【管理资料】企业文化建设的误区
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企业文化建设的误
区
很多企业在硬性的制度管理无法奏
效时,开始使用软性的文化管理。
企业在意识到企业文化的重要性后,
开始着手进行公司的文化构建。但
由于对企业文化定义的理解不够深
刻,很多企业在构建企业文化时存
在着以下几点误区:
第一,?把企业文化等同于企业的文化
娱乐活动
这是很多中小企业常犯的毛病,对企业
文化的内涵理解得过于狭义,把企业文
化误认为是文化娱乐活??动,所以一
时间搞了很多种娱乐活动,文艺演出,
就认为是在搞企业文化建设,这是很幼
稚的想法。
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企业文化建设的误区很多企业在硬性的制度管理无法奏效时,开始使用软性的文化管理。企业在意识到企业文化的重要性后,开始着手进行公司的文化构建。但由于对企业文化定义的理解不够深刻,很多企业在构建企业文化时存在着以下几点误区:第一, 把企业文化等同于企业的文化娱乐活动这是很多中小企业常犯的毛病,对企业文化的内涵理解得过于狭义,把企业文化误认为是文化娱乐活 动,所以一时间搞了很多种娱乐活动,文艺演出,就认为是在搞企业文化建设,这是很幼稚的想法。第二, 企业文化口号化,认为企业文化就是搞CIS这是当今很多企业文化失败的原因。它把从理念、精神到企业行为与员工行为的企业文化系统建设工程,变成了简单...
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