复制文本
下载此文档
加入vip,每篇下载不到2厘

【管理资料】世界五百强工作准则

VIP免费
3.0 2024-06-28 0 0 320KB 60 页 1库币 海报
投诉举报
 
世界五百强工作准则:
(XX 公司)职业信条
XXXX 实实在在的企业管理宝典
现代企业员工培训的经典教程
职业经理 MBA 提升管理技巧的最佳读物
如同每一位有野心的企业家一样,老托马斯·XXXX 也希望他的公司财源
滚滚,然而,他最希望的是,借助这些“行为准则”把 XXXX 公司培养成美国
最强大的企业,把 XXXX 的员工培养成为美国最优秀的员工。
 序
  无论你是管理者还是普通职员,请谨记下面这段话:
  竭尽全力做好每一件事,尊重所有的人,穿着整洁,诚实率直,坦诚公正,永远保持
乐观向上的积极态度。此外,最为重要的是,忠心耿耿。
  ——托马斯·约翰·XXXX(Thomas J. Watson)(XXXX 创始人)
出 版 前 言
---------------------------------------------------------------------------
-----
作者:[美]卡罗尔·汤普森
  XXXX (Internation Business Machines Corp.) 的创始人,全球最成功的商人之
一的托马斯·约翰·XXXX(Thomas J. Watson)出生在纽约州北部一个普通的农民家
 
 
庭。XXXX一家经济条件并不富裕,但是品德教育却异常严格。XXXX的父亲要求他的孩子
们一定要尊重所有人,穿着整洁、坦率正直、努力做好每一件事,始终保持一种乐观的
积极生活态度。此外,最重要的一点是:忠诚。
  在19世纪的美国,这是一种十分普遍的家庭教育方式,几乎所有的家庭都会对子
女提出类似的要求,希望他们在童年时就坚守这些原则,以便在成人之后可以从中受
益。
  尽管大多数父亲都为,这些家庭教育至关重要,但是,多人并不能完
这些原则,甚至慢慢地将它后,直至完记。然而,托马斯·XXXX,这个童
年时并不怎么起眼的孩子,却严格要求自己,始终一苟地恪守着这些教,他还
发誓应该价地捍卫这些原则,应该断地向他人输送这些教应该
自己全部的职业生中,尽职尽责地贯彻执行。
  如,XXXX经是世界上最大的信工业国公司。是的,正是这些“教”成就
托马斯·XXXX的一生。同样,他也了自己言——坚持这些原则断地
他人输送这些原则在全部的职业生中,始终不渝地贯彻执行这些原则。现在,
XXXX的所有员工对老托马斯·XXXX当初XXXX公司所坚持的理念与基本原则然始
终不渝地决执行。多员工也此成就他们各自非凡的人生。
---------------------------------------------------------------------------
-----
  行为准则的价值
  在XXXX公司(国用机器公司),1914年以,创始人老托马斯·XXXX在就
为公司的所有员工,包括管理阶层的人,设立了“行为准则”。这些“行为准则”被其
受益者为“XXXX哲学”。
  如同每一位有野心的企业家一样,老托马斯·XXXX也希望他的公司财源滚滚,然
而,他最希望的是,借助这些“行为准则”把XXXX公司培养成美国最强大的企业,把X
XXX的员工培养成为美国最优秀的员工。此,他把这些价值,作为公司
基石,在XXXX工作的任何人,都以此“行为准则”为个人职业生的“座右铭”。
  一:尊重个人(Respect for the individual
 
 
  所有的员工都要知道,公司最重要的资产不是金钱或其东西,而是人
  尊重每一个人,包括你的同事、顾客和你的竞争手;
  每一个人都有可以改变公司的力,就是公司的最要的人
  用自己最优异的成绩去获得表扬、提升和奖金
  第二:提服务Service to the customers)
  为顾客最优秀的服务;
  永远把顾客一位
  最成功的服务使你的顾客再来惠顾
  
第三美的工作现 (Excellence must be a way of life)
  对所有的工作,都以美的态度待;
  争取第就把事做好
  随地学习他人的长处;
  在行工作时,坚信一定色地完成。
  事实证明,老XXXX的“行为准则”XXXX独特的理念与基本原则,对世界
知名企业的经营发展与员工培训了巨大的影响现在,在美国乃至整个世界,XX
XX就是计算机的代名词,“蓝色巨人(Big Blue)”经是全球IT巨头而XXXX的
职员,无论是管理者还是普通职工,在全球500强企业中一直有“最佳员”的
XXXX的员工经成为世界500强企业员工的“优秀典”。XXXX的全员工都深刻
地明白一个理:不是公司的成功,还有个人的成功,都同样取决于员工对“XXXX
哲学”的严格遵循员工坦言,是老托马斯·XXXX的“行为准则”使他们变得如此优
秀。
  在这个时代,每个人都应该自己的“行为准则”。成功优秀的企业一定有
特质一样,成功和卓越的职员也有同的特质健康的工作心态,热爱工作
诚实、忠诚业,有责任感;顾客至断学习;在工作中不等等这些,
优秀员工的特质中国有句古训:“不以规矩,无以成方”,同样的理,
有“行为准则”则很难在生活工作中有优异的现。
 
 
  要知道,“行为准则”并不是一个约是一个目标,在时醒我们,
什么工作工作的的是什么?同时,也是一个求的程,在这个程中,可
以培养个人好的职业习惯,养成好的职业心态,为人生带来成功的会。
  现在,建立自己的“行为准则”用它来鼓励自己的工作,改变自己的人生。
功是不会降临有人生原则者的上的
 1发挥个人最大的才华
  Respect for the individual
  除非你同任何人都不能改变你。
  ——爱莲娜·罗斯
  “征服世界的是这样一些人:始的时,他们试图找到梦想中的乐
,最终,他们无法找到时,就亲造了它。”
  ——乔治·肖伯纳
发挥个人最大的才华
---------------------------------------------------------------------------
-----
在XXXX,广泛流传着一个关于“野子”的事。这个事源于丹麦哲学索伦·
凯戈尔。讲述这样一个事:一个居住新西兰海边的人,喜欢在每年
秋转冬时,一个人注视着野子成群结队这些野
是在附近修筑口池塘,并准一些鸟食,希望野子们可以迁徙生活的
,有些野子在每的时就不辛劳飞往南方,而是在这个人准
池塘里
  渐渐越来越多的野来到这个池塘居住们不用再为生活,也不
心会冻死者是饿死就这样,过去了,野子们的家臃肿
也不能展在这个事的最后,凯戈这样的言:野鸭或
许能被,但是一,野去了它的野也无海阔天空由翱
 
 
  XXXX不子,他们希望员工都是“野子”,都发挥自己
最大的才华与力。
种人
---------------------------------------------------------------------------
-----
  有在工作中保持积极主动的人,是公司最要的人。他们会在竞争激烈的职业
立于,并用自己热情和勤奋为公司创多的财富。
  如同世界上同的两片叶子一样,任何个人的心态也不可能完全一样,
工作也是如此。现在,看看,在一个企业,都在着什么样的人。
  一种人:平淡分、老实规矩
  这种人的工作哲学是:出多应该得到少回报;自己的工作一定会
的工作做。此类人每天按时上,做事中,职之外的事一
理会。“不求有功,但求无”是他们工作的座右铭
  此类人在遭遇挫折时,多是自我安慰:“这点挫折算什么多人还不如
”“正成功数人,这样平淡一点不是
  第二种人:怨天尤人、牢骚
  这种人是典者,倦怠的工作态度使他们以有所作为。他们最常
做的事就是抱怨抱怨公司的老板太苛刻;抱怨同事不热情;抱怨工作时过长;
抱怨公司管理……抱怨使他们摇摆不定,他们不自己工作上的失误寻
,最后,他们自己发展道经有一个受过良好教育、才华横溢
抱怨说自己在公司提升,同事对他冷淡对他的工作也
而不理,之,他对所有的一都不为是环境成的,自己最后一事
无成。抱怨使这种人肤浅,心胸狭窄,也使他们公司的理格格不,最终
迫离
  实,这种人实可是一个有着优秀的人,但他常常自我设自己
力无法发挥,他充满对工作的不,这样很难主动做事,最后
 
 
之。
  第三种人:充满信,积极主动
  在企业中,最忙碌的就是这种人,他们的身影不在,热情地和同事
招呼充沛,积极乐观,永远争第一。
  在XXXX公司经有这样一件事:在一间黑屋里坐多公司相识的员工,
后,XXXX的员工地认自己公司的人。为XXXX的人上都隐藏着一
蓝色标有人这样描述XXXX的员工:“对工作充满了自,有一种脱离越感
盛气凌人、以为是信。这种透露出的是热情与乐观,这种
他人,也会使与交往的人生一种信。”
  这种人是公司的中砥柱,一个公司的成与否这部分员工有着直接密
  比较一下,你种人
  说说一种人,他们会年如一做着自己的工作,领导对他的不好
他们上不下有特长,但也不会事。可是,每一年一度
的大业生涌入社会时,上司公司的人事构来,最终,在不将来
他们的位
  至于第二种人,我曾经向一位有着富管理经的同请教,他是如甄别
工的。:“当我招聘这个员工时,会十分应征者如价自己刚刚离那项
工作。来应征的人过去雇话,甚至,这种人是无论如
也不会考虑的。我想,这位同的做,对第二种人的结局给予最好的
  我曾到过许业者,现他们充满抱怨痛苦然而他们自己抱怨的并不
导致失业的最要原恰恰相反,这种抱怨的行为他们倒霉自己
手造成的。
  第三种人,是公司最要的。的出版家,作家伯特·
:“每个主总是在不断地找能自己之力的人,同时也在弃那些不
的人——些对公司发展起阻碍的,位都无法发挥的人都要
在每个企业,都有一个持的整程。会经常走那然无对公
司有所贡献的员工,同时也吸引的力量进不论业务怎么忙碌,这种整一直在
行着。公司不景气,就业会不多,整会出现佳的成--些不
精神的人,都摈弃在就业的大之外,有最最积极主动的人,
。”
  有这第三种,会在竞争激烈的职业生立于,并用自己热情
勤奋为公司创多的财富。
 
 
尊重工作自己
---------------------------------------------------------------------------
-----
  以人为,尊重自己和每一个人,这样人们才能意工作对个人什么
上,尊重工作就是尊重自己,这是一个最基本的工作态度问题
  在什么样的工作环境才能发挥自己的最大才华?,这个企业应该拥有一个
的工作环境,这个环境并不是每个员工的都要一一样,而是每个
人都要有一个的可以发挥才华空间
  在XXXX公司,所有人都是同重要的,任何人都得到同样的尊重,无论你身处何
职位,无论你是人还是朝元老,XXXX都会一为在XXXX,最重要的并不
金钱或其什么东西,而是人。
  XXXX的所有人都知道,XXXX准则"必须尊重个人"真谛他们进入公司之
感到人对他们的方式是基于尊重的之上,要他们一有问题
助他们。他们也,公司人员是样对待顾客的,也亲耳听到顾客市场
工程师及服务人员的美。
  以人为,尊重自己和每一个人,这样人们才能意工作对个人什么
上,尊重工作就是尊重自己,这是一个最基本的工作态度问题
  名顾管理威迪·斯尔在为盛顿专栏:“每
个人都工作的,一个人对工作的态度这个人对的态度,
工作是人的职,是人类崇尚的一种精神当我们把工作成一使时,
从中学到多的,积多的经,就从全工作的程中找到
乐,实现人生的价值这种工作态度或许不会有竿见,但可以定的是,
轻视工作成为一种习惯时,结果工作上的日渐平起来
一些金钱或,但是对你的人生下无遗憾。”
  是工作本身没贵贱之分,不同的是人们对工作的态度。一个人是否能
做好事要是他对工作的态度。而一个人的工作态度,人的
德品有着可以一个人的工作态度,在种程度上就是
这个人。为,一个人所做的工作,是他人生态度的现,一生的职业,就是他
 
 
向的、理的所在。
  如一个人轻视自己的工作,将它当低贱的事不会尊敬自己
起自己的工作,所以工作烦闷然也不会做好工作。
  在们的,有多人不尊重自己的工作,不把工作成创事业的
和发展人格的助力,而食住行的为工作是生活的代,是无
、不可劳碌。这是多的观!
  起自己工作的人,往往是一些生活的人,他们不
努力 自己的生存环境。对他们,在政府工作面,权威
们不喜欢商业和服务业,不喜欢劳动自认应该更加轻应该有一个
好的职位,工作时间更他们执地认自己些方面有优,会有广
的前,但事实上并如此。伯特对这种人提出警告:“如人们
位,是危险的。这个民独立精神严重些,一
个国家的国民如果只孤诣地追求这些职位,会使整个民奴隶生活。
  些严工作的人,在他们的心中,职业着一个人的尊严,工作使
他们深刻地“人生的”意义他们把工作成人生中极为重要的一部
分,兢兢业业,一,竭尽全力做好每一件工作,在所从事的卓越
然,他们的出也得到了回报,这是勿庸的。
不要以为是
---------------------------------------------------------------------------
-----
  以为是的人多是为他们实有着可以方,这使人们对他们生一种
甚至去学习他们。但是,地自甚至自大、狂妄不着
预示着一种危险,一种在的
  有一位这样的话:“始终愚蠢而行的。
是在成功破灭之时,时出现。一现,”一个人如果太
就是
权威切规则,变得尊大,都不在中,就是有人
,他也旧固执地坚信自己的所作所为并任何劝戒
话,就是“不世界上有的人,不认客观实”,慢慢
整个世界变得似乎有他一个人在似的,严重脱离,最后,人,
向人生的失败
 
 
  马尔科姆·斯在塔沙·葛拉西(Baltasa
r Cracian)的话:“人天天自己,就不出使感到惊讶东西必须经常
把一些东西起来些每天只出一点数的人,人始终保持着望。
任何人都对他的不着。”
  钢铁基曾一位上经理之位的踌躇的年人这样的劝告
“这个位适合你,你也有力做好这工作。,请谨记,你然准备接
工作,就要马上着问题知道使是一个生人,也能发问题全力以
地去做好你的工作,但同时要你的后面,看看是不是有人掉队,如后面有人
着你前,你就不是一个职的领导忘了,你并不是一个不可代的人,在你
还不的时,要尽量冷思考,你的幸运是你的会好,
朋友是对一定要保持足够谦虚,不然的话现在有12个人可以这个职
位,信他们中一定会有一个会你出此,千万不要以为是。”
  从哲学意义界定,谦虚这种应该是对环境和自身价值
用客观、的观点识社人生。
  在这个意义上,谦虚远远过了道上的意义同时,谦虚是一种人类有的
和自我反思总结力。人类会不们时保持健康的心态,
豁达怀成功就会与我们同在。
  在工作中,一定要保持谦虚的工作态度,不要慢自大,但同时也要正自己
贡献卢梭:“大的人是不会他们的优点的,他们出他们
方,并且意这一点,然而不会此就不谦虚他们的人之处越多,他们就
越能认到自己的不。”
  话之前请必须好好思考一下,对事涉及的人事要有分自己要诚实,
于自己的功,要多得与人分
目标,不励自己
---------------------------------------------------------------------------
-----
  有种人永远无人:一种人是代的工作,一种人是做不好
代的工作。一种况更,实在很难之,他们会成为一个
员的人,是在同一个单调卑微的工作位上耗费终生的力。
  无论从事种工作,都要有一个工作目标,如你并不从工作中获得什么
的职业生上无目标在前方召唤会有
 
 
。在漫游奇中,问小猫咪:“请你告诉我应该走哪
  猫咪:“这在大程度上你要去什么地方。”
  “都无所。”
  “走哪都可以。”猫咪
  “这……那能到达某方就可以。”
  “亲斯,要你一直定会那里的。”
  现实中,像爱哪里都无所的员工大有人在。他们在工作中努力工
作,勤奋学习,但却从来没有一个工作目标不上职业,他们工作,
这种工作态,是永远无率的。可以,个人的发展
多的,从凡与卓越的前提是定工作的目标
  目标有在不断地努力程中以实现,这是一个人成功与否所在。
工作中,有种人永远无人:一种人是代的工作,一种人是做
不好代的工作。一种况更,实在很难之,他们会成为一个
员的人,是在同一个单调卑微的工作位上耗费终生的力。
  ·希尔布洛姆Larry Hillblom)是世界领先快递公司DHL)的
创始人的创业之,希尔布洛姆了巨大的商但是,大公司
都不他们全球的快递交给有经小伙做。希尔布洛姆
全球网络对有要。事实上,他们在获得前就大部分网络
希尔布洛姆他们这样做的一原是,"做。”
  有一位Campbell的美国女子创造了一个奇迹——徒步穿越非不但穿
越了沙漠,也过了400的野壮举令多人感到吃惊
世界各地广泛关有人问她什么这样做时,:“
会。”问她话时,是“向自己可以做。”
  ·褒曼,这位美国影明在14日那天到了份珍贵
物——一羊皮封面的厚厚,上面,还着一把钥匙
褒曼定把自己的理想和人生目标写在上面,他在记中下这样一段话:“
有一斯卡剧院舞台上,观那里服地·
国女员)。”在褒曼23的时,他实现了自己的人生目标
世界名影的行
  管理史沃尔·在一篇文中提出这样一种观点:“员工不是管理
者一个人的责任,员工必须领导者一这个挑战他们自己也分
 

标签: #管理 #资料

摘要:

 世界五百强工作准则:(XX公司)职业信条XXXX实实在在的企业管理宝典现代企业员工培训的经典教程职业经理MBA提升管理技巧的最佳读物如同每一位有野心的企业家一样,老托马斯·XXXX也希望他的公司财源滚滚,然而,他最希望的是,借助这些“行为准则”把XXXX公司培养成美国最强大的企业,把XXXX的员工培养成为美国最优秀的员工。 序   无论你是管理者还是普通职员,请谨记下面这段话:  竭尽全力做好每一件事,尊重所有的人,穿着整洁,诚实率直,坦诚公正,永远保持乐观向上的积极态度。此外,最为重要的是,忠心耿耿。  ——托马斯·约翰·XXXX(ThomasJ.Watson)(XXXX创始人)出版前言-...

展开>> 收起<<
【管理资料】世界五百强工作准则.doc

共60页,预览60页

还剩页未读, 继续阅读

温馨提示:66文库网--作为在线文档分享平台,一直注重给大家带来优质的阅读体验;让知识分享变得简单、有价值;海量文档供您查阅下载,让您的工作简单、轻松而高效! 1. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。 2. 66文库网仅提供信息存储空间,仅对广大用户、作者上传内容的表现方式做保护处理,对上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不对下载的任何内容负责。 3. 广大用户、作者上传的文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。 4. 本站不保证、不承担下载资源内容的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
分类:教学课件 价格:1库币 属性:60 页 大小:320KB 格式:DOC 时间:2024-06-28
/ 60
客服
关注