【EHS领导力培训】领导力培训之员工关系管理讲解(62页)
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CONTENTS PAGE 1
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02
0304
01
员工关系管理概述
第一章
各种风险规避
第四章
ERM 的分类阐述
第三章
ERM 的误区及原则
第二章
LOGO 第 2 页
TRANSITION PAGE 2
过 渡 页
•员工关系与员工关系管理
•员工关系管理的目的、重要性
第一章 员工关系管理概述
•员工关系管理的现状
LOGO 第 3 页
正文 . 第一章
04 各种风险规避
01 员工关系管理概述 02 员工关系管理的误区及原则 03 员工关系管理分类阐述
“ 员工关系”一词源自西方企业管理体系。在西方，最初
由于劳资矛盾激烈、对抗严重，给企业正常发展带来了不稳
定因素。在劳资双方的力量博弈中，管理方逐渐认识到缓和
劳资冲突、让员工参与企业经营的正面作用。随着管理理论
的发展，人们对人性本质认识的不断进步，以及国家劳动法
律体系的完善，企业开始越来越注重加强内部沟通，改善员
工关系。
【员工关系与劳动关系、劳资关系的联系】员工关系又称雇员关系，与劳动关系、劳资关系相近，它以研究与雇佣行为
管理有关的问题为特殊现象。员工关系强调以员工为主体和出发点的企业内部关系，注重个体层次上的关系和交流，是
从人力资源管理角度提出的一个取代劳资关系的概念，注重和谐与合作是这一概念所蕴涵的精神。
第一节 员工关系与员工关系管理
1.1.1 员工关系
员工关系是组织中由于雇佣行为而产生的关系，是人力资
源管理的一个特定领域。员工关系具有两层涵义，一是从
法律层面双方因为签订雇佣契约而产生的权利义务关系，
亦即彼此之间的法律关系；另一方面是社会层面双方彼此
间的人际、情感甚至道义等关系，亦即双方权利义务不成
文的传统、习惯及默契等伦理关系。
摘要：
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LOGO第1页CONTENTSPAGE1目录页目录02030401员工关系管理概述第一章各种风险规避第四章ERM的分类阐述第三章ERM的误区及原则第二章LOGO第2页TRANSITIONPAGE2过渡页•员工关系与员工关系管理•员工关系管理的目的、重要性第一章员工关系管理概述•员工关系管理的现状LOGO第3页正文.第一章04各种风险规避01员工关系管理概述02员工关系管理的误区及原则03员工关系管理分类阐述“员工关系”一词源自西方企业管理体系。在西方，最初由于劳资矛盾激烈、对抗严重，给企业正常发展带来了不稳定因素。在劳资双方的力量博弈中，管理方逐渐认识到缓和劳资冲突、让员工参与企业经营的正面作...
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