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【管理资料】上司就是企业文化

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3.0 2024-06-28 0 0 13.65KB 3 页 1库币 海报
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上司就是企业文化
今天组织了一个全体员工大会，一个部门主管带头喊了企业口
号，其中第一句，感触很深——上司永远是对的！这一句口号或许
是连锁餐饮的通用口号了。尽管很多时候，这句口号（没错，有时
它就是简单到是句口号而已）已经变得强加于人，或是变得过于表
面化，甚至喊口号的人，也不知所以，所以，口号就是口号，喊喊
而已，别无他意。但其中却又真的透露出企业的真正的文化内涵，
这内涵，有时不在于口号本身，有时在于其动机，以及结果。
上司就是企业的文化，也就是说，一个企业做得怎么样，企业的文
化好不好，首先从上司那里就可感觉到。上司是企业文化，处处要
以上司为师。
一、处处以上司为师
上司在一个人的职业发展中起着举足轻重的作用。一个人到企业
上班的第一天，不要想将来如何在企业中做个好领导，而是要先想
一想如何找到一个好上司，跟对了上司，会缩短很多的职业生涯期。
自然界有两种能量，一个叫动能，一个叫势能。动能是平行之间的
移动，而势能是从高处往下，叫居高临下。所以做下属的，在职业
生涯发展的过程之中一定要会借势，要成为一个跳跃者。首先要找
一个好上司，再成为名将，然后再成为一个管理者，最后才能去带
领一个团队。不要一开始就想做领导。找不准上司，自己的职业生
涯将进展得很慢。
二、对上司充满感激
找到了好上司，要对上司充满感激。下属常常无视朝夕相处的上
司的种种恩惠，总是认为和上司之间是一种交换的关系，这种想法
是不对的。人们可以为一个陌生人的指路而感恩不尽，那做下属的
就应对你的上司充满感激地说声谢谢。过去常说“一日为师终生为
父”，现在虽然不是这样说了，但大家至少是一种绩效伙伴的关系，
起码应该是好朋友。
三、将上司尊敬到底
企业发生了大的错误，最大的责任承担者是谁？是老板。作为一
个职业人，你可以离职走掉，老板走不掉。同理，一个部门出了问
题，最大的责任人是谁？是上司。所以要将你的上司尊敬到底。有
了荣誉你首先要学会让给你的上司。如果你主动让给你的上司，而
你的上司不要，又给了你，这就变成两个荣誉了。有了荣誉给上司、
有了责任你承担、将上司尊敬到底，这样上下级的关系才能处好。
四、帮助上司获得成功
上下级之间的关系是水涨船高，而不是水落石出。如果你想办法把
你的上司拉下来，那么，上司就会想，你把我拉下来了，反正这个
位置你也坐不了，我下来之前先把你干掉。因此，与其双输，不如
想办法把你的上司托上去，你的上司做总监、你就做经理了；你的
上司做经理、你就当主管，从而形成一种双赢的良性循环。帮助上
司获得成功，你最终自己也就成功了。上司都没有成功，你就不可
能成功，也不会有荣誉，因为你的荣誉是上司给的。用一副对联来
说就是，“说你行你就行，不行也行；说你不行就不行，行也不行；
横批：不服不行”。
五、 在成就上司的过程中成就自己
做上司的如果总是想压住下属，不让下属起来；做下属的如果总是
想把上司拉下来，两者都是错误的，这叫双输。双赢则是做下属的
把上司托上去，做上司的把下属拉起来，这叫“水涨船高”，如此
才能形成双赢的良性循环，共同成长。

标签： #管理 #资料

摘要：

上司就是企业文化今天组织了一个全体员工大会，一个部门主管带头喊了企业口号，其中第一句，感触很深——上司永远是对的！这一句口号或许是连锁餐饮的通用口号了。尽管很多时候，这句口号（没错，有时它就是简单到是句口号而已）已经变得强加于人，或是变得过于表面化，甚至喊口号的人，也不知所以，所以，口号就是口号，喊喊而已，别无他意。但其中却又真的透露出企业的真正的文化内涵，这内涵，有时不在于口号本身，有时在于其动机，以及结果。上司就是企业的文化，也就是说，一个企业做得怎么样，企业的文化好不好，首先从上司那里就可感觉到。上司是企业文化，处处要以上司为师。一、处处以上司为师上司在一个人的职业发展中起着举足轻重的作...

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