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【管理制度】车辆补贴管理办法

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[2023]03
(集团)有限公司
车辆补贴管理办法
一、目的:随着集团业务范围的扩大,为了提高外出办事工作效率,根据
工作需要,集团决定对员工自行提供车辆进行补贴,特制定本办法。
二、适用范围:主要针对集团部门副职及其以上的管理人员,凡能自行提
供车辆的按本办法给予车贴,其他特殊岗位如确有需要享受车辆补贴需董事长
特殊批准。
三、指导原则:
(一)集团车辆补贴主要考虑实际工作及外事活动需要,而不是为了鼓励
大量员工购车代步。
(二)员工在购车时应考虑其职位所对应的公用要求。
(三)员工可根据此补贴标准自行决定购车。
四、车辆补贴标准:
职 位 每月车补标准 购车要求
总经理 2600 裸车价在 20 万以上或
1
1.8 以上排量
副总经理 2100 裸车价在 10 万以上或
1.6 以上排量
部门经理(正、
副) 1600 裸车价在 10 万以下
此车辆补贴包含但不限于车辆保险费、路桥费、油费、过路费、维修费、停车
费等车辆费用。
五、车辆补贴办理:
(一)员工享受车辆补贴的条件:
1、符合集团规定的职级和岗位要求;
2、本人购买车辆;
3、愿意市内“私车公用”;
4保证足够的“出勤率”。
(二)员工购车、岗位调整或入职后应将车辆行驶证和驾驶执照复印件递交
人力资源部,人力资源部以收到这两个复印件之日起计算车辆补贴。
(三)员工享受车辆补贴后集团不再安排公务用车(除非是集团安排的重
要、特殊接待任务)。
(四)对于没有车辆补贴的员工需因公办事,可使用集团的车或报销市内
出租车费,费用报销按照集团关于员工差旅费报销标准的相关规定执行。
(五)集团每年回顾车辆补贴的授予情况,并根据集团发展情况、岗位变化
情况等进行补贴标准的调整。调整由人力资源部建议,董事长审批。
六、车辆补贴标准和报销办法:
(一)车辆补贴的发放采用报销的方式。每季度报销一次,员工在每季度凭
车辆保险费、路桥费、油费、过路费、维修费、停车费等车辆使用费发票,到人力
资源部登记后,于财务部报销车辆补贴费用。员工有责任确保报销用发票的合
法性。
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(二)员工个人实际可报销的额度标准,由人力资源部根据本政策进行审
核,如特殊批准岗位以董事长的批准标准为主。
(三)对于新申请备案员工开始月份和离职员工离开月份的车辆补贴计算,
将按每月分为三旬进行计算,每一旬报销费用为全月额度的 1/3
(四)已享受车贴的在职员工当月正常出勤 15 天及以上就享有全月车辆
补贴标准,少于 15 天的按一半的标准计算,一天都未正常出勤的当月不能享
受车辆补贴。人力资源部应按照员工实际出勤核定其车贴报销标准并及时(在
下个季度的五个工作日内)交给财务部门理报销的人员。:出差于正
常出勤。
七、其他:
(一)员工将所购车辆办理停驶,或自不再将车用于上下及公务时
(如亲友使用),员工个人有责任主动及时人力资源部管理车辆补贴的
人员报,人力资源部将及时通知财务停车辆补贴报销。
(二)对于用此政策的员工,集团有决定取消其车辆补贴,并复使
用集团办公用车(或报销公务交费用)。
八、本办法由人力资源部责制定、解释及维限于上集团本部,
2011 年元月 1 日开始执行。上集团过的有关私车公用的有关规定
。
题词:车辆补贴管理办法
发:集团部门
C()限公政办
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标签: #管理

摘要:

司[2023]03号(集团)有限公司车辆补贴管理办法一、 目的:随着集团业务范围的扩大,为了提高外出办事工作效率,根据工作需要,集团决定对员工自行提供车辆进行补贴,特制定本办法。二、适用范围:主要针对集团部门副职及其以上的管理人员,凡能自行提供车辆的按本办法给予车贴,其他特殊岗位如确有需要享受车辆补贴需董事长特殊批准。三、指导原则:(一)集团车辆补贴主要考虑实际工作及外事活动需要,而不是为了鼓励大量员工购车代步。(二)员工在购车时应考虑其职位所对应的公用要求。(三)员工可根据此补贴标准自行决定购车。四、车辆补贴标准:职位每月车补标准购车要求总经理2600元裸车价在20万以上或11.8以上排量副...

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