【管理资料】企业文化实施

VIP免费

3.0 2024-06-28 5 0 341.5KB 36 页 1库币海报

投诉举报

企业文化实施

企业文化分类：强悍文化（强人）

适用：高风险、快反馈的企业，建筑、化妆品、

管理咨询、证券投资、文体娱乐业

特征：个人英雄、机遇重要、仪式迷信

个人要求：坚强、乐观、强烈进取心、权利欲

群体习惯：衣着、语言、环境与众不同、时尚，

同事关系、接待礼仪平淡

缺点：短期行为，流动率高，凝聚力低

文化建立：竞争性、攻击性、创新性

企业文化分类：工作娱乐并重文化

适用：风险小、反馈快企业，各种销售公

司、 IT 业、中介业务，关注客户需求

特征：数量重要、群体协作、刺激性活动

个体要求：拼命干、尽情玩、善于交际、敏感

群体习惯：生活习惯标准的中产阶级、小资，

同事关系、接待礼仪热情、亲密

缺点：缺乏思考、不周密，不持久

文化建立：关注客户、热情、团结、人本管理

文档加载中……请稍候！
如果长时间未打开，您也可以点击刷新试试。

亲！下载文档到电脑，查找使用更方便

开通VIP 海量精品免费下载，VIP免费文档当前共计100000+，合计每篇下载不到2厘

1 库币 0人已下载

直接下载 VIP免费下载

标签： #管理 #资料

摘要：

企业文化实施企业文化实施企业文化分类：强悍文化（强人）企业文化分类：强悍文化（强人）适用：高风险、快反馈的企业，建筑、化妆品、管理咨询、证券投资、文体娱乐业特征：个人英雄、机遇重要、仪式迷信个人要求：坚强、乐观、强烈进取心、权利欲群体习惯：衣着、语言、环境与众不同、时尚，同事关系、接待礼仪平淡缺点：短期行为，流动率高，凝聚力低文化建立：竞争性、攻击性、创新性企业文化分类：工作娱乐并重文化企业文化分类：工作娱乐并重文化适用：风险小、反馈快企业，各种销售公司、IT业、中介业务，关注客户需求特征：数量重要、群体协作、刺激性活动个体要求：拼命干、尽情玩、善于交际、敏感群体习惯：生活...

展开>> 收起<<

【管理资料】企业文化实施.ppt

共36页,预览36页

还剩页未读，继续阅读

温馨提示：66文库--作为在线文档分享平台，一直注重给大家带来优质的阅读体验；让知识分享变得简单、有价值；海量文档供您查阅下载，让您的工作简单、轻松而高效！ 1. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。 2. 66文库网仅提供信息存储空间，仅对广大用户、作者上传内容的表现方式做保护处理，对上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不对下载的任何内容负责。 3. 广大用户、作者上传的文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。 4. 本站不保证、不承担下载资源内容的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

【管理资料】企业文化实施

相关推荐

猜您喜欢

举报选择: