司大
家庭中。在一部门立开展业务可以得更
它们之所以能够取得成就,是他们通用XXX电气公
个大体中的一员。
而,有面辅业务,是为通用XXX电气公司各业务部门
动的开展的。
通用XXX电气公司在全世界100个国家, 雇佣30多万名职工,
这些职工中,大1的人从事高层管理工作或领导工作。
组织结构
股东
董事会
通用XXX电气公司在中国的历史
在1910年, 通用XXX电气公司就开始同中国发时是在
中国
最具影响力的国公司一。通用XXX电气公司的业务活动不
括产品销售,还有灯泡的生,以及电资。通用XXX电气公司时在
中国的知有电冰箱蒸汽等。
1925年,通 用 电气 公司兼并了慎昌洋行( ANDERSON MEYER
COMPANY)。公司系由丹麦人于二十世纪在中国建立该洋
1906年就在上建立了制业,并为中国的电力工业提供务。
公 司 执 行
董事长 杰克韦尔奇
夫里伊梅尔特
业务部门 部门
--- GE机发动机 市场
---
---GE 家用电 公司政策施小组---
---GE 金融 客户/关系---
---GE 工业系 务---
---GE 动力系 人力资源---
---GE 资 ---
---NBC (全国广播公司) 研究发---
---GE 塑料工业 GE 国部---
---GE 运输事务部---
---GE医疗器
---GE照明设备
1929年,通用XXX电气公司创办了上电力公司。公司被认
时中国大的业。位于长江口使用了两台由通用XXX
电气公司制的气发电机,一工作1992年7月才退出使用。两台
10兆瓦机是通用XXX电气公司Schenectady的,大概要
世界时间长的发电机组了。
1979年, 通用XXX电气公司在北京设立建立了与中
民共和国的业务
1994年12月,通用XXX电气(中国)有限公司在建立公司作为
通用XXX电气公司在华投资工时为公司在 公司或资公司
供服
包括货币管理、采购,以及售后务。 通用XXX电气公司在
大部
人员皆属通用XXX电气(中国)有限公司。
GEXXX 中国
GEXXX中国指的是,通用XXX电气公司通过其代通用XXX
气(中国)
有限公司,在册的各个公司。所在国执行官(NX)及他/
的员工
GEXXX中国在领域内,与通用XXX电气公司的要业务部门进
作。
GEXXX中国在行政管理方面代通用XXX电气公司的利益,并负责向
用XXX电气公司各业务部门提供辅务和
通用XXX电气公司一大在世界范围内的业务作。为
GEXXX中国助各业务部门在寻找合 建立技术联系及进行
- 经的发使国有时间竞争力成为业生的关
通用XXX电气公司识到,必须录用和培训能在国环境中有
作的管理GEXXX中国制定规,以寻找
具备“全球的人。一的人,公司将大
于培训、职业发和交流项目,并为些最的人提供才华
的管理国市场的机会。
-GEXXX中国管理人员培训计划,为中国客户伙伴和政
机构培训管理人
-,在世界市场中,GEXXX中国有任为通用XXX电气
公司市场发业务资源,大限度抓住各种动人
GEXXX中国的职能
地区办事机构
3.18 在业务部门区域市场开发或发展战略时,给予有效
3.19 为业务部门定、价及进各种业务机遇;
3.20 客户和政部门保持重要联系,体通用XXX电气公司作为
法人和伙伴象;
3.21 进业务部门与GEXXX建立和保有力的联系
3.22 提供领导,发民共和国公组成的队伍
3.23 地区办事机构提供与员工交流的机会。
市场开
3.24 在业务部门发中国业务时,给予作和包括
、就项目进行谈判可,寻找新的业务机会,以及解
出的体问
人力资源
GEXXX在中国业务宏图,制定与推广各种人力资源策与方针;
(1) 为所在国执行官和 GEXXX部在中国的工作人员提供各种人力资
7 为业务部门提供各项人力资源务:
提供聘及人力资源管理
制定有竞争的薪酬福利制度
提供集中培训及为培训发项目提供重
建立人力资源有效流程和管理制度
建立员工交流机制
提供市场
事务
3.25 GEXXX中国各机构进行的业务活动,所在国执行官和GEXXX中国
工作人员提供广的法
摘要:

通用XXX电气公司的价值观--员工手册通用XXX电气(中国)有限公司二零零一年欢迎辞欢迎您加入通用XXX电气(中国)有限公司的大家庭!本员工手册旨在帮助您了解新的工作环境,从而使您尽快与公司融为一体。本手册让您了解通用XXX电气公司的组织结构、管理哲学和公司价值等有关情况,帮助您理解就职于通用XXX电气(中国)公司的各项条件及要求。本手册还可以使您了解公司的方针政策和全体员工必须遵守的各种规章制度。本手册只是指南。如对手册所述的方针政策和规章制度有任何疑问,请与部门经理或人力资源部联系。祝愿您在通用XXX电气公司工作期间事业有成!董事长兼首席执行官本手册的解释权归通用XXX电气(中国)有限公司...

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