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【管理制度】新员工培训制度

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新员工培训制度
第一条 本制度制定的目的是为了规范公司新员工的培训管理，以使
新员工迅速适应公司的规章制度和企业文化。
第二条 本制度适用于公司新进员工的培训管理。
第三条 培训目的
（1）为新员工提供正确的公司及工作岗位的信息，鼓舞新员工的士
气。
（2）让新员工了解公司能够为其提供的工作环境和公司的具体期望。
（3）让新员工了解公司的历史、政策和企业文化。
（4）缓解新员工初进公司的紧张情绪。
（5）对新员工表示欢迎，产生强烈的归属感。
（6）使新员工明确自己的工作职责，密切同事间的关系。
（7）对新员工解决问题的能力进行培训并为其提供寻求帮助的渠道。
第四条 新进公司员工培训的具体内容和时间详见下表。
培训目的 培训形式及内容 培训时间
意志品质培训
拓展训练（军训），主
要培养新进人员吃苦耐
劳的精神和团队协作的
意识。
7天
内容包括：企业概况、
3
认知培训 企业主要管理者介绍、
企业制度、员工手册、
企业文化宣传等。由公
司的管理者及人力资源
部门人员担任讲师。主
要目的是为了帮助新员
工尽快全面、准确地认
识企业、了解企业，从
而明确自己定位。
1-2 天
职业培训
内容包括：社交礼仪、
人机关系、沟通及谈
判、科学的工作方法、
职业生涯规划、压力管
理、情绪控制及团队合
作技能等。
3-5 天
技能培训
主要结合新员工即将上
任的工作岗位而进行的
专业技能培训。以集中
培训和分散培训结合的
方式进行。
15-30 天
4
第五条 人力资源部统一对新员工的培训进行管理，各职能部门密切
配合。
第六条 培训纪律
（1）受训员工在培训期间不得随意请假，如有特殊原因需直属主管
同意，并报人力资源部备案，否则将以旷工论处。
（2）培训时受训人员不得吸烟、接听电话、任意交谈等。
第七条 奖惩措施
培训期间迟到或早退在 30 分钟以内者以旷工半天论处；超过 30 分
钟的以旷工 1天论处；违反纪律情节严重者，记过 1次。
在培训期间表现优异的员工，可考虑试用期提前转正。
第八条 新员工培训结束后，人力资源部对新员工进行培训效果考核
考核主要采用笔试和实操两种方式进行。
第九条 人力资源部负责本制度的拟定和修改，报请总经理审核批准
后实施。
第十条 本制度的最终解释权归人力资源部所有。

标签： #管理 #培训

摘要：

12新员工培训制度第一条本制度制定的目的是为了规范公司新员工的培训管理，以使新员工迅速适应公司的规章制度和企业文化。第二条本制度适用于公司新进员工的培训管理。第三条培训目的（1）为新员工提供正确的公司及工作岗位的信息，鼓舞新员工的士气。（2）让新员工了解公司能够为其提供的工作环境和公司的具体期望。（3）让新员工了解公司的历史、政策和企业文化。（4）缓解新员工初进公司的紧张情绪。（5）对新员工表示欢迎，产生强烈的归属感。（6）使新员工明确自己的工作职责，密切同事间的关系。（7）对新员工解决问题的能力进行培训并为其提供寻求帮助的渠道。第四条新进公司员工培训的具体内容和时间详见下表。培训目的培训形式...

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