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【管理资料】企业文化的理论与实践

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3.0 2024-06-28 0 0 415.5KB 32 页 1库币 海报
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一、企业文化误区
误区一：
企业文化 =文化娱乐活动
一、企业文化误区
误区二：
企业文化 =企业形象
二、什么是企业文化？
企业文化是企业大多数员工共同
遵守的、共享的价值观系统和由此
而产生的行为规范系统。
二、 什么是企业文化？
价值观是人们对他们所面对的事、
物的价值（重要性）的排序。
二、什么是企业文化？
机修工的案例
可能的行为：
★ 到点下班
★ 索要加班费
★ 主动修理设备
反映的价值观：
个人生活最重要
金钱最重要
企业的利益最重要
共享价值观的作用？
二、什么是企业文化？
从上面的案例我们可以看出：
1. 企业文化是客观存在的，从企业诞生的那天
起它就存在着，而且一直要存在下去，直至
企业消亡。不管你是否喜欢，它都要存在。
只不过上述案例中的企业文化是自在的，
而不是自觉的；是感性的，而不是理性的；
是零散的，而不是系统的。
二、什么是企业文化？
从上面的案例我们可以看出：
2. 企业文化对员工的行为有重要的影响。
3. 这种影响有可能是积极的，也有可能是消极的，当
企业文化与企业的目标一致时，它就起积极的作用
的；反之，就起消极的作用。
结论：我们不能对企业文化的形成无所作为。
我们搞企业文化建设就是要实现从自在
到自觉、从感性到理性、从零散到自觉的飞跃。
企业文化
首先是内部管理，其次是对
外形象。
三、企业文化的作用
调节人们行为的主要机制：
★ 制度、法律：
带有强制性
有形约束
被动的行为
不得不做
要我做
★ 文化、价值观
非强制性
无形约束
主动的行为
应该这样做
我要做
心理学将人的行为分为三种：
被动
主动
习惯化行为
行为方向
方式
方式

标签： #管理 #资料

摘要：

一、企业文化误区误区一：企业文化=文化娱乐活动一、企业文化误区误区二：企业文化=企业形象二、什么是企业文化？企业文化是企业大多数员工共同遵守的、共享的价值观系统和由此而产生的行为规范系统。二、什么是企业文化？价值观是人们对他们所面对的事、物的价值（重要性）的排序。二、什么是企业文化？机修工的案例可能的行为：★到点下班★索要加班费★主动修理设备反映的价值观：个人生活最重要金钱最重要企业的利益最重要共享价值观的作用？二、什么是企业文化？从上面的案例我们可以看出：1.企业文化是客观存在的，从企业诞生的那天起它就存在着，而且一直要存在下去，直至企业消亡。不管你是否喜欢，它都要存在。只不过上述案例中的企...

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