复制文本
下载此文档
加入vip，每篇下载不到2厘

【考核管理】新员工入职试用考核评价表

VIP免费
3.0 2024-06-29 0 0 70.54KB 3 页 1库币 海报
投诉举报
新入职员工试用期考核评价表
一、基本情况
员工
姓名 公司 入职
岗位
入职
日期
员工自我评价 上司评语
1、我的主要岗位职责有：
2、我的主要工作成绩有：
3、我的工作不足主要有哪些，改进措施有哪些？
4、我下一步的工作重点有哪些？
员工签名： 日期： 签名： 日期：
二、上级评价
分类 评价项目
优良
4～5分
合格
3～4分
基本合格
1～3分
不合格
0～1分
评
分
系数
(注*)
合
计
工
作
态
度
工作主动性
主动承担艰难的任
务并出色完成
乐意承担艰难的任务
并设法完成
能接受较艰难的工
作任务
不愿接受较艰难的工
作任务
x1
责任心与敬业
精神
自觉履行职责，责
任心强，勤奋工作
较高的工作责任心，
工作认真努力
有工作责任心，基
本能履行职责
时有失职行为或不履
行职责
进取心
不断求进，有事业
计划与行动
进修多方面的知识，
扩展知识面
利用空余时间进修
工作相关知识
满足现状，不求上进
团队合作精神
主动配合同事并能
提出好的建议
积极配合同事工作，
尽量给予帮助
能回应同事的工作
协助要求
不愿配合同事的工作
工
作
能
力
专业技能水平
对工作或操作有独
特之专业认识
熟练工作或操作，常
有改善建议
基本能独立工作或
操作
不能独立进行工作或
操作
x0.75
学习与适应能
力
极强的学习能力，
能快速适应环境
良好的学习能力，较
快较好地适应环境
经人指导可学习新
知识与适应新环境
无法学习新知识，很
难适应新环境
分析及决策能
力
能全面分析资讯并
提出解决方案
能准确分析资讯并作
出正确判断
能根据问题对资讯
进行分析判断
不能掌握足够事实来
作判断
发现及解决问
题的能力
能预测问题发生并
提出预防措施
能发现问题之成因并
有解决方案
能够发现问题按常
规加以解决
不能发现问题或无法
很好的解决
执行能力
能高效执行所分派
的工作或任务
能较好执行所分派的
工作或任务
基本能执行所分派
的工作或任务
不能独立执行分派的
工作或任务
团队合作及沟
通能力
人人愿意与之合作
和沟通 主动与他人合作且人
际关系良好
能与他人作必要的
合作与沟通
被动地与他人合作，
沟通困难
第1页，共 3页
组织协调及统
筹计划能力
计划周详严密，极
具组织才能
工作计划良好，能按
部就班进行
工作能按计划进
行，偶有出错
有计划，但欠周详，
总是出错
应变与创新能
力
快速有效地反应 ，
创造性地解决问题
反应较及时，工作中
时有创造性的思路
对新问题能做出反
应，但较被动
对 新 问 题 反应 较 迟
钝，且无法解决
工作
绩效
职责履行与目
标达成
能出色地履行岗位
职责及达成目标
能自觉完全履行岗位
职责及达成目标
基本能履行岗位职
责及达成目标
只能部分履行岗位职
责及达成目标
x1.5
工作质量
持 续 地达 到 出色的
工作品质
工作品质良好可以信
赖
能达到最低工 作 品
质要求
无法达到最低工作品
质要求
工作效率
极其快捷高 效 率的
完成工作
做事迅速，工作效率
较高
稳 定 的工作效率不
太浪费时间
效率达不到要求，经
常浪费时间
客户满意程度
经常受外部 或 内部
客户赞赏
时有外部或内部客户
表示满意
较少有外部 或 内部
客户投诉
经常有外部或内部客
户投诉
其他
性格与职业的
适配程度
性格、兴趣及价值观
与职业完全匹配
性格、兴趣及价值观
能较好地匹配职业
性格、兴趣及价值观
与职业基本匹配
性格、兴趣及价值观
与职业有很大出入
x1
和谐心态
能保 持 极好的工作
心态和精神风貌
工作心态端正，具备
良好的精神风貌
工作心态较稳 定 ，
具基本的精神风貌
工作心态不稳定，精
神风貌不佳
培训考核结果
认 真 参加培 训 ， 经
考核成绩优秀
认真参加培训，经考
核成绩良好
参加培 训 经考核成
绩基本合格
参加培训经考核成绩
不合格
参与培训的积
极性与主动性
主 动 参与培 训 ， 并
在培训中不断提高
能积极地参加公司内
外各项培训
能认真地参加公司
要求的各项培训
不愿参加培训，培训
经常迟到或旷课
评分结果： 总分： 分。。
直接上级评价意见：
建议按第 ［①按期转正；② 提前 个月转正；③不予转正，结束试用］项执行
签名： 日期：
部门负责人评价意见：
签名： 日期：
三、用人公司人事部门意见
1、出勤情况：
2、培训情况（培训出勤、态度、考试成绩）：
3、绩效考核结果、平时观察记录：
4、是否可以转正： ① 是（按期）； ② 是（提前 个月转正）；③否（结束试用关系，解除劳动合同。）
5、转正日期： 年 月 日，转正后岗位： 。
8、转正后的劳动报酬建议 ： 。
备注：
签名： 日期：
四、用人公司总经理意见
签名： 日期：
五、集团公司相关部门意见
第2页，共 3页
财务管理副总裁意见（限财务人员）：
签名： 日期：
人力资源部门意见（综合访谈、劳动报酬、专家联合考评意见综述）：
签名： 日期：
总裁层意见：
签名： 日期：
七、员工签名确认
经面谈，员工本人已清楚了解公司的评价意见、考核结论、转正后的劳动报酬及工作职责，并确认 接受 ／ 不接受
，具体意见如下：
签名：
说明：此表不够用时可用附页。
第3页，共 3页

标签： #管理

摘要：

新入职员工试用期考核评价表一、基本情况员工姓名公司入职岗位入职日期员工自我评价上司评语1、我的主要岗位职责有：2、我的主要工作成绩有：3、我的工作不足主要有哪些，改进措施有哪些？4、我下一步的工作重点有哪些？员工签名：日期：签名：日期：二、上级评价分类评价项目优良4～5分合格3～4分基本合格1～3分不合格0～1分评分系数(注*)合计工作态度工作主动性主动承担艰难的任务并出色完成乐意承担艰难的任务并设法完成能接受较艰难的工作任务不愿接受较艰难的工作任务x1责任心与敬业精神自觉履行职责，责任心强，勤奋工作较高的工作责任心，工作认真努力有工作责任心，基本能履行职责时有失职行为或不履行职责进取心不断求...

展开>> 收起<<
【考核管理】新员工入职试用考核评价表.doc

共3页,预览3页

还剩页未读， 继续阅读

温馨提示：66文库网--作为在线文档分享平台，一直注重给大家带来优质的阅读体验；让知识分享变得简单、有价值；海量文档供您查阅下载，让您的工作简单、轻松而高效！ 1. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。 2. 66文库网仅提供信息存储空间，仅对广大用户、作者上传内容的表现方式做保护处理，对上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不对下载的任何内容负责。 3. 广大用户、作者上传的文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。 4. 本站不保证、不承担下载资源内容的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

相关推荐

更多
立即下载
分类：管理文献 价格：1库币 属性：3 页 大小：70.54KB 格式：DOC 时间：2024-06-29

猜您喜欢

更多
/ 3
评分 收藏
分销
立即下载 VIP免费下载
客服
关注