复制文本
下载此文档
加入vip,每篇下载不到2厘

3.1.1风险分级管控管理制度

VIP免费
3.0 2024-06-30 0 0 65.5KB 12 页 1库币 海报
投诉举报
安全生产
风险分级管控制度
编 制 人:
审 核 人:
批 准 人:
版 次: B
2018 10 05 日发布 2018 10 05 日实施
发布
目 录
1 目的.............................................................................................................................................1
2 适用范围.....................................................................................................................................1
3 组织机构和职责.........................................................................................................................1
4 术语和定义.................................................................................................................................2
5 风险评价的范围.........................................................................................................................4
6 工作程序和内容.........................................................................................................................4
6.1 风险判定准则......................................................................................................................4
6.2 风险点确定..........................................................................................................................4
6.3 危险源辨识..........................................................................................................................5
7 评价方法.....................................................................................................................................5
8 重大风险确定原则.....................................................................................................................6
9 控制措施.....................................................................................................................................6
9.1 控制措施内容......................................................................................................................7
9.2 评审......................................................................................................................................7
9.3 重大危险源...........................................................................................................................8
9.4 重大风险控制措施..............................................................................................................8
9.5 风险分级管控......................................................................................................................9
10 文件管理和分级管控的效果....................................................................................................9
11 教育培训管理..........................................................................................................................10
12 运行管理考核..........................................................................................................................11
13 持续改进.................................................................................................................................11
13.1 评审..................................................................................................................................11
13.2 更新..................................................................................................................................11
13.3 沟通...................................................................................................................................12
1 目的
风险分级管控是企业安全管理的核心,风险分级管控过程中确定的典型
控制措施是隐患排查的重要内容。风险分级管控体系是职业健康安全管理体
系和安全生产标准化相关要求的深化。
本制度用于规范和指导本公司开展风险分级管控工作,通过识别所有常
规和非常规的生产活动、设备设施和作业环境存在的风险,强化源头管理,
制定出合理的、科学的、经济有效的技术措施、组织措施、管理措施,避免人身
伤害、职业病、财产损失和环境破坏,以达到降低风险,杜绝或减少各种隐患,
预防生产安全事故的发生的目的。
2 适用范围
本制度规定了公司安全生产分级管控的目的、安全生产分级管控组织机
构及职责、安全生产分级管控的主要内容等相关事宜。
本制度适用于公司安全生产分级管控工作。
3 组织机构和职责
公司成立总经理和有关职能人员参加的安全生产分级管控领导小组,领
导公司的安全生产分级管控工作。
组 长:
常务副组长:
副 组 长:
组 员:
组长对公司安全生产及安全生产分级管控工作全面负责,指导、协调组
织安全生产分级管控的建立、运行和评审工作,负责确定风险评价的目的、
围,选择科学的评价方法和评价准则。
安全生产风险分级管控的分管领导职责如下:
公司安全管理办公室是安全风险管控归口管理部门,督促检查、指导各
职能部门和所属单位的安全生产分级管控、安全评价分析、编制安全生产风险
管控报告。
其他各部门负责公司安全生产分级管控的组织、协调、督促工作。
1
4 术语和定义
(1)风险
生产安全事故或健康损害事件发生的可能性和严重性的组合。可能性,
是指事故(事件)发生的概率。严重性,是指事故(事件)一旦发生后,将
造成的人员伤害和经济损失的严重程度。
风险=可能性×严重性。
(2)可接受风险
根据企业法律义务和职业健康安全方针已被企业降至可容许程度的风险。
(3)重大风险
发生事故可能性与事故后果二者结合后风险值被认定为重大的风险类型。
(4)危险源
可能导致人身伤害和(或)健康损害和(或)财产损失的根源、状态或
行为,或它们的组合。
在分析生产过程中对人造成伤亡、影响人的身体健康甚至导致疾病的因
素时,危险源可称为危险有害因素,分为人的因素、物的因素、环境因素和管
理因素四类。
(5)风险点
风险伴的设施、部位、所和区域,以及在设施、部位、所和区域实施
的伴风险的作业活动,或以上两者的组合。
6)危险源
识别危险源的存在确定其分布和性的过程。
7)风险评价
对危险源导致的风险行分析、分级,对有控制措施的分性加
考虑,以及对风险是可接受以确定的过程。
(8)风险分级
通过用科学、合理方法对危险源所伴风险行定性或定价,
根据评价结果分等级。
9)风险分级管控
按照风险不同级别、管控源、管控能管控措施复杂难易程度
等因素确定不同管控级的风险管控方
2
(10)风险控制措施
企业为将风险降低至可接受程度,针对风险而采制方法和
手段
(11)风险信息
风险点称、危险源称、类型、所在位当前状态以及伴风险大小、
等级、所管控措施、责单位、责人等一系列信息合。
(12)风险分级管控
企业各类风险信息合。
5 风险评价的范围
风险评价中危险识的范围应覆公司所有的作业活动和设备设
包括
(1)规、设和建设、产运行阶段;
(2)常规和常活动
(3)事故及在的紧急情况;
(4)所有进入作业所的人员活动
(5)原材料、产的运使用过程
6)作业所的设施、设备、车辆、安全防品;
7)人为因素、包括违反安全作规程和安全生产规制度
备、管理、人员等变更;
(8)丢弃废弃拆除处置;
9气候地震其他自然灾害等。
6 工作程序和内容
6.1 风险判定准则
结合公司可接受风险,制定事故(事件)发生的可能性、严重性和
风险标准风险定准则,便准确风险等级。风险等级
应按从从高原则。
6.2 风险点确定
6.2.1 风险点划分原则
设施、部位、所、区域遵循大小适中、便于分类、立、于管理、
3
范围清晰则。罐区装卸站台生产装置作业所、人员密集场
等。
作及作业活动:产经全过程所有常规和非常规状态的作业活
动。如动进入限空间特殊作业活动。
6.2.2 风险点排查
风险点排查的内容:组织对生产经全过风险风险
称、所在位、可能导致事故类型、风险等级等内容的信息
风险点排查的方法:生产(工作)程的阶段所、装置设施、作业
活动或上述几种方的结合行风险点排查。
6.3 危险源辨识
6.3.1 危险源辨识的内容
用适用的识方法,对风险点内存在的危险源识,应覆
风险点内全部的设备设施和作业活动,并充考虑不同状态
的影响。
6.3.2 危险源辨识的方法
设备设施危险安全检查分析法(SCL等方法,作业活
危险源用作业危害分析法(JHA)等方法。
7 评价方法
本公司JHA+LEC 分析作业活动风险等级、SCL+MES 分析设备设施风险
等级,据企业可接受的范围制定风险等级定准则及控制措施。
JHA 分析法工作危害分析(Job Hazard Analysis)是一种安全风险分
析方法,适合于对作业活动中存在的风行分析,制定控制施,
以达到控制风险、减少和杜绝事故的目标。
SCL 分析法安全检查Safety Check List)是将一系
出检分析,以确定系的状态是安全要求,通过检查
中存在的安全隐患,施的一种方法。检查目可
场地周边环境、设施、设备、作、管理等各方面。
LEC 分 析 法 作 业 件 危 险 性 分 析 法 ( Likelihood Exposure
Consequence
作人员伤亡风险大小。种因素分别是:L(事故发生的可能性)、E(人员
4
于危险环境中的度)C(一旦发生事故可能造成的后果)给三
种因素的不同等级分别确定不同的分值,值的乘积 D(危险性)
评价作业件危险性的大小,D=L×E×CD大,说明该危险
性大。
MES 分析法风险程度分析法,法是将控制措施的状态 M暴露
程度 EE1 E2)、一旦发生事故造成的损失后果 S分别分为若干等级,
并赋予一定的相分值。风险程度 R者的乘积R分为若干等级。
定的作业件,恰当MES的值,根据相后的确定风险程度
R的级别。R==M×E×SR大,说明该危险性大。
8 重大风险确定原则
以下情形为重大风险:
(1)违反法律、法规及国家标准中强制性条款
(2)发生过亡、重伤、职业病、重大财产损失事故,或次及以上轻伤、
财产损失事故,且现在发生事故的依然存在的
(3)及重大危险源的
(4)有中爆炸火灾等危险的所,作业人员在 10 人以
(5)经风险评价确定为最高级别风险的。
9 控制措施
9.1 控制措施内容
根据风险评价的结果及生产运情况等,确定制的顺序采取
减风险,将风险控制在可以接受的程度,预防事故的发生。
9.1.1 制定控制措施应考虑:
(1)控制措施的可行性
(2)控制措施的先进
(3)控制措施的经济合理性
(4)企业的经运行情况;
(5)可的技术保证务。
9.1.2 风险控制措施类别包括:
(1)工程技术措施
(2)管理措施
5
(3)培训教育措施
(4)体防措施
(5)应急处置措施。
控制措施的制定优先考虑消除危害再考虑制危害,修订或制
作规程,用减少暴露的措施控制风险。
9.2 评审
风险控制措施在实施针对以下内容行评审:
(1)措施的可行性和有效性
(2)是否使风险降低至可接受风险
(3)是产生的危险源或危险有害因素
(4)是已选定最佳解决
9.3 重大危险源
本公司现阶段不存在重大危险源。
公司因生产环境或法律法规改变大危险源,则据重
大危险源要求对本单位的重大危险源实施管理。建立健全管理制度
大危险源的管理档案确定科学合理的控制措施并落实责人。期进行检
控,将报告存入档案将重大危险源的有关信息知从业人员,
有事故应急措施和应急适时改进演练演练应计划记录
9.4 重大风险控制措施
据已确定的评价方法、评价准则,定期进行风险评价。行风险评价时,
应从影响人、财产和环境三个方面的可能性和严重程度分析,重
下因素:
(1)冲击撞击;
(2)火灾爆炸;
(3)中窒息触电;
(4)有有害物体的泄露;
(5)其他化学、物理性危害因素
6)人机工程因素
7)设备的腐蚀缺陷;
(8)对环境的可能影响等。
通过工程技术措施和(或)技术控制的风险制定控制
类风险的目标,为实目标制定方
6
属于经常性周期性工作中接受风险不需要通过工程技术措施
,
规定对种风险的有效控制措施,在实这些措施。
对于某些重大风险,可采取上述规定的措施。
在确定重大风险时,应考虑
(1)有关法规、标准的要求
(2)风险发生的可能性和后果的严重性
(3)企业的声誉程度等。
通过风险评价结果,风险度 R值的大小,将风险行等级分,确定
重大风险,按优先顺序控制理,填写重大风险及控制措施并上报。
9.5 风险分级管控
9.5.1 风险分级
行风险评价分级后,确定相应原则,级别或别风
从高到低的分为其危险、度危险、显著危险、度危险、有危险,
实施分级管控。
9.5.2 风险分级管控的要求
风险分级管应遵越高则,对度大
技术量高风险等级可能导致严重后果的风险重点行管控。一级负
责管控的风险,下一必须时负责管控,体措施。根据风险
分级管控的,结合机构设置情,本公司各级风险的管控分为
公司级、车间(部门)级、组级及位级四级行管控。
9.5.3 编制风险分级管控清单
风险识和评价后,编包括全部风险点各类风险风险
分级管控单,并按规定及时更新
10 文件管理和分级管控的效果
存体风险管控过程的录资类建管理险管
控制度、风险点危险源识与风险评价,以及风险分级管控单等内
容的件化成果;涉及重大风险时,识、评价过程风险控制措
及其实施和改进记录等,管理。
通过风险分级管控体系建设,至少在以下方面有所改进
7

标签: #管理

摘要:

安全生产风险分级管控制度编制人:审核人:批准人:版次:B2018年10月05日发布2018年10月05日实施发布目录1目的.............................................................................................................................................12适用范围...............................................................................................

展开>> 收起<<
3.1.1风险分级管控管理制度.doc

共12页,预览12页

还剩页未读, 继续阅读

温馨提示:66文库网--作为在线文档分享平台,一直注重给大家带来优质的阅读体验;让知识分享变得简单、有价值;海量文档供您查阅下载,让您的工作简单、轻松而高效! 1. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。 2. 66文库网仅提供信息存储空间,仅对广大用户、作者上传内容的表现方式做保护处理,对上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不对下载的任何内容负责。 3. 广大用户、作者上传的文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。 4. 本站不保证、不承担下载资源内容的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
分类:技术文献 价格:1库币 属性:12 页 大小:65.5KB 格式:DOC 时间:2024-06-30
/ 12
客服
关注